Erick Thohir Dit Que La Clé Du Succès Depuis 30 Ans Est L’héritage Du Père

JAKARTA - Le ministre des Entreprises d’État Erick Thohir a révélé la clé de son succès au cours de ses 30 années dans le monde professionnel pour mener à bien le mandat de financer le ministère des Entreprises d’État et un certain nombre d’entreprises de plaques rouges. La clé importante en question est de garder la bonne réputation, l’héritage ou l’héritage.

Erick a dit, la réputation et l’héritage est un message qui a toujours été transmis par son père, feu Muhammad Thohir, au cours de sa vie. Selon lui, l’héritage de la bonne réputation de la famille et de la nation est une chose importante à faire.

« Bien sûr, mon défunt père, Muhammad Thohir nous a toujours stressés en tant que famille afin de laisser l’héritage et toujours garder la bonne réputation de la famille, personnelle et la nation, at-il dit, dans le lancement doux du livre « Akhlak Untuk Negeri » qui a eu lieu virtuellement, mercredi, Janvier 6.

Selon Erick, le principe ainsi que le message du père veut qu’il construise et s’applique également au sein du ministère des Entreprises publiques et des entreprises d’État. Il encouragera le concept de confiance, compétent, harmonieux, loyal, adaptatif et coopératif (Akhlak) qui a été formulé pour être appliqué par tous les rangs des entreprises d’État.

En outre, a dit Erick, ce concept sera appliqué du niveau des employés au niveau du conseil d’administration de l’émetteur. De cette façon, l’attente d’une action ciblée de l’entreprise peut être atteinte au maximum.

« Depuis que j’ai eu le mandat du Président (Jokowi), c’est ce principe que je veux appliquer à l’équipe que je dirige. La morale que je veux corriger en premier. Il s’agit d’un mandat qui doit être pris en compte à la communauté », a-t-il dit.

Erick considère les entreprises d’État comme une extension de la main de l’État en tant qu’agent de développement. Il a reconnu qu’il n’est pas facile de transformer le leadership au sein des entreprise d’État. Cependant, cela ne signifie pas qu’il ne peut pas être fait. Selon lui, bien que lourd, mais doit être exécuté.

En outre, a déclaré Erick, en faisant la transformation du leadership peut façonner le personnage. Afin qu’il puisse être reflété dans les activités quotidiennes. Les entreprises d’État, a-t-il dit, doivent avoir une bonne réputation afin que l’entreprise ne se limite pas à sa propre maison ou à ses propres cages.

Avant de poursuivre l’objectif de mondialiser les entreprises d’État en 2021, a déclaré M. Erick, la réputation et l’héritage du concept d’Akhlak doivent être mis en œuvre chez tous les employés des entreprises d’État.

« Avant d’y aller, les entreprises d’État doivent maintenir une réputation dans le cadre de la gestion de patrimoine du pays et une meilleure justice pour tous », a-t-il expliqué.

Selon Erick, la capacité doit être alignée sur les compétences de base des auteurs. C’est-à-dire que la capacité et la moralité doivent aller de pair. Selon Erick, la morale est la valeur fondamentale qui doit être inculquée et mise en œuvre par toutes les entreprises d’État.