L’histoire Du Célèbre Marché De Johar En Asie Du Sud-Est

JAKARTA - Semarang possède de nombreux vieux marchés. Johar Market est l’un d’entre eux. Le lieu du cycle économique a été construit par le gouvernement des Indes orientales néerlandaises avec l’implication de la main froide de l’architecte Thomas Karsten. Le résultat est magnifique. Il crée un toit de champignons architecturaux unique. Cela dit, le marché de Johar est salué comme le plus beau marché d’Asie du Sud-Est. De plus, la valeur historique ajoute à l’impression classique de ce marché.

Il y a beaucoup d’argent qui circule sur le marché. Le gouvernement colonial des Indes orientales néerlandaises s’en est rendu compte. L’existence du marché est considérée comme le moteur de l’économie. De plus, tant que les Pays-Bas existent, leur esprit a tendance à être traditionnel.

Les Néerlandais ne pensent qu’au profit maximum. Par conséquent, la présence d’un marché est l’un des éléments importants qui doivent exister dans chaque ville colonisée. Semarang, par exemple. L’initiation de l’établissement du marché est encouragée. Le marché de Johar a émergé comme résultat.

Le développement du marché est effectué de manière professionnelle. Pas superficiel. Le célèbre architecte néerlandais Thomas Karsten était impliqué. L’implication de l’architecte qui s’est fait connaître plus tard pour être indépendantiste n’était pas sans raison. Il a un palmarès de classe. Une série de bâtiments publics - de Batavia à Medan sont ses œuvres.

Thomas Karsten considérait alors la construction de Pasar Johan comme un défi. Il a également adopté une variété de cultures pour donner une touche contemporaine à l’architecture du marché de Johar: Nusantara et l’Europe. Par lui, Johar Market a reçu une touche du style architectural du toit de champignons. Le marché est populaire. Surtout lorsque le marché de Johar a été inauguré pour la première fois en 1839.

« Le marché de Johar a une signification importante pour la ville de Semarang. Le marché qui est situé au milieu de la ville a non seulement une valeur économique, mais a également une valeur historique. L’existence du marché de Johar ne peut être séparée de la longue histoire de la ville de Semarang. Le marché de Johar a été achevé en 1839 par Ir. Thomas Karsten Architect des Pays-Bas.

« Ce marché est un marché situé dans la partie orientale du centre-ville (espace ouvert qui est maintenant le marché Ya’ik) bordé de rangées d’arbres johar sur le bord de la route (donc le marché s’appelle Johar Market). On dit que le marché de Johar était autrefois célèbre, comme le plus beau marché d’Asie du Sud-Est. En raison du modèle architectural unique avec la construction de champignons », a déclaré Mohammad Agung Ridlo dans le livre Mengupas Problema Kota Semarang Metropolitan, 2016.

Le marché de Johar occupe un terrain à l’est de la place. Par coïncidence, à cette époque, l’est de la place était bordé d’arbres Johar. Ce marché porte également le même nom. Parce qu’à cette époque, il était d’usage de donner le nom d’un lieu public avec le nom de la plante ou de l’arbre qui dominait une zone.

L’architecte, Thomas Korsten, n’a pas beaucoup enlevé l’arbre Johar. Après tout, il a un style distinctif qui place toujours le récit de la coexistence avec l’environnement. En plus de se préoccuper de l’environnement, Thomas Korsten valorise aussi souvent les valeurs humaines. Ces deux choses sont devenues les principales lignes directrices pour engendrer son chef-d’œuvre.

Il ne néglige jamais les intérêts des groupes à faible revenu sur le marché. Au lieu de cela, il donne de l’espace. Grâce à la performance de Thomas Karsten, Johar Market s’est transformé en melting-pot. Non seulement en tant que lieu de commerce, mais capable de se transformer en un creuset de diverses cultures.

« Johar Market est l’œuvre de l’architecte néerlandais Thomas Karsten avec des colonnes de champignons uniques. Ce marché est une architecture tropicale, sans climatisation mais se sent toujours frais, sans lumières mais toujours lumineux. Johar Market peut également être une source d’inspiration pour la création d’œuvres architecturales économes en énergie. C’est différent des centres commerciaux, des supermarchés, des grands magasins et des centres commerciaux qui ont tendance à gaspiller de l’énergie.

