Impact De COVID-19, Hôtels à Bali Stop Daily Workers
JAKARTA - Coronavirus ou COVID-19 qui se propage dans un certain nombre de pays dans le monde, y compris l’Indonésie a certainement un effet dans divers secteurs industriels, dont l’un est le secteur du tourisme. Cet impact est également ressenti par diverses régions avec des destinations touristiques qui sont très en demande par les touristes à la fois étrangers et nationaux, saah seulement Bali.
Le secteur du tourisme est un secteur dont la performance repose fortement sur la stabilité sociopolitique, sécuritaire et environnementale. Si l’un des facteurs de stabilité est perturbé, les performances touristiques seront également perturbées, ce qui rend difficile la relance de l’industrie touristique.
Basé sur les données PHRI. actuellement à Bali l’occupation moyenne de l’hôtel est seulement 20 pour cent, en particulier dans les zones visitées par de nombreux voyageurs individuels tels que Kuta, Sanur, Legian, Ubud, Jimbaran. Cette condition affecte également les travailleurs, même certains hôtels choisissent de ne pas embaucher de pigistes.
Le président de la Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Hariyadi B. Sukamdani a nié qu’en raison du manque de visites touristiques, certains hôtels ont cessé leurs droits à l’emploi (licenciements). Malgré cela, a-t-il confirmé, il y a une réduction du nombre de travailleurs dans certains hôtels.
« En fait, si dans l’hôtel, pas purement mises à pied. Il existe trois types d’employés dans l’hôtel, à savoir tous les jours, contrat et fixe. Maintenant que cela se produit, le travailleur quotidien n’est pas utilisé. Parce que l’entreprise maintient ses flux de trésorerie », a-t-il déclaré, lors d’une conférence de presse, à Senayan, jakarta, jeudi 12 mars.
Actuellement, a déclaré Haryadi, les travailleurs qui sont encore maintenus une partie des hôtels à Bali sont des employés contractuels et permanents. Toutefois, leurs heures de travail doivent également changer en raison du manque de visites touristiques.
« Maintenant, l’entreprise (est) essayer de garder dans le chiffre de réduire de 50 pour cent pour les coûts de main-d’œuvre opérationnelle. Mais le coût reste également élevé, nous demandons à l’OJK d’assouplir le prêt pour financer l’opération principale et les intérêts sur le prêt « , a-t-il déclaré.
Non loin de l’hôtellerie, la restauration doit également réaliser des gains d’efficacité pour survivre à l’épidémie de COVID-19. Toutefois, comme un plus grand nombre de travailleurs sont contractuels, il n’est pas difficile de faire des ajustements.
« Le restaurant est le même. Plus d’employés contractuels. Relativement peu, moins compliqué, pas trop compliqué que l’hôtel. Plus adaptable lié à l’ajustement du nombre d’employés », a-t-il expliqué.