جاكرتا - قال حاكم جاكرتا برامونو أنونغ إنه متفائل بأن بنك جاكرتا يمكنه أن يرتفع في البورصة من خلال طرح عام أولي للأسهم أو الاكتتاب العام الأولي (IPO) في العام المقبل. ويستند هذا الاعتقاد إلى استعداد الشركة الأساسي ، وتعزيز ثقافة العمل ، والمهنية الإدارية.
ووفