cott : Les hôpitaux doivent être sages pour choisir la technologie médicale afin de ne pas être un fardeau

ARTA - Au milieu des progrès mondiaux de la technologie médicale, les hôpitaux en Indonésie sont tenus de se transformer. Non seulement dans les services et la gestion, mais aussi en termes d’investissements en technologie.

Cependant, selon Hadi Filino Gunarto, l’ancien PDG de PT Pindad Medika Utama, cet investissement doit être conforme à l’objectif, pas seulement à suivre les tendances.

rénager, CT-Bill, Cath Lab, même l’IA ne sont plus un complément. C’est une nécessité. Mais s’il n’est pas planifié avec mesure, cela ne peut être un outil coûteux que des économies », a-t-il déclaré aux journalistes mardi (10/6/2025).

, qui surveille également les problèmes de santé publique, a souligné l’écart dans l’accès à la technologie entre les grands et les petits hôpitaux. Les grands hôpitaux dans les principales villes ont des installations complètes, tandis que les petits et moyens hôpitaux sont difficiles à se développer. En conséquence, plus d’un million d’Indonésiens reçoivent des soins à l’étranger chaque année. Les données du ministère de la Santé 2021 ont déclaré que la fuite de devises due à ce phénomène atteignait 200 000 milliards de roupies.

d’investissement dans des dispositifs de santé d’une valeur de plusieurs milliards de roupies ne peut pas être fait de toute façon. « Par exemple, la MRI coûte 15 à 25 milliards de roupies. Mais le tarif est fixé par BPJS. S’il n’est pas calculé avec soin, l’outil peut être chômé ou endommagé avant le retour du capital », a déclaré Hadi.

Il a souligné l’importance d’études de faisabilité pour tous les plans d’investissement supérieurs à 500 millions de roupies. FS doit inclure la projection des patients, les coûts opérationnels, la préparation des ressources humaines et l’analyse des recettes.

« Nous avons précédemment exigé une présentation ouverte du FS devant le conseil d’administration, afin qu’il n’y ait pas de décision impulsive », a-t-il ajouté.

si l’investissement est trop cher, les hôpitaux peuvent travailler ensemble. Les systèmes de location, de paiement par utilisation, de partage des bénéfices avec les fournisseurs d’équipement médical sont maintenant largement utilisés. Il y a aussi des hôpitaux en un groupe qui partage des outils et construit des centres de diagnostic conjoints.

rons, en plus des dispositifs médicaux, les hôpitaux doivent également investir dans les systèmes d’information de gestion des hôpitaux (SIMRS).

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, malheureusement, de nombreux hôpitaux considèrent toujours l’informatique comme un fardeau, pas comme un investissement. Les systèmes numériques peuvent accélérer les services, réduire les erreurs et augmenter les flux de trésorerie des hôpitaux.

Hadi a souligné que l’investissement doit être basé sur des besoins réels. Pas seulement parce que d’autres hôpitaux achètent de nouveaux outils, puis suivent. « La carte des données des patients et l’épidémiologie locale doivent être de la base. Si il y a beaucoup de cas de cérébral, donnez la priorité aux services de cérébral intégrés, pas aux robots chirurgicaux », a-t-il déclaré.

rénal. Le gouvernement a donné des incitations telles que l’exemption du droit des dispositifs sanitaires et le crédit souple. Cependant, la mise en œuvre est lente en raison de la fiscalité et du manque de ressources humaines capables de préparer des propositions d’investissement fortes.

, les hôpitaux privés comptent sur des prêts ou des investissements. Ainsi, la gestion financière des hôpitaux doit être saine et durable à long terme.

el, les hôpitaux réussies sont ceux qui peuvent gérer les investissements technologiques de manière sage et basée sur des données. « Les cages magnifiques et les médecins spéciaux ne suffisent pas. Les patients ont besoin d’un service rapide, précis et humain. La technologie doit être un partenaire stratégique, pas un fardeau », a-t-il conclu.