ronyme potentiel dans le centre de la présence de Danantara

ARTA – La présence de l’Agence de gestion des investissements d’Anagata Nusantara (Danantara) devrait avoir un impact positif sur l’économie indonésienne. Cependant, il est conseillé au gouvernement que la figure professionnelle domine la structure organisationnelle de Danantara.

in (BPI) du Danantara, le 24 février 2025. Le président Prabowo Subianto, a déclaré que Danantara serait une nouvelle force économique qui soutiendrait la nation dans divers secteurs stratégiques.

rallah, le président Prabowo Subianto, a déclaré : « Danantara est la consolidation de toutes nos forces économiques dans la gestion des entreprises d’État. C’est l’énergie et la force de l’avenir de l’Indonésie », a déclaré le président Prabowo Subianto.

Luhut Binsar Pandjaitan, en tant que président du Conseil économique national (DEN), a révélé que le financement initial de Danantara atteignait 25 milliards de roupies américaines.

Danantara peut être une percée dans la gestion des actifs de l’État. L’économiste de l’Université Paramadina, Wijayanto Samirin, a déclaré que l’établissement de Danantara réduirait la dépendance des entreprises d’État à la participation au capital de l’État (PMN) et augmenterait la flexibilité dans l’attiration des investissements.

, ce qui est préoccupant pour certains observateurs, c’est qu’il existe un conflit d’intérêts dans la position de ce Danantara s’il n’est pas rempli de professionnels, mais de politiques.

rone est un fonds de richesse souveraine (SWF) qui est créé pour optimiser la gestion des actifs de l’État avec une meilleure coordination et une grande échelle.

Danantara est fondé sur le troisième amendement à la loi n ° 19 de 2003 sur les entreprises d’État. Cette révision de la loi a été adoptée lors de la réunion plénière de la Chambre des représentants le 4 février 2025, qui réglemente les devoirs et la fonction de Danantara en tant qu’organe de gestion des investissements.

rants, en tant qu’organisme de gestion des investissements, Danantara gérera les actifs de l’État pour financer des projets stratégiques. Plus de 900 milliards de dollars américains ou plus de 14 000 milliards de roupies sont des actifs cibles qui seront gérés par le gouvernement, tandis que l’investissement initial préparé atteint 20 milliards de dollars américains (environ 325,8 billions de roupies).

Indonesia.go.id, le leader de la gestion de Danantara se réfère au concept de Temasek Holdings Limited de Singapour et agit comme l’Indonesian Investment Authority (INA).

Danantara a une couverture plus large parce qu’il gère non seulement des actifs spécifiques, mais consolide également les actifs gouvernementaux répartis dans divers ministères pour être plus intégrés et efficients.

dina Wijayanto Samirin, l’économiste de l’Université Paramadina, a déclaré que la présence de Danantara pourrait réduire la dépendance des entreprises d’État à l’égard des PMN. Cela se produit parce que plus tard, Danantara devrait embrasser divers partenaires stratégiques et attirer les investissements dans le pays.

Danantara lui rend également plus attractif pour les investissements ou l’adoption de partenaires stratégiques par rapport aux formulaires conventionnels d’entreprises d’État. En conséquence, la dépendance des entreprises d’État à l’égard des PMN sera réduite », a déclaré Wijayanto, citant antara.

an a également été prononcé par le directeur exécutif du Center of Economic and Law Studies (Celios), Bhima Yudhistira. Selon lui, l’existence de Danantara peut porter des choses positives à l’économie indonésienne.

, Danantara peut accélérer le financement de la transition énergétique. Selon Bhima, les actifs de Danantara pourront ensuite financer les programmes de retraite précoce des centrales à vapeur de charbon (PLTU) ou le développement d’énergies renouvelables (EBT).

an : « Ce qui est le plus important, c’est que les actifs en dehors de la centrale électrique charbonnière », a déclaré Bhima à VOI.

il a ajouté que les fonds de Danantara peuvent servir de source de financement pour des programmes gouvernementaux, tels que des programmes de trois millions de logements et d’autres programmes de sécurité alimentaire.

, cependant, Bhima Yudhistira souligne l’importance de mettre des chiffres professionnels dans la structure organisationnelle de Danantara. Pour cette raison, selon Bhima, Danantara doit encore être conscient de sa gouvernance.

« Dès le début, nous avons suggéré que la proportion d’embarquement provenant de professionnels doit dominer. Il peut y avoir un conflit d’intérêts rempli par des politiciens par exemple, dans le conseil d’administration structurel », a-t-il déclaré.

contacté séparément, l’économiste Celios Nailul Huda a souligné la distribution claire de l’autorité du ministère des Entreprises d’État et de Danantara afin d’éviter que les collisions d’intérêts ne soient collisives.

« Ne laissez pas y avoir un collision d’intérêts entre les deux parties », a souligné Huda.

fz en outre, selon Huda, il faut également souligner l’autorité dans la réglementation de toutes les entreprises d’État qui entrent dans la gestion de Danantara ou non.

, Danantara ne devrait pas avoir le fardeau d’organiser une entreprise malade de plaques rouges. De cette façon, cette entreprise malade devrait rester l’autorité du ministre des Entreprises publiques.

ar, par exemple, les obligations de service public (PSO) sont également attendues pour qu’il y ait encore une intervention gouvernementale, afin qu’il ne soit pas seulement en première place pour les bénéfices.

« PSO doit avoir une valeur de la population qui doit être accumulée aux entreprises d’État et à Danantara », a-t-il conclu.