PGN combinait une stratégie d’intégration et d’agglégation pour optimiser l’utilisation du gaz naturel intérieur dans la période de transition

JAKARTA - La disponibilité et l’accessibilité de l’énergie sont un rôle que PGN, subholding Gas Pertamina, peut jouer en tant que acteur principal de l’écosystème gazier en Indonésie. En disposant d’un réseau d’infrastructures du gaz naturel et d’une capacité dans l’utilisation du gaz sans pétrole, PGN veut veiller à ce que tous les points de zones de demande puissent mieux répondre à leurs besoins en gaz.

« Nous voyons que l’énergie de tirème est conforme au principe 4A+1S, à long terme, PGN le fait avec des mots clés, à savoir l’intégration et l’agglissement. L’intégration de l’infrastructure PGN qui est excitante aujourd’hui sera rapprochée des ressources existantes à Pertamina qui est également un client », a expliqué Rosa Permata Sari, directrice de la stratégie et du développement commercial de PGN au Gasfest énergétique et économique Outlook 2024, cité jeudi 16 mai.

Depuis 2021, son parti voit l’état actuel que les réseaux de pipelines fragmentés ne peuvent plus soutenir la nécessité de renforcer l’indépendance énergétique. « Tout ce qui est nécessaire, c’est l’intégration », a déclaré Rosa.

En utilisant la capacité des infrastructures existantes, la possibilité d’augmenter l’utilisation du gaz naturel est d’environ 14%. Pendant ce temps, si PGN se combine avec de nouveaux puits, puis de la raffinerie et des pétrochimiques, PGN sera en mesure d’augmenter l’utilisation d’environ 48%. Par conséquent, le mouvement des systèmes de fractionné pour être intégré à l’infrastructure devient très important pour les intérêts nationaux, pas seulement pour les intérêts commerciaux de PGN seul.

« L’utilisation du gaz naturel domestique augmentera de la synergie avec la synergie de l’alignement du plan stratégique d’utilisation du gaz naturel avec la coopération de PGN avec toutes les parties prenantes, les régulateurs et les clients potentiels du gaz du côté aval qui obtiendront certainement le plein soutien du gouvernement. Comment l’infrastructure qui a été connectée plus tard avec les clients potentiels ou nos clients existants afin que nous puissions maintenir leurs performances. Cela peut également encourager la croissance de nouveaux clients. On espère qu’en 2030 plus au-delà, il y aura un équilibre entre l’offre et la demande », a expliqué Rosa.

Sur la base des projections de SKK Migas, la production de gaz continuera d’augmenter. Il y a de grands projets dans le gang nord, la découverte de nouveaux géants du gaz à Aceh et Andaman. Mais l’infrastructure intégrée est un défi, le rôle de PGN devient crucial en tant que chef de la plus grande infrastructure gazeuse en Indonésie.

Avec la croissance de l’utilisation du gaz naturel, le rôle du gaz dans l’écosystème énergétique se améliorera encore, en particulier pour devenir une énergie de transition vers l’EBT. Avec Pertamina en tant que holding, PGN prépare un plan général pour l’approvisionnement en gaz.

« Nous avons cartographié les conditions de balance du gaz existantes, de l’offre et de la demande. Ensuite, comment les opportunités d’exploitation pour les infrastructures existantes se développeront, afin qu’elles répondent aux besoins de la demande dans les villes, les zones industrialisées, le transport par GPL, le transport maritime, en comprenant les conditions de balance du gaz », a déclaré Rosa.

Ensuite, en ce qui concerne l’infrastructure du tuyau de gaz naturel, PGN a besoin de deux réseaux, à savoir le tuyau Cirebon – Semarang phase 2 et le tuyau Dumai-Sei Mangkei. Si cette infrastructure est connectée, alors PGN peut avoir une flexibilité sur plusieurs ressources qui, aujourd’hui, devraient répondre aux besoins en gaz naturel.

« Par exemple, si PGN peut obtenir une nouvelle source de gaz de Mubbar. Cela signifie que PGN peut transporter du gaz d’Aceh à une partie centrale de Sumatra. De Sumatra centrale, le gaz peut être apporté à Java occidental. Ensuite, si la prochaine phase 2 du tuyau Csem est terminée, alors nous aurons une flexibilité d’approvisionnement de Java Est à apporter à Java occidental », a expliqué Rosa.

Passant du contexte pour l’est de l’Indonésie, PGN considère qu’il est nécessaire d’une meilleure réglementation logistique. L’un d’eux est la livraison de pouvoir se déplacer pour soutenir une transition énergétique plus durable.

« Cela n’exclu que nous avons également des partenaires stratégiques tels que PLN, des raffinerie clients que nous avons identifié dans le plan de fourniture de gaz. Nous pensons qu’avec l’intégration et l’agrégation, les résultats seront optimaux. Si l’intégration en utilisant l’infrastructure existante, nous pouvons intégrer ce produit, nous espérons que le prix d’atterrissage chez les clients deviendra plus compétitif », a conclu Rosa.

Actuellement, le gaz est déjà compétitif par rapport au coût de l’énergie. S’il est interconnecté et plus compétitif, PGN peut augmenter sa part dans la promotion de l’indépendance énergétique en Indonésie.