Les meilleurs prix hc de 2024: Aligner le capital humain avec la stratégie d’affaires

JAKARTA - Un certain nombre d’entreprises de premier plan de divers secteurs industriels ont reçu les meilleurs prix du capital humain de 2024, à l’hôtel Raffles à Jakarta, mercredi 30 octobre au soir, lors d’un gala.

Le magazine TopBusiness a collaboré avec un certain nombre d’institutions, à l’événement ont réuni 400 personnes de divers milieux. Tels que des représentants de l’entreprise lauréate du prix, des consultants / observateurs d’affaires, des médias et d’autres.

Les institutions comprennent LKN (Agence d’étude nawaidait); plusieurs associations liées au secteur des capitaux humains; Des universitaires de plusieurs campus tels que l’Université d’Indonésie, l’Université Padjadjaran de Bandung, l’Université Pertamina; consultants d’affaires et GCG (bonne gouvernance d’entreprise) tels que Sinergi Daya Prima, S Gl Management, Dwika Consulting, Melani K. Harriman et Associate, solutions pour performance d’affaires.

Plusieurs des noms des entreprises décernées sont PT Shenhua Guohua Pembangkitan Jawa Bali, PT Tangkas Cipta optimal (Taco Group), PT Pertamina Patra Niaga, PT Pelayaran Bahtera Adiguna, PT PLN Energi primer Indonesia, PT Aneka Tambang, Tbk.

Ensuite, il y a les noms de PT Asian Bulk Logistics, PT Bukit Asam Tbk, PT PLN Nusa Daya, PT Pupuk Iskandar Muda, Great Giant Foods, PT Astana Kinaya Mitratama (Groupe Astana), PT Prima Armada Raya, Trisula Corporation, PT Hakaaston, PT Hutama Karya (Persero), PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, PT Bank Syariah Indonesia Tbk et plusieurs autres entreprises bien connues.

Le président des meilleurs prix du capital humain de 2024, M. Lutfi Handayani, a déclaré que le thème du prix était: Aligner l’organisation avec la stratégie de croissance des entreprises.

« C’est-à-dire que grâce à ces activités Top Human Capital Awards, nous voulons continuer à encourager le développement organisationnel afin qu’il soit en harmonie et puisse soutenir une croissance commerciale durable de l’entreprise », a déclaré le rédacteur en chef du magazine TopBusiness.

Le processus d’évaluation et d’approfondissement du succès de l’IS (Système de gestion du capital humain) est effectué à travers plusieurs étapes et a culminé à l’entrevue d’évaluation.

Le nombre de participants aux Top Human Capital Awards de 2024, qui suivent toutes les étapes de l’évaluation complète, est de 103 entreprises.

« Ce nombre a doublé par rapport à 2023 », a déclaré Lutfi.

En outre, a déclaré Lutfi, pour améliorer l’utilisation des entreprises participants, le comité d’organisation d’enquête diagnostique (OD), remplie par les employés de l’entreprise participante. Il utilise une plate-forme d’application prédixa basée sur l’intelligence artificielle (IA).

« Les participants recevront un rapport sur les résultats de cette enquête. Et, espérons-le, cela pourrait être une contribution, dans quelle mesure l’organisation des entreprises participantes est conforme au soutien des stratégies commerciales. Le rapport sur les résultats de cet enquête n’est donné que à l’entreprise participante dont le nombre d’interrogés répondant, répondant au nombre qui a été déterminé », a déclaré Lutfi.

Lutfi a également déclaré qu’en plus de l’attribution de prix, les organisateurs donnent à la première place des aspects de l’apprentissage de cet événement.

« Si Dieu le veut, cela devient une différence entre le prix du capital humain titre du magazine TopBusiness avec un prix similaire », a-t-il déclaré.

Dans l’interview jury, a déclaré Lutfi, le jury a fourni des suggestions et des commentaires / recommandations aux participants. Le jury a également l’occasion d’examiner la gestion de pmS de nombreuses entreprises, afin de pouvoir comparer les avantages et les avantages de chaque entreprise.

« J’espère que cela pourra être une source d’inspiration pour le développement d’entreprises IKS opérant en Indonésie », a déclaré Lutfi.

En tant que porte-parole principal, le ministre indonésien de la protection des travailleurs migrants, Abdul Kadir Karding, a transmis un certain nombre de messages sur le travail en Indonésie. Le ministre Abdul Kadir a déclaré qu’il était nécessaire que les entreprises indonésiennes continuent d’améliorer les compétences des employés.

« Les entreprises d’aujourd’hui doivent bien rivaliser et continuer à améliorer les compétences et les compétences de leurs employés », a-t-il souligné.

En outre, le ministre a mentionné la nécessité d’une entreprise et de ses employés d’être plus solides.

« Ensuite, la loyauté est très importante. C’est donc une entreprise saine qui a une loyauté et une solide entreprise », a-t-il expliqué.

