du programme MBG doit être maintenu?

AKARTA – La mise en œuvre du programme gratuit de restauration nutritionnelle ou MBG dirigé par le président Prabowo Subianto et Gibran Rakabuming Raka a été exhortée à être arrêtée après que les nouvelles d’un partenaire de cuisine publique non payé ont circulé largement dans les médias.

du paiement du partenaire de cuisine du programme MBG au Kalibata Supportment Services (SPPG), dans le sud de Jakarta, avec la Fondation Media Berkat Nusantara (MBN) est au centre de l’attention.

rée du partenaire de cuisine, Ira Mesra Destiawati, a admis que sa cuisine avait subi des pertes de 975 375 000 IDR, soit près de 1 milliard IDR, parce qu’elle n’avait pas reçu de paiement d’un demi-million depuis son entrée en service en février dernier.

an, parmi les avocats de Ira, Danna Harly, a déclaré que la perte de près de 1 milliard de roupies était basée sur le calcul du nombre de portions que son client avait cuisées, qui était de 65 025 portions. Toutes les parties de MBG ont été réalisées en deux étapes.

, bien sûr, cette dispute est une préoccupation du public. Surtout depuis le début du programme MBG, qui est devenu le pilier du président Prabowo Subianto, a été remis plus souvent en question par le public.

Trubus Rahadiansyah, observateur des politiques publiques de l’Université Trisakti, estime que la question de l’intimidation dans la gestion et la mise en œuvre des programmes MBG erronés pourrait alourdir la confiance du public.

ronyme : « Si le programme MBG échoue, l’impact soulève clairement la confiance publique. La méfiance du public peut générer une forte résistance à des programmes similaires à l’avenir », a déclaré Trubus.

Rahadiansyah a déclaré que les cas qui se sont produits dans les cuisines MBG de Kalibata sont en fait comme un phénomène d’iceberg, ce qui ne représente probablement qu’une petite partie des grands problèmes survenus sur le terrain.

il a également exhorté à mener une enquête approfondie sur la détournement présumé de ce programme d’aide.

ronyme : « Cela nécessite une enquête approfondie, car nous soupçonnons que des cas similaires se produisent ailleurs. Pourquoi le faire? Parce que la surveillance est faible et une gouvernance peu transparente », a expliqué Trubus.

, l’observateur de l’éducation Ubaid Matraji a estimé que cet incident était une forme tangible de l’imaturité du programme MBG. Selon lui, ce programme a été créé « initial » uniquement pour remplir les promesses de campagne.

vu que le programme MBG provient du budget des recettes et des dépenses de l’État (APBN), cette gestion devrait être faite correctement.

al.com. « Le budget de l’État est que l’argent du peuple soit géré correctement, ne pas fuir, ne pas être inapproprié pour les objectifs, ne pas atteindre l’objectif attendu, etc. », a-t-il déclaré.

alement des cuisines publiques de Kalibata, selon Ubaid, montraient un gaspillage d’argent de l’État. En fait, le président Prabowo Subianto a dévoilé l’efficacité budgétaire il y a quelque temps.

, le directeur de la justice budgétaire du Center of Economic and Law Studies (Celios) Media Wahyu Askar a également mentionné que les problèmes impliquant les fondations et les partenaires de cuisine à Kalibata n’en étaient qu’une de la série de savons survenus lors de la mise en œuvre du projet MBG.

rénal. Certains d’autres cas qui ont été mis en évidence incluent l’empoisonnement dû au MBG, le rejet en Papouasie, à l’inconsistance dans la mise en œuvre qui s’est produite. Selon Askar, c’est une preuve claire que le projet n’était pas soigneusement planifié. Le programme, précédemment appelé Lunch Free, a été préparé avec précipitation sans tenir compte de nombreuses choses fondamentales.

“Ce qui s'est passé aujourd'hui est le résultat de la planification impréhensible du programme dès le début", a expliqué Askar.

Askar a ajouté que l’inconstance concernant les rôles, les personnes impliquées, jusqu’à ce que l’allocation budgétaire soit une forme tangible de la façon dont ce programme est préparé rapidement. L’un des indicateurs est le changement dans l’allocation budgétaire pour les prix de la nourriture.

Comme on le sait, initialement le budget prédéterminé pour chaque portion d’aliments MBG était de 15 000 IDR, mais est tombé à 10 000 IDR. Au début de la mise en œuvre du programme, il y avait même des menus alimentaires pour les étudiants qui n’étaient pas accompagnés de lait.

« Si cela doit aller de l’avant, bien sûr, il doit y avoir une grande évaluation », a déclaré Askar.

, a déclaré Askar, comprend fournir une transparence sur la gestion des projets, l’allocation budgétaire, pour ouvrir des espaces de surveillance au public civil afin de rendre la fonction de surveillance plus optimale.

in, dans une déclaration reçue par VOI, Indonesia Corruption Watch (ICW) a mentionné que la série de problèmes de gestion budgétaire, tels que ceux que vécue le Kalibata SPPG, montrait une mauvaise gouvernance et une faible supervision dans le projet préféré du président Prabowo Subianto, MBG.

g a déclaré que le programme avait de nombreux inconvénients, allant du budget, des politiques techniques, de la mise en œuvre sur le terrain à la supervision. En outre, les informations concernant le programme MBG sont également considérées comme non transparentes et fermées au public.

Dewi Anggraeni, chercheur à l’ICW, a déclaré qu’il n’était pas surpris par le chaos du programme MBG. Parce que dès son début organisé le 6 janvier 2025, ICW a constaté une mauvaise gouvernance. Par exemple, la question de la transparence budgétaire, de la supervision et de la mise en œuvre des politiques techniques.

Dewi a suggéré que le programme MBG soit mis en œuvre parce qu’il est souvent problématique.

« Plus il est courant à l’avenir, plus il sera préférable d’être arrêté à partir de maintenant », a souligné Dewi.

rénitatif gratuit est même maintenant souvent désigné comme un projet de restauration gratuite, en raison de la mise en œuvre impraticable. devrait donc maintenir le MBG?