جاكرتا - طلبت منظمة الرصد الإندونيسية لمراجعة الحسابات (IAW) من الحكومة عدم التركيز فقط على تحقيق هدف توزيع برنامج الطعام المغذي المجاني (MBG). يجب أيضا تعزيز ذلك حتى تعمل إدارة تنفيذ البرنامج الاستراتيجي بشكل شفاف ، وقابل للمساءلة ، وتوفير الأمن القانوني لجميع الأطراف المعنية.
"عندما يتحرك أموال الشعب بكميات كبيرة للغاية ، فإن السؤال المتعلق بالإدارة لم يعد خيارا ، ولكنه أصبح ضرورة"، قال سكرتير مؤسس IAW Iskandar Sitorus للصحفيين نقلا عن يوم الاثنين ، 27 يوليو.
وقال إسكندر إن برنامج MBG هو برنامج استراتيجي يهدف إلى تحسين جودة تغذية الأطفال في المدارس والحوامل والمرضعات والأطفال الصغار.
من ناحية أخرى، من المتوقع أن تكون هذه البرامج قادرة على تحريك الاقتصاد من خلال مشاركة المزارعين والمربيين والصيادين والتعاونيات وحتى أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم في سلسلة توريد الغذاء. ولكن يجب على الحكومة بناء نظام لأن نجاح MBG لا يقاس فقط من خلال عدد المطابخ العاملة والملايين من الوجبات الغذائية التي يتم توزيعها كل يوم.
وقال: "الذي يتغير ليس فقط الأرز واللحوم. ما يتحرك هو أموال الشعب".
ويعتقد إسكندر أن هناك بعض التحسينات التي لا بد من القيام بها. بدءا من تغيير التعليمات الفنية ، إلى تعديل قدرة المطبخ ، وإغلاق البوابة الشريكة لعملية التحقق ، إلى تغيير العلاقات القانونية بين الوكالة الوطنية للتغذية (BGN) والمؤسسات والشركاء ، إلى ظهور ادعاءات تسمم الطعام التي دفعت إلى تقييم في عدد من المناطق.
وقال: "ما يحدث حقا هو عملية طويلة لبناء نظام جديد لم يسبق لاندونيسيا القيام به على هذا النطاق الهائل".
وأوضح إسكندر أن هذه الحالة لا يمكن فصلها عن حقيقة أن BGN هي مؤسسة جديدة تم تشكيلها في أغسطس 2024. ومع ذلك ، في وقت قصير ، تدير المؤسسة على الفور واحدة من أكبر البرامج الاجتماعية في إندونيسيا.
وفي الوقت نفسه، يجب على BGN بناء المنظمة، ووضع اللوائح، وتوظيف الموارد البشرية، وإعداد النظم الرقمية، وآليات الدفع، واختيار الشركاء، والتحقق من الآلاف من المطابخ، وضمان توزيع ملايين الوجبات الغذائية كل يوم.
ونتيجة لذلك، أجرت الحكومة عدة تعديلات على القواعد في منتصف تنفيذ البرنامج. ووفقا لما ذكره إسكندر، فإن تغيير السياسة أمر طبيعي في عملية التحسين، ولكن التغييرات المتكررة للغاية دون فترة انتقالية كافية يمكن أن تسبب عدم يقين لدى الشركاء الذين استثمروا في بناء المطابخ وتوفير المرافق وتوظيف العمالة.
لذلك ، تشجع IAW الحكومة على الحفاظ على التوازن بين الحاجة إلى تحسين النظام وحماية المجتمعات التي كانت لديها نية حسنة في اتباع الأحكام السارية. وقال إسكندر إن اليقين القانوني شرط مهم حتى لا تضر المجتمعات بسبب التغييرات في السياسة في منتصف تنفيذ البرنامج.
وعلاوة على ذلك، أكد إسكندر أن الانتقادات الموجهة إلى MBG لا ينبغي أن ينظر إليها على أنها محاولة لإضعاف برنامج الحكومة. بدلا من ذلك، هناك حاجة إلى تقييمات حتى لا تتداخل الأهداف الكبيرة لزيادة جودة الموارد البشرية مع ضعف الإدارة.
"النقاش ليس لإسقاط البرنامج. إن النقد ضروري حتى لا يتلف البرنامج الجيد بسبب سوء الإدارة. سيتم تذكر البرامج الكبيرة ليس بسبب حجم الميزانية ، ولكن بسبب قدرتها على بناء ثقة الجمهور".
وأضاف أن ثقة الجمهور لا يتم بناؤها فقط من خلال الخطابات والإحصاءات أو التقارير المالية، ولكن من استعداد الحكومة لتحسين نقاط الضعف التي يتم تحديدها علنا.
"لا تولد الثقة من مجرد خطابات أو أرقام إحصائية أو تقارير مالية. تولد الثقة عندما يرى الناس أن الدولة تجرؤ على تحسين نفسها في كل مرة تجد فيها نقطة ضعف".
"لا يكفي أن يولد مطبخ الدولة الطعام. يجب أن يولد مطبخ الدولة الثقة. إن أفضل مقياس ل MBG ليس فقط كم يتم توزيع مليون وجبة ، ولكن ما إذا كان الأطفال أكثر صحة ، ونمو المزارعين والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم ، والشركاء يحصلون على تأكيد ، والبيئة محمية ، ويمكن مساءلة كل روبية من أموال الدولة".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
جمع
