Mitratel dévoile sa nouvelle stratégie pour renforcer son portefeuille d’affaires grâce à la technologie de système de tours volantes

LabUAN BAJO - La inspection de l’accès à l’Internet et aux réseaux de télécommunications de haute qualité reste le principal défi pour ce pays. Les faits suggèrent qu’à ce jour, il y a encore plus de 57 millions d’Indonésiens sans accès à Internet (Survey APJII, 2024), en particulier dans les zones avancées, périphériques et reculées (3T).

Soutenue par plus de 38 000 tours et plus de 37 000 km de fibre optique, PT Dayamitra Telecommunication Tbk ou Mitratel (MTEL) en tant que plus grande société d’infrastructure de télécommunications numérique en Indonésie, s’efforce de jouer un rôle plus important pour devenir une avancée dans l’accélération de l’égalité d’accès aux réseaux de télécommunications à travers les coins du pays, en particulier dans la région de l’est de l’Indonésie.

L’un des efforts visant à améliorer les services de télécommunications en Indonésie est fait en encourageant l’innovation du Flying Tower System (FTS), une technologie de drones électriques utilisant la technologie HAPS de la station de plate-forme haute hauteur (HAPS) de la filiale d’Airbus, AALTO HAPS Ltd. (AALTO).

Mitratel vient d’établir un partenariat stratégique non exclusif dans le développement du Flying Tower System (FTS) avec AALTO. La coopération entre Mitratel et AALTO est un excellent potentiel pour élargir la connectivité. Cela inclut l’expansion de la couverture des opérateurs mobiles (MNO).

Le président directeur de Mitratel, Theodorus Ardi Hartoko (Teddy), lors de la réunion des médias, à Labuan Bajo, lundi 5 août, a déclaré que cette coopération entre Mitratel et AALTO était l’effort de la société pour soutenir le projet du gouvernement indonésien visant à fournir un accès équitable aux télécommunications de haute qualité à toutes les communautés.

« L’accès à l’Internet peut améliorer la qualité de vie tout en encourageant la croissance économique dans la région. Par conséquent, nous avons inauguré diverses initiatives et adopté de nouvelles technologies qui permettent à Mitratel d’étendre efficacement son réseau. Mitratel s’engage toujours à rester le meilleur et à croître de manière durable pour soutenir l’égalité et la souveraineté numérique en Indonésie », a-t-il expliqué.

engagé à développer des réseaux de télécommunications en dehors de l’île de Java, actuellement 59%, soit un total de 22 607 tours détenues par Mitratel, se trouvent en dehors de Java. Cette composition est conforme aux mesures stratégiques de l’entreprise pour saisir les opportunités d’expansion des opérateurs mobiles dans le développement de leurs activités en dehors de Java.

Cela se reflète également dans la croissance des locataires en dehors de Java de 8%, supérieure à celle de Java, dont la croissance est de 6%. Par conséquent, le ratio de croissance de la propriété en dehors de Java est de 2,3% plus élevé que à Java de 1,6%.

Les divers efforts de renforcement des infrastructures et d’innovation initiés par Mitratel renforcent encore la croissance de la performance de l’entreprise, ce qui se reflète dans la réalisation du premier semestre de 2024. Les chiffres d’affaires ont atteint 4,45 billions de roupies, une augmentation de 7,8% par rapport à la même période de l’année précédente (en glissement annuel/Y) et le bénéfice net passé de 1 billion de roupies.

La confiance de l’industrie dans Mitratel continue d’encourager la direction à développer son activité et à explorer diverses opportunités conformes à la stratégie de l’entreprise, y compris l’adoption de nouvelles technologies pour faire face au changement dans l’industrie en établissant des partenariats stratégiques sélectifs et en continuant à développer des infrastructures en dehors de l’île de Java.

« Nous pensons que cette stratégie nous rapproche de plus en plus de la vision de Mitratel de devenir numéro un Digital InfraCo sur le marché de l’APAC (Asie-Pacifique) », a ajouté Teddy.

Le modèle d’affaires de Mitratel met l’accent sur le système de partage économique, où Mitratel est présent comme solution à une fin pour les différents besoins d’infrastructure de télécommunications en Indonésie. Le modèle d’affaires qui est censé aider les opérateurs de réseau mobile (MNO) à réaliser cette économie des coûts opérationnels, est l’un des principaux facteurs de croissance du nombre d’embaillés de services mitratel atteignant 58 598 locataires, soit une augmentation de 7,1% en glissement annuel.

La confiance croissante de l’industrie des télécommunications envers Mitratel a entraîné une augmentation du bénéfice de l’entreprise, où le bénéfice avant les taxes, les intérêts et l’amnistie (EBITDA) au cours de la période janvier-juin 2024 atteignait 3,69 billions de roupies. Ce chiffre a augmenté de 10,2% par rapport à la même période de l’année dernière, ce qui montre une meilleure augmentation du rentabilité.

La marge d’EBITDA, qui est passé à 83,1% par rapport à 81,2% de l’année précédente, reflète l’amélioration de l’efficacité de l’entreprise à mesure que l’expansion de l’entreprise s’aggrave, la mise en œuvre efficace de systèmes d’affaires, l’optimisation des processus opérationnels internes par le biais de la numérisation et une utilisation plus sélective dans le segment des tours liées aux entreprises.

Les différents succès de la croissance commerciale de Mitratel, atteints en toujours priorisant et en intégrant les principes de durabilité dans ses opérations et ses stratégies commerciales. Un certain nombre d’efforts de durabilité ont été déployés par Mitratel pour réduire l’impact environnemental, notamment par la mise en œuvre d’un système de gestion environnementale certifié et l’amélioration des politiques environnementales durables.

L’une des véritables formes d’efforts pour réduire les émissions de dioxyde de carbone (CO2), Mitratel utilise des panneaux solaires comme alternative à l’énergie respectueuse de l’environnement aux tours de la station émetteur-récepteur de base (BTS) située sur un site hors réseau.

À la suite de ces efforts, Mitratel a obtenu une amélioration de la note de risque ESG parmi les entreprises de tours et de télécommunications avec un score de 22,4, supérieure à la valeur moyenne industrielle nationale et mondiale de 26,2, et maintient une position pour toujours être incluse dans l’indice LQ45.

« Notre engagement envers l’ESG fait partie intégrante de la stratégie à long terme de Mitratel. Nous pensons qu’en appliquant les meilleures pratiques environnementales, sociales et gouvernance, nous allons non seulement créer de la valeur ajoutée pour les entreprises, mais aussi pour la communauté et l’environnement autour de nous », a conclu Teddy.