جاكرتا - لاحظ مراقب التعاونيات ديوي تينتي سبتي أرتانياي أن برنامج الحكومة التعاوني للقرى (كوبديس) الأحمر والأبيض لم ينفذ حتى الآن مبادئ التعاونيات، وفقا لقرار التحالف التعاوني الدولي، وهي جمعية التعاونيات الدولية التي تأسست في عام 1895.
وقد اعتمدت إندونيسيا هذه المبادئ في القانون رقم 25 لعام 1992 بشأن التعاون. أحد المبادئ هو نظام العضوية الطوعي والمفتوح.
وحتى 5 أغسطس 2026، وفقا للبيانات على الموقع الرسمي simkopdes.go.id، بلغ عدد الأعضاء النشطين 2.5 مليون شخص، وانضموا إلى أكثر من 83 ألف kopdes في جميع أنحاء إندونيسيا. تم إطلاق عشرات الآلاف من kopdes في منتصف العام الماضي، مع ميزانية تبلغ حوالي 3 مليار روبية إندونيسية لكل تعاونية.
"السؤال الذي طرحته هو، كم عدد الأشخاص الذين يشاركون طوعا (كوبيدس)؟" قالت ديوي أثناء حديثها مع إيدي ويجاي في برنامج إيدشارون الذي بث يوم الأربعاء 5 أغسطس 2026.
وبالمثل، فإن تنفيذ المبدأ الثاني، وهو الإدارة المستقلة والديمقراطية - حيث تكون القرارات التي تتخذها التعاونيات نتيجة لأغلبية الأصوات. لكن هذا لا ينطبق على Kopdes Merah Putih.
وأوضحت ديوي أن العديد من الأشياء المتعلقة بـ Kopdes قد تم اتخاذها حتى قبل بدء البرنامج. سواء كان ذلك تسميته أو معناه وأنشطته ، أو KBLI (تصنيف حقل الأعمال الإندونيسي الأولي) ، وكذلك الإشارات للمديرين والمشرفين.
"إذن أين الديمقراطية؟ أريدها أن تكون الديمقراطية عندما تصبح هذه التعاونيات هيئة قانونية ، وهي الآن ، ثم سيكون هناك إدارة ديمقراطية. دعونا ننتظر فقط" ، قال الرجل الذي يعمل ككاتب عدل. وفيما يتعلق بالاستقلالية ، يجب أن تكون التعاونيات مستقلة أو حرة من التدخل. ويسمى المراقب ديوي ، ويجب أن يقوم به الحكومة في هذه الحالة الوزارة المعنية ، وليس القرويين أو رؤساء القرى مثل kopdes.
وأبرزت ديوي أيضا تنفيذ المبدأ الثالث للتعاونيات، وهو تقاسم الأرباح المتبقية من الأعمال (SHU) بشكل عادل، وفقا لخدمات أو أعمال كل عضو.
كانت هذه المبادئ موضوع نقاش في المجال العام ، بالنظر إلى وجود تعاونية في Melawai ، جنوب جاكرتا ، التي سجلت فقط أرباحا أو SHU بقيمة 78 ألف روبية في غضون ستة أشهر من بدء التشغيل. في الوقت نفسه ، لم يتلقى مديرو Kopkel Melawai رواتبهم الثابتة.
كان هذا الأمر سريع الانتشار لأن الربح كان يعتبر صغيرا جدا بالنسبة لوحدة الأعمال التجارية بالتجزئة ، خاصة وأن رأس مال إنشاء kopdes بلغ 3 مليار روبية إندونيسية. وفقا لديوي ، على الرغم من أن الشكل هو تعاونية ، إلا أنه تم تشكيل هذا العمل على أي حال لجلب نتائج لأعضائه.
وقال: "نحن لا نريد العمل الخيري ، لكننا نعمل للحصول على الربح أيضا وفقا لجهودنا".
وتابعت ديوي أيضا قضية التعليم التعاوني في Kopdes. حتى الآن ، كانت مدة تدريب المرشحين لإدارة Kopdes Red-White 2 أسابيع للتدريب على الدولة / الانضباط ، و 4 أسابيع للتعليم الإداري وإدارة التعاونيات الحديثة.
وأوضحت ديوي أن التدريب على التعاونيات يجب أن يركز على تعليم المهارات والقيادة التعاونية وتحسين المبادرات لزيادة الأعضاء والتدريب.
استنادا إلى التنفيذ في الميدان ، قالت ديوي إن Kopdes Red-White لم تطبق مبادئ التعاون. "ليس لأنه لا يناسب (المبدأ) ، ولكن يبدو أن جميع مبادئ التعاون يخالفها (من قبل kopdes). مبادئ التعاون kopdes لا تتبع القواعد" ، قال.
