Encourager la croissance économique, OJK lance une feuille de route pour les institutions financières micro 2024-2028

JAKARTA - L’Autorité des services financiers (OJK) a officiellement lancé la feuille de route pour le développement et le renforcement des institutions financières micro 2024-2028 ( feuille de route pour les entreprises publiques) dans le but de continuer à renforcer le financement des segments de micro et de l’économie communautaire.

Le président du conseil des commissaires de l’OJK, Mahendra Siregar, a déclaré que cette feuille de route pour les entreprises publiques est une ligne directrice pour toutes les parties prenantes du projet de loi sur la vision et l’orientation du développement et du renforcement des entreprises publiques indonésiennes au cours des cinq prochaines années.

Mahendra a déclaré qu’il continuerait à s’efforcer de soutenir les efforts visant à améliorer et à renforcer l’écosystème microfinancier, y compris par l’émission de cette feuille de route pour les MPME.

« Parce que nous comprenons que c’est ainsi que nous pouvons construire une microfinance saine et durable, qui peut atteindre ses objectifs visant à accroître l’inclusion, à accroître la croissance économique et, bien sûr, à améliorer le bien-être de la communauté, peut vraiment être réalisé », a déclaré Mahendra dans son communiqué du lundi 25 novembre.

Pendant ce temps, le chef exécutif de surveillance des institutions de financement, des sociétés d’investissement Ventura, des institutions financières micro et d’autres institutions de services financiers, Agusman, a déclaré que la feuille de route devrait faire des PME d’institutions fiables dans le segment micro, soutenant activement des programmes gouvernementaux et contribuer à l’autonomisation de la communauté et à la protection des consommateurs basée sur les principes de bonne gouvernance d’entreprise.

« La gouvernance doit encore être renforcée, nous devons renforcer, les compétences dans les ressources humaines, puis la capacité des ressources humaines, ainsi que bien sûr sur la manière dont nous devons le faire mieux. Nous espérons que la feuille de route que nous préparons, en tant qu’engagement commun, pourra améliorer l’inclusion financière et soit soutenue par nous tous, à la fois par le gouvernement, les associations et toutes les parties prenantes », a déclaré Agusman.

La mise en œuvre de la feuille de route pour les entreprises publiques est effectuée dans trois phases principales au cours de la période 2024 et 2028, allant de la phase de renforcement des fondements et de consolidation (2024-2025), de la phase de création d’élan (2026-2027), à la phase de croissance et d’ajustement (2028).

Agusman a déclaré que la feuille de route pour les entreprises publiques est soutenue par quatre piliers clés du développement et du renforcement pour déterminer les stratégies qui seront mises en œuvre pour atteindre la vision de l’industrie des femmes et femmes, à savoir:

- Pillars de la gouvernance, de la gestion des risques et des institutions;- Pillars de l’autonomisation, de l’éducation et de la littératie pour les consommateurs et le public;- Pillars du développement et du renforcement des éléments de l’écosystème; et- Pillars du renforcement de la réglementation, de la supervision et de l’autorisation.

Les cinq principales stratégies de développement et de renforcement des MPM qui seront mises en œuvre sont:

1. Renforcer la gouvernance, la gestion des risques et les ressources humaines afin de créer une industrie des MPME qui dispose de bonne gouvernance d’entreprise, de gestion des risques et de ressources humaines fiables.2. Renforcer la réglementation, la supervision et l’autorisation afin d’améliorer l’efficacité de la réglementation, de la supervision et de l’autorisation pour soutenir une industrie des MPME saine et intégrée.3. Renforcer l’autorisation, l’éducation et l’alphabétisation des consommateurs et du public afin de réaliser une autorisation, l’éducation et la littératie des consommateurs et de la communauté afin d’accroître la confiance en les MPME.4. Développement d’éléments écosystèmes nécessaires aux MPME comprend un rôle accru du gouvernement, afin que les MPME puissent croître plus rapidement et saines.5. Développement des infrastructures de données et des systèmes d’information afin de manière à fournir des infrastructures d’efficmes d’

Parallèlement au lancement de cette feuille de route pour les entreprises d’État, OJK a également déclaré qu’il y avait actuellement des modifications de RPOJK concernant les entreprises d’État. La préparation des modifications de RPOJK est la mise en œuvre du mandat des dispositions de la loi n ° 1 de 2013 sur les institutions financières micro telle que modifiée par la loi n ° 4 de 2023 sur le développement et le renforcement du secteur financier.

Dans les changements de POJK, les LKM réglementeront entre autres la fusion de l’échelle des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises des entreprises de petites, moyennes ou grandes avec certains critères, l’évaluation de la qualité du prêt et la distribution de la suppression du prêt, ainsi que la réglementation du niveau de santé des entreprises de l’homme avec certains aspects. On espère que le LKM puisse bientôt être ratifié.

Actuellement, les types d’entreprises de MTP opérant dans la communauté se composent de MPME, d’institutions gouvernementales telles que Bank Wakaf Micro, du programme national d’autonomisation communautaire (PNPM) indépendamment de la campagne, du programme de développement commercial de l’agro-industrie rurale (PUAP), des agences de crédit villageois et des entreprises régionales de crédit de sous-district (PDPK). Ce programme a été développé pour étendre la portée des institutions financières régionales appartenant au gouvernement aux régions qui n’ont pas été utilisées par le BPR.

En plus des entreprises d’État du programme gouvernemental, il y a aussi des entreprises d’État établies par les communautés et d’autres institutions telles que des entreprises appartenant au village, Baitul Entity wa Tamwil, Baitul Tamwil Muhammadiyah, Bumdesma, Joint Business Group, All-Business Cooperative, Sharia Prêt Toking Cooperative, Village Financing Institution, District Financing Institution et Village Economic Initiative.

Sur la base des données d’août 2024, il montre qu’il y a 253 MPME dans toute l’Indonésie, composées de 174 MPME conventionnelles et de 79 MPME syriennes avec un actif total de 1,64 billion de IDR, qui a augmenté de 9,73 % en glissement annuel.