Modèle d’affaires Canvas : compréhension, avantages et moyens
YOGYAKARTA – Dans la présentation de la conception d’affaires, il existe un moyen assez efficace d’expliquer tout, à savoir les modèles de toile. L’entreprise de modèles de toile est considérée comme aider à expliquer les idées et les concepts qui sont encore absents pour être plus facilement compréhensibles. Pour plus de détails, consultez l’explication suivante.
Le modèle d’affaires Canvas est une illustration de la gestion d’affaires décrit par la visualisation des images et des graphiques. Le concept a été introduit pour la première fois en 2005 par Alexandre Osterwalder, un entrepreneur suisse. Il a également ensuite versé le modèle dans un livre intitulé Business Model Generation.
Ce modèle aide essentiellement à concevoir, à identifier et au développement de modèles d’affaires fiables. Ce modèle aide également à fournir une compréhension liée à la façon dont les composantes d’affaires peuvent se connecter entre elles et contribuer à atteindre les objectifs de l’entreprise.
La disposition de ce modèle de toile présente un certain nombre d’avantages. Certains d’entre eux sont les suivants.
Il convient de noter que de nombreuses grandes entreprises fabriquent des modèles de toile dans le cadre des efforts visant à faire progresser l’entreprise. Certaines des entreprises telles que Honda, Toyota et Amazon.
La conception du modèle d’affaires de toile est effectuée en versant 9 éléments sur une disposition (chart visuel). Sur les neuf éléments ont leurs coquilles respectives. Chaque boîte sera remplie en fonction du domaine d’affaires qui sera effectué. Les neuf éléments sont les suivants.
Le segment des clients identifie les acheteurs potentiels en fonction de caractéristiques telles que l’âge, le sexe, l’éducation et le statut matrimonial.
La proposition de valeur explique les avantages que les consommateurs reçoivent lorsqu’ils achètent des produits. C’est une solution aux problèmes des clients et fournit une valeur unique qui n’est pas disponible dans d’autres produits.
Les canaux sont les médias d’interaction entre les entreprises et les clients pour la promotion et les ventes, tels que les médias sociaux, les marchés ou les sites Web comme lieu d’information sur les produits.
La relation client inclut la communication post-achat pour défendre le client et répondre aux plaintes. Ces stratégies comprennent des rabais, des cartes d’adhésion, des points de tirage ou de tirage.
Les activités principales sont les activités importantes dans l’entreprise, telles que le maintien de la disponibilité des produits et la promotion pour que l’entreprise soit connue.
Les principales ressources incluent les équipements, les matières premières et les plates-formes en ligne nécessaires pour mener des affaires.
Les principaux partenaires sont des parties importantes telles que les fournisseurs, les banques et les expédite qui soutiennent les opérations commerciales.
Les flux de revenus sont une source de revenus des affaires, y compris à partir de la vente de produits principaux et de nouvelles variantes.
La structure des coûts couvre tous les dépenses commerciales, telles que les activités clés, les ressources et les canaux, en se concentrant sur des coûts abordables.
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