Waskita travaille sur la mise en œuvre d’un certain nombre d’innovations technologiques numériques pour augmenter la productivité

JAKARTA - PT Waskita Karya (Persero) Tbk continue d’augmenter l’efficacité, la productivité et l’adaptabilité de l’entreprise, dont l’une consiste à mettre en œuvre la technologie numérique. La société a également renforcé la gouvernance informatique et les innovations liées à la construction numérique.

Le secrétaire général de Waskita Karya, Ermy Puspa Yunita, a déclaré que Waskita Karya renforce la surveillance interne à l’aide de l’application par le biais de la gestion du tableau.

« La mise en œuvre de la gestion du tableau de bord est intégrée à toutes les activités opérationnelles qui peuvent faciliter la gestion supérieure de décider de diverses questions stratégiques », a-t-il déclaré dans un communiqué officiel le vendredi 4 octobre.

Ermy a déclaré que la mise en œuvre de la numérisation comprend le renforcement de l’analyse des systèmes et des produits dans le traitement des données (SAP) et de la planification des ressources d’entreprises (ERP). Les deux visent à réglementer la gestion financière et la comptabilité, afin de soutenir la centralisation des paiements et la mise en œuvre du contrôle interne pour le processus de rapport financier sur le contrôle interne (ICOFR).

En outre, a déclaré Ermy, l’entreprise centralisera également l’approvisionnement, l’ingénierie et l’application de la construction d’art à plusieurs projets en cours. Ainsi, le processus d’affaires de Waskita devient plus efficace et plus agile.

« Cette mise en œuvre est réalisée comme une forme d’amélioration de la mise en œuvre d’une bonne gouvernance d’entreprise, en particulier en termes de transparence dans le suivi des processus opérationnels de détention au projet », a déclaré Ermy.

Selon Ermy, divers projets de Waskita ont également mis en œuvre le modélisation d’information de construction (BIM) comme l’un des développements de numérisation.

BIM est une plate-forme numérique capable d’identifier des obstacles techniques potentiels à un projet de manière holistique, du stade critique de la conception jusqu’à la finition technique du projet.

« L’entreprise applique BIM à chaque développement du projet sur lequel elle travaille, afin de faire face à l’ère numérique et à l’évolution de la technologie de construction », a-t-il déclaré.

Ermy a déclaré que la numérisation a été appliquée à plusieurs projets menés par Waskita, notamment la route à péage IKN segment 5A Tempadung-Îles Balang.

Dans le projet, l’équipe a mené plusieurs innovations et numérisations, telles que le système automatique de pluie, la collecte de données photométriques avec le drone PPK DJI Mayic 3E et Introgent Compation, pour effectuer des épaillages du sol avant d’être cor en utilisant des vibrro bobler qui peuvent être ajustés selon les modèles BIM 2D et 3D et surveillés directement via le site Web.

Ermy a déclaré que BIM facilite le processus de travail sur le projet allant de la création d’images de travail, du contrôle de la conception, de la cartographie des progrès, de la séquence de travail, de la prise en charge quantitative et des estimations de coûts, à la coordination avec les parties impliquées dans le processus de développement du projet, qu’il s’agisse d’affectateurs, d’entrepreneurs et de consultants.

« De plus, avec un système de données basé sur le nuage, tous les processus d’activité du projet peuvent être enregistrés et bien stockés ainsi qu’ils sont accessibles en temps réel n’importe quand et n’importe où », a-t-il expliqué.

En outre, a poursuivi Ermy, Waskita a également mis en œuvre la technologie industrielle 4.0, comme il est prouvé par l’évaluation INDI 4.0 (indice de préparation de l’industrie indonésienne 4.0) par l’assesseur extérieur.

« Comme une forme de reconnaissance par des parties étrangères, Waskita a reçu une charte de prix en tant qu’entreprise qui a satisfait aux critères de devenir une société pilote de l’industrie 4.0 du ministère de l’Industrie », a-t-il déclaré.