asbanda Dorong BPD optimisation SIPD-RI et SSSudes-Qual

ARTA – L’Association de la Banque de Développement régional (Asbanda) et de la Banque de Papouasie ont organisé un séminaire national intitulé « Implémentation de l’électronique des transactions par le biais d’applications de systèmes de paiement pour soutenir le programme régional : la coopération bpd par le biais de SIPD-RI et Sabbudes- ih » dans le bureau du gouverneur de Papouasie, Jayapura, Papouasie, jeudi 24 avril 2025.

in, qui est une série de lotissements d’épargne national de la deuxième période de l’année XXV-2025, à laquelle ont assisté le conseil d’administration de la Banque de développement régional de l’Indonésie (BPDSI).

ina Yuliana D. Yembise, présidente directrice de la Banque Papouasie, a déclaré qu’à l’ère numérique actuelle, la mise en œuvre de l’électronique des transactions gouvernementales locales est devenue une obligation.

Résultat, la mobilisation des finances régionales pour parvenir à une gouvernance plus transparente, responsable, efficace et rapide.

rimoine : « Ici, le rôle du BPD est très stratégique. Non seulement les fournisseurs de services financiers, mais en tant que partenaire actif des gouvernements locaux pour soutenir la transformation numérique. Grâce à une collaboration solide entre toutes les parties prenantes, on pense qu’il peut encourager la transformation numérique dans le secteur public à une équitable et durable », a-t-il expliqué.

al, par intérim, le président par intérim, Asbanda Busrul Iman, a expliqué que l’ensemble du gouvernement indonésien continue de s’engager à jouer un rôle dans le soutien du gouvernement local.

rénalement dans la mise en œuvre de l’électronique aide à la gestion financière du gouvernement local.

asolid (SIPD-RI) a signé récemment une coopération avec le ministère de l’Intérieur (Kemendagri) concernant le lancement d’une ordonnance de décaissement de fonds (SP2D) sous forme en ligne par le biais de l’application du système d’information du gouvernement régional de la République d’Indonésie (SIPD-RI) et du programme du système financier du village (S 283D).

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, en particulier la collaboration nouvellement établie par le biais des services SIPD-RI et Sahitudes-SOIL L’application SIPD-RI facilite la prise de décision et facilite le suivi et l’évaluation et la consolidation des statistiques des données financières en ligne. Dans cette mise en œuvre, un rôle actif de bpd dans toute l’Indonésie est nécessaire.

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rénal, directeur des entreprises régionales, des agences régionales de services publics et des biens régionaux de la Direction générale des finances régionales du ministère de l’Intérieur, Drs Yudia Ramli, a ajouté que bPD est un agent de développement régional qui devrait soutenir les gouvernements locaux dans la gestion du Trésor régional et l’encouragement de la croissance économique régional par le biais de leurs activités commerciales.

Y a besoin d’un renforcement et de développement du BPD pour répondre aux différents défis de l’aujourd’hui. L’un des efforts consiste à optimiser le financement économique régional, à améliorer l’accès financier régional, à la transformation numérique.

g. « En plus de la coopération par le biais de SIPD-RI et de Sabbudes, notre ministère de l’Intérieur encourage également la coopération par le biais de l’équipe régionale d’accélération de l’accès financier (TPAKD), à l’équipe régionale d’accélération et d’expansion de la numérisation (TP2DD) », a-t-il déclaré.

al, a-t-il poursuivi, la transformation numérique apportée par BUMD, y compris bPD, a été vraiment ressentie par le public. De nombreux clients sont maintenant en difficulté avec les services numériques proposés par BPD en Indonésie.

di Permana, superviseur par intérim du Groupe spécialisé du secteur des services bancaires (OJK), a ajouté que la numérisation est devenue une obligation pour BPD pour pouvoir rivaliser.

d’autre part, cette transformation numérique doit s’accompagner de la surveillance, de la gouvernance et de la culture de la sécurité informatique.

, a poursuivi, OJK lui-même a fourni des lignes directrices pour l’industrie bancaire dans la mise en œuvre de services de numérisation. Tels que l’OJK n ° 12 /POJK.03 / 2021 sur les banques publiques et l’OJK n ° 29 / gzJK.03 / 2022 sur la sécurité et la cybersécurité des banques publiques.

in. « OJK a fourni des lignes directrices. Nous avons donné beaucoup de panneaux. Tout cela est dans la feuille de route pour le renforcement du BPD 2024-2027 qui comprend l’orientation du développement et du renforcement du BPD à l’avenir pour accélérer le BPD, ce qui devient une banque résiliente, compétitive et contribuante », a-t-il expliqué.

ak B. Supriyanto, un observateur bancaire qui est également président du groupe d’information sur les médias d’Infobank, a souligné que les réglementations locales doivent renforcer la performance du BPD. Malheureusement, l’état actuel du BPD est confronté à des défis ne sont pas faciles. Surtout en ce qui concerne les actionnaires et les réglementations régionales qui sont parfois en contradiction avec les réglementations OJK.

, ce n'est pas moins important que cela, en ce qui concerne l'accélération numérique et la cybersécurité.

ronyme : « Bien qu’il y ait eu de rapides progrès informatiques dans le BPD, il y a encore des choses à améliorer, en particulier en ce qui concerne la cybersécurité », a souligné Eko. Les mesures d’atténuation des risques doivent être prises en compte. Il existe trois suggestions pour renforcer les aspects opérationnels et commerciaux. Les aspects écrits des politiques et des procédures, les aspects des ressources humaines, les aspects des processus et de la technologie.