"هناك عدم تناغم بين ما يريدون وما هو عملي / ما هو عملي".
كوديس الأحمر والأبيض يمتص المنتجات المحلية المثاليةويسمى دور التعاونيات القروية الحمراء والأبيض كموزع للمساعدات والمستحوذ على نتائج الزراعة بأنها تجعل المفهوم مختلفا عن معظم متاجر التجزئة. ولكن في الممارسة العملية ، لم يتم تنفيذ الخطة بالكامل في الميدان.
كان هناك الكثير من الفيديوهات التي تظهر كوديس التي تعرض منتجاتها على واجهة متجرها تشبه منتجات بيع المتاجر التجزئة، بدلا من بيع منتجات المزارعين والمربيين المحليين لتحريك الاقتصاد المحلي.
وقال المراقب عن التعاونيات ديوي تينتي سبتي أرتانياي إنه من الأفضل أن توفر التعاونيات حصة كبيرة من المنتجات المحلية. وأعطى مثال على تطوير التعاونيات في اليابان والهند التي تركز على الترويج للمنتجات المحلية ، سواء كانت زراعية أو مزرعية أو صيدلانية.
"يمكن أن تختلف تركيز القطاع (المنتجات التي تبيعها kopdes) في كل موقع. إذا كان ما يحدث الآن ، فإن kopdes غير متأكد من ما يريد بيعه ، لذلك يتم ملء المحلات التجارية في النهاية بالمنتجات الصناعية" ، قال لـ Eddy Wijaya في برنامج EdShareOn Podcast الذي تم بثه يوم الأربعاء ، 5 أغسطس 2026. "هل يعني ذلك في الواقع أنك تريد تحسين الصناعة أو تطوير المنتجات المحلية؟"
حتى إذا كانت تغليف أو تجهيز المنتجات لا تزال غير جيدة أو غير محترفة ، فإن هذا هو واجب وزارة الصناعة للمساعدة في تطويرها.
"لذلك يمكن أن يكون مثل اليابان ، حيث تنخفض الوزارة وفقا لقدراتها في تطوير التعاونيات. ليس فقط وزارة الصناعة والتجارة ، ولكن أيضا وزارة السياحة والكومديجي التي يمكن أن تساعد في الترويج للمنتجات المحلية التي توزعها كوبيدس" ، قال.
للأسف ، لم تكن الحكومة حتى الآن استباقية في التوفيق بين المنتجات المحلية مع البرامج الكبيرة القائمة. في برنامج الغذاء المغذي المجاني ، على سبيل المثال ، فإن الحليب المعبأ المعبأ هو إنتاج صناعي ، بدلا من منتجات التعاونيات الزراعية الكبيرة.
في حين أنه إذا تم تنفيذ هذه الطريقة وكانت تعمل بشكل جيد ، يمكن أيضا توزيع المنتجات المحلية من خلال شبكة kopdes إلى مناطق أخرى. "لكن الآن نرى أن المبيعات مثل المتاجر الصغيرة العادية. لذلك بعيد جدا عن التوقعات" ، قال ديوي.
من هو إيدي ويجيا في الواقع، هذه هي ملابسهشخصية إيدي ويجاي هو مقدم برامج إذاعية ولد في 17 أغسطس 1972. من خلال حساب يوتيوب @EdShareOn ، يستجوب إيدي العديد من الشخصيات الوطنية بدءا من المسؤولين الحكوميين والخبراء القانونيين والخبراء السياسيين والسياسيين الوطنيين وحتى المشاهير في البلاد.
الرجل الذي لديه وجهان على الجانب الأيمن من الفك هو أيضا قوميا وهو ناشط في الكفاح من جانب الأشخاص المعرّضين للتمييز والمراقب الاجتماعي من خلال مساعدة الناس من خلال مؤسسة Wijaya Peduli Bangsa.
وهو نشط أيضا في مجال الرياضة من خلال العمل كرئيس يومي لجمعية الرياضة على ظهور الخيل في جميع أنحاء إندونيسيا (Pordasi) Pacu، كما شغل منصب نائب رئيس الجمعية الوطنية لبولو تانغكيس في جميع أنحاء إندونيسيا (PBSI) شرق جاكرتا.
كما شغل إيدي منصب مستشار مجلس Paguyuban الاجتماعي Marga Tionghoa Indonesia ، 2022-2026. تتشكل أفكاره بسبب عمله الجاد لتحقيق الاستقلالية منذ سن 13 عامًا إلى النجاح كما هو الحال الآن. بالنسبة لإيدي ، فإن العمل ليس سهلا كما كان متوقعا ، والفشل والرفض أمران شائعان. هذا هو ما جعله يعتمد على شعار "النجاح هو مجرد مسألة وقت". (ADV)
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #الاسلحه الناريه #8791 #giias 2026جمع