« Le sort de milliers de commerçants dans et autour du marché de Johar n’est pas moins important. Les Occidentaux disent: Derrière chaque bâtiment que vous voyez, il y a des gens que vous ne voyez pas. Très sage, derrière chaque bâtiment que vous voyez, il y a des gens que vous ne voyez pas », a écrit le rapport de Tempo Magazine intitulé Gonjang-Ganjing Pasar Johar, 2007.

Le marché de Johar n’est pas seulement riche en valeur économique. Il est également riche en valeurs historiques. De nombreux événements historiques se sont produits au marché de Johar. La bataille de cinq jours qui a eu lieu du 15 au 19 octobre 1945 était l’une d’entre elles. La bataille tendue a réuni les habitants de Semarang et d’anciens soldats japonais.

L’incident a été déclenché par deux raisons. La première raison était l’évasion de soldats japonais qui avaient été employés à l’usine sucrière de Cepiring, située à environ 30 kilomètres de la ville de Semarang. Deuxièmement, à cause de la mort du docteur Karyadi.

Sur la base de l’enquête, le médecin a été abattu par des soldats japonais alors qu’il effectuait l’inspection de l’une des sources de Semarang. Il a fait ce travail parce qu’il y avait des rumeurs selon lesquelles le Japon avait répandu le poison. Inévitablement, la colère des habitants de Semarang a brûlé. Ils ont ensuite riposté contre les anciens soldats japonais.

Le 14 octobre 1945, dans une situation déjà tendue, 400 prisonniers japonais escortés par la police indonésienne ont été transportés de l’usine sucrière de Cepiring à Semarang pour être placés dans la prison de Bulu. Sur le chemin, certains des prisonniers ont réussi à s’échapper et à rejoindre les troupes de Kido Butai à Jatingaleh. Vers 03h00 le 15 octobre, les troupes de Kido Butai se sont déplacées dans la ville.

« Des batailles ont éclaté, notamment à Simpang Lima et à l’Hôtel Du Pavillon. Les troupes japonaises ont tué tous ceux qu’elles rencontraient, même les jeunes hommes qui se sont rendus. Les jeunes se sont également vengés en tuant des Japonais qui étaient retenus captifs dans la prison de Bulu », a déclaré Marwati Djoened Poesponegoro et al dans le livre Sejarah nasional Indonesia: Zaman Jepang dan zaman Republik Indonesia 1942-1998 (2008).

Les combats ont duré jusqu’au 19 octobre. Par conséquent, la bataille est largement connue comme la bataille de cinq jours à Semarang. Le nombre de morts a atteint 900 personnes des deux côtés. Dans cette bataille, le Japon voulait contrôler le marché de Johar. Des fusillades entre les habitants de Semarang et du Japon ont eu lieu. Ils se sont mis à l’abri derrière des magasins.

Le marché de Johar a également été gravement endommagé. Principalement à cause de l’explosion de la grenade. La défense a ensuite été déplacée par les habitants de Semarang autour de la gare routière située au sud du bureau téléphonique. Tout cela parce que le marché de Johar, en particulier au-dessus, était contrôlé par des soldats japonais. Cependant, des renforts sont arrivés. Les combats ont vraiment cessé après le débarquement des troupes alliées à Semarang le 19 octobre. Ils ont immédiatement désarmé les troupes japonaises.

« La bataille se réchauffe, comme cela s’est passé au bureau de l’électricité (aujourd’hui PLN) et à l’hôtel Du Pavillon qui est défendu par les jeunes. La bataille a été décrite par le quotidien Merdeka, le 22 octobre 1945, à l’hôtel Du Pavillon et au marché Johar, des fenêtres ont été brisées, des rues ont été endommagées par des explosions de grenades. Avec l’arrivée de l’aide en provenance de villes extérieures telles que Pati, Yogyakarta, Solo et Pekalongan, la résistance des jeunes se renforce afin que dans l’est du Semarang certains postes japonais puissent être repoussés », a conclu Moehkardi dans le livre Bunga Rampai Sejarah Indonesia: dari Borobudur hingga Revolusi Nasional (2019).

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