جاكرتا - سلطت لجنة B في مجلس D DPRD DKI Jakarta الضوء على ضعف التخطيط لاقتناء السلع والخدمات في عدد من المنظمات الإقليمية (OPD). يعتقد أن التخطيط غير الناضج يجعل العديد من البرامج تأخر حتى يؤدي إلى ظهور سيسا مور برا هيتاكوانغ بنجارانتن (سي إل بي).
وقال رئيس اللجنة B في مجلس D DKI Jakarta Nova Harivan Paloh إن المشكلة تتجلى في وجود اكتشافات لا تزال تتجاوز المدفوعات في تقرير نتائج الفحص (LHP) لمجلس مراجعي الحسابات (BPK) الذي أدى إلى التزام بإعادة الأموال إلى خزينة المنطقة.
واعتبر نوفا أن المشكلة الرئيسية تكمن في مرحلة تخطيط البرنامج التي لا تأخذ في الاعتبار بشكل دقيق وقت التنفيذ وعملية شراء السلع والخدمات.
"فيما يتعلق بالسلع والخدمات ، هناك العديد من SKPD التي لديها مدفوعات زائدة أو لا يمكن تحقيقها في الوقت المحدد" ، قال نوفا يوم الخميس ، 18 يونيو.
ووفقا ل نوفا ، تسبب هذا الوضع في عدم تشغيل العديد من البرامج بشكل مثالي على الرغم من أنها تم تصميمها منذ بداية السنة المالية. وتم تسليط الضوء على أحدها وهو بناء مركز جاكرتا للمأكولات التذكارية الذي يعتقد أنه كان مخططا بشكل جيد بما فيه الكفاية ، ولكن التنفيذ تم في الواقع بالقرب من نهاية العام.
ونتيجة لذلك، كان من الصعب تحقيق هدف إكمال العمل، وقد يؤثر ذلك على جودة وفعالية استخدام الميزانية.
"حسنا، هذا هو كيف تم التخطيط له في البداية" ، قال.
على الرغم من انتقاده لجانب التخطيط ، إلا أن نوفا لا يزال يعترف بمستوى استيعاب ميزانية OPD شريك اللجنة B الذي بلغ في المتوسط حوالي 90 في المائة على مدار ميزانية 2025.
ومع ذلك ، ذكّر بأن ارتفاع استيعاب الميزانية ليس كافيا كمقياس لنجاح تنفيذ البرنامج. كما يجب على OPD التأكد من كفاءة استخدام الميزانية ودقة حجم العمل الذي يتم إجراؤه.
طلبت اللجنة باء من كل مكتب إقليمي أن يكون أكثر دقة في وضع جدول لاجتماعات المزاد، وحساب استعداد تنفيذ البرنامج، وتكيف أهداف العمل مع الوقت المتاح حتى لا يعود إلى ظهور عودة الميزانية في نهاية العام.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
