أنشرها:

أعطى الرئيس برابوو سوبيانتو الضوء الأخضر لوزير المالية بوربايا يودي ساديوا لنقل الأموال الحكومية البالغة 200 تريليون روبية والتي كانت "توقفت" في بنك إندونيسيا إلى خمسة بنوك مملوكة للدولة. تلقى بنك مانديري ومبادرة الحزام والطريق و BNI 55 تريليون روبية ، و BTN 25 تريليون روبية ، و BSI 10 تريليون روبية. يتم وضع هذه الأموال في مخطط الودائع عند الاتصال (DOC) ، أي الودائع التي يمكن سحبها في أي وقت ، بسعر فائدة قدره 4.02٪ سنويا أو حوالي 80٪ من سعر الفائدة القياسي ل BI. هذا القرار ليس مجرد نقل الأرقام في الميزانية العمومية.

وأكد وزير المالية بوربايامن أنه لا ينبغي شراء الأموال من قبل أوراق مالية حكومية (SBN) أو أوراق مالية روبية بنك إندونيسيا (SRBI). والغرض واضح. الحفاظ على السيولة المصرفية، ودفع الائتمان للقطاع الحقيقي، وتوفير حقنة جديدة للاقتصاد. ويعتقد الوزير المنسق للاقتصاد إيرلانغا هارتارتو أن سيولة السوق ستتحسن. كما ارتفعت الأسهم المصرفية، وهي علامة على التفاؤل بسرعة انتقالية.

ولكن وراء النشوة، فإن المخاطر تطفو. هناك مراقبون يذكرون بأن هذه ال 200 تريليون روبية إندونيسية لن يكون لها تأثير إلا إذا تتدفق بالفعل إلى القطاع الإنتاجي. بدون إشراف وتأديب دقيقين ، يمكن أن يكون صندوق جامبو مجرد احتياطي جديد في القطاع المصرفي وفشل في تشغيل محرك النمو.

واعتبر المدير التنفيذي لشركة سيغامافي إندونيسيا، محمد إسلام، أن هذه السياسة كانت مضللة. المشكلة الرئيسية للخدمات المصرفية ليست نقص السيولة، بل انخفاض الطلب على الائتمان. "المشكلة ليست جفاف السيولة ، ولكن ضعف آفاق المبيعات المحلية والقوة الشرائية للناس. لذلك، فإن زيادة السيولة لا تشجع تلقائيا الائتمان".

يشير الإسلام إلى بيانات OJK اعتبارا من يونيو 2025. وتبلغ نسبة القرض إلى الودائع المصرفية 86.5٪، انخفاضا من 88.3٪ في الشهر السابق. يشير هذا الرقم إلى أن البنك لا يزال لديه مجال لتوزيع القروض. والعقبة الرئيسية هي في الواقع في الطلب على القروض. وأضاف أن 200 تريليون روبية إندونيسية لا يمثل سوى 4.73٪ من إجمالي أموال الطرف الثالث (DPK) في هيمبارا ، أو 2.14٪ من DPK المصرفي الوطني الذي وصل إلى حوالي 9,329 تريليون روبية إندونيسية اعتبارا من يونيو 2025. وبأقل نسبة، يقدر أن التأثير على توزيع القروض ليس كبيرا. وبدون تحسين في القوة الشرائية وآفاق الأعمال، تخاطر الأموال الحكومية

هناك أيضا خبراء اقتصاديون يذكرون بوربايا بإقناع المستثمرين العالميين. يمكن أن تكون ثقة السوق أكثر هشاشة مما كان يتصور. وزير المالية بوربايا نفسه ليس خائفا. وأكد أن أزمة عام 1998 كانت تحذيرا من أن السياسة النقدية لم تكن فوضوية. لكن تصريحاته بأن النمو يمكن أن يخترق 7 في المائة أثارت انتقادات لأنه يعتبر واثقا جدا ولديه القدرة على إثارة توقعات السوق المفرطة.

200 تريليون روبية ليست مجرد ضخ للسيولة ، ولكنها مقامرة على المصداقية. إذا كان هذا الصندوق يتناوب فقط في النظام المصرفي دون قيادة استثمارات حقيقية ، فلن تصل السياسة إلى التوقعات. التحدي واضح. تحويل الأموال الرشوة إلى محرك حقيقي للنمو.

جاكرتا يحتاج الرئيس برابوو سوبيانتو إلى أموال ضخمة لبرنامجه ذي الأولوية. أعد وزير المالية بوربايا استراتيجية ميزانية الدولة لعام 2026 بحيث يظل العجز تحت السيطرة. الجمهور ينتظر الآن الأدلة. هل حقن هذه الأموال هو حقا حافز اقتصادي أم مجرد مناورة سياسية للأرقام.

تم اتخاذ القرار في وقت كانت فيه الجغرافيا السياسية العالمية مليئة بعدم اليقين - الحرب التجارية والصراعات الإقليمية والتهديد بتباطؤ الاقتصاد العالمي. عندما تشدد العديد من البلدان السيولة ، أصدرت إندونيسيا بالفعل 200 تريليون روبية إندونيسية إلى السوق.

يمكن أن يكون هذا الشجاعة بطاقة تروف أو أنها تعود بالنجاح. وإذا نجحت، فإن إندونيسيا تثبت نفسها باعتبارها اقتصادا كبيرا قادرا على تنظيم إيقاعه الخاص. وإذا فشلت، فإن ميزانية الدولة ليست فقط هي التي تهز، بل يمكن أن تنهار ثقة المستثمرين العالميين.

جاكرتا في العالم المالي، الثقة هي أغلى عملة. 200 تريليون روبية إندونيسية هي مجرد رقم. ما هو على المحك هو أكبر بكثير. سمعة إندونيسيا كقوة اقتصادية مرنة. رهان يتطلب ليس فقط الشجاعة ، ولكن الدقة على مستوى الجراحة الدقيقة. والآن ينتظر الجمهور نتائج هذه السياسة بحذر - ويقيم ما إذا كانت ثقة وزير المالية بوربايا يودي ساديوى ستثبت. ونحن بالتأكيد نأمل حقا أن تنجح هذه السياسة.


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)