En outre, le ministre Abdul Kadir a discuté de la nécessité de prévenir l’exploitation des travailleurs migrants indonésiens.

« La valeur des devises des travailleurs migrants peut atteindre 227 billions de roupies [ par an]. Cependant, la majorité de ceux qui partent à l’étranger proviennent de voies non procédures ou illégales », a-t-il déclaré.

Les travailleurs, a-t-il dit, manquent beaucoup de compétences professionnelles et de compétences linguistiques quotidiennes dans leur pays de destination. Pour qu’ils deviennent des cibles d’exploitation.

« Eh bien, si nous pouvons améliorer cette compétence, alors 50% des problèmes d’exploitation peuvent manquer. C’est ce qui est très préoccupé par le président indonésien Prabowo Subianto », a déclaré le ministre.

Le président du jury des meilleurs prix du capital humain de 2024, Budi W. Soetjipto, Phd., a déclaré que les défis du changement d’affaires jusqu’à présent exigeaient une gestion d’un système de gestion des capitaux humains en ligne et parallèle à un changement de stratégie d’affaires.

La numérisation croissante des processus opérationnels doit être équilibrée avec la préparation du capital humain adaptable au développement des systèmes et des technologies numériques.

« Par conséquent, nous pouvons résoudre que la transformation des entreprises qui change les stratégies et les processus commerciaux, depuis l’ère de la numérisation et les conditions économiques mondiales difficiles, nécessite une transformation de bps. Cela vise à permettre que les entreprises puissent continuer à croître de manière durable », a-t-il déclaré.

Conformément aux critères de l’évaluation des meilleurs prix du capital humain de 2024, l’alignement de Obamas avec la stratégie commerciale pour que l’entreprise soit durable est devenu l’un des facteurs importants d’évaluation.

Le jury apprécie et décernera le président du président du conseil d’administration avec la catégorie Le chef principal le plus engagé sur le capital humain de 2024, ainsi que la catégorie Le directeur du capital humain à haute performance de 2024 pour le conseil des commissaires. Et, il existe la catégorie Le directeur du capital humain à haute performance de 2024 pour le secrétaire général, qui est considéré comme ayant joué un rôle et contribué considérablement à l’amélioration de la mise en œuvre du projet de loi dans son entreprise.

Du processus d’évaluation et de l’interview d’assassinat des Top Human Capital Awards 2024, il y a eu un certain nombre de conclusions intéressantes. Budi a détaillé ces conclusions.

Tout d’abord, en général, la clarté entre eS et la stratégie commerciale de l’entreprise participante est assez élevée. Mais ce qui doit être davantage envisagé, c’est l’importance des mesures / indicateurs de compatibilité entre la stratégie eS et la stratégie commerciale de l’entreprise.

Deuxièmement, l’utilisation croissante de la technologie numérique pour le développement d’applications ou de systèmes gss. Certaines entreprises se sont développées intégrées aux processus opérationnels, tandis que d’autres développent encore des applications gss séparées des systèmes opérationnels.

Troisièmement, l’utilisation de la sous-alimentation. L’utilisation de la sous-alimentation dépend bien sûr du choix de la stratégie commerciale. Ce qu’il faut envisager, c’est que la politique de sous-alimentation doit certainement continuer à prêter attention aux aspects de la réglementation professionnelle et de ses aspects de développement humain.

Quatrièmement, les leaders qui sont la clé du succès de mediS. Pour que mediS puisse être une culture dans l’entreprise, il est nécessaire qu’un leader qui a un rôle et un engagement élevé pour mettre en œuvre la politique de capital humain. L’aspect Tone at the top doit être mis en œuvre. Le président du conseil d’administration, y compris le conseil d’administration, soit en mesure d’être un pilote en termes de mise en œuvre et de mediS. En outre, l’amélioration des compétences en capital humain, à tous les niveaux de gestion, doit être améliorée afin que les valeurs et la culture de l’entreprise puissent être développées en tant que comportement et culture supérieures dans l’entreprise.

Cinquièmement, le nombre élevé de travailleurs de la génération Z. Comme nous le savons ensemble, la génération Z (ou la génération Z) survivra en moyenne au même travail pendant deux ans et trois mois. La plupart du génération Z ne survivent que sur le lieu de travail pendant un an ou deux. En fait, 23 % de la génération Z s’est retirée avant la fin des contrats de travail.

« Par conséquent, nous devons continuer à innover et créer un environnement de travail confortable et difficile, afin que la génération Z soit plus facile et dispose d’espace pour créer », a-t-il déclaré.

Sixièmement, pour soutenir le succès de l’innovation, plusieurs entreprises participantes ont formé une équipe de projet Lean, qui est un type d’unité spéciale contenant des jeunes, pour développer et gérer de nouvelles innovations commerciales / services, ou pour faire face à une perturbation du marché et de la technologie, qui nécessite une grande agilité. C’est en particulier pour les projets de développement des entreprises qui ont un impact majeur à l’avenir.