جاكرتا - أصدرت Microsoft للتو تقرير مؤشر اتجاه العمل لعام 2025 ، والذي يسلط الضوء على كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) مشهد الأعمال وكيف يعمل الناس في إندونيسيا.
وكشف هذا التقرير أن 97٪ من قادة الأعمال في إندونيسيا يعتقدون أن عام 2025 هو لحظة حاسمة لمراجعة استراتيجيات الأعمال وعملياتها بشكل أساسي.
وقال حوالي 63٪ من قادة الأعمال إنه يجب زيادة الإنتاجية، لكن 88٪ من القوى العاملة، سواء الموظفين أو قادة الأعمال، اعترفوا بأنهم يفتقرون إلى الوقت أو الطاقة لإكمال عملهم.
وللتغلب على ذلك، أعرب 95٪ من قادة الأعمال عن ثقتهم في استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي كأعضاء في فريق الدعم الرقمي في العام إلى العامين المقبلين.
في الواقع ، أكثر من نصفها أو حوالي 52٪ ، مما يجعل إضافة قدرة الفرق ذات القوى العاملة الرقمية أولوية قصوى ، تليها زيادة القدرة من خلال رفع المهارات.
في السنوات الخمس المقبلة، يتوقع قادة الأعمال أن يقوم فريقهم بمهام جديدة: 48٪ يأملون في أن يعيد الذكاء الاصطناعي تصميم عملية العمل، و 63٪ يخططون لبناء أنظمة متعددة العملاء، و 69٪ يركزون على التدريب، و 58٪ سيقومون بإدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي مباشرة.
جنبا إلى جنب مع التحول في طريقة عمل الفريق ، يقدر 65٪ من المديرين في إندونيسيا أن التدريب ورفع المهارات الذكاء الاصطناعي سيكونان جزءا مهما لفريقهم في المستقبل.
ومع ذلك ، لا تزال هناك فجوة في الفهم ، حيث على الرغم من أن 87٪ من القادة يفهمون بالفعل مفهوم وكلاء الذكاء الاصطناعي ، في حين أن 56٪ فقط من الموظفين لديهم نفس مستوى الفهم.
"الفجوة في فهم الذكاء الاصطناعي بين القادة والموظفين ليست مجرد أرقام - هذه دعوة لنا للتحرك" ، قال مدير رئيس Microsoft Indonesia ، دارما سيمورانجكير ، في بيان.
ومن الضروري سد هذه الفجوة ضمان اعتماد الذكاء الاصطناعي الشامل وطويل الأجل للتوظيف، من خلال الاستثمار في تنمية الموارد البشرية.
وأضاف دارما: "هذا هو الوقت المناسب لنا للاستثمار في البشر، وتطوير مهارات جديدة، وبناء ثقافة عمل يكون فيها الجميع على استعداد ليصبحوا وكلاء رئيس".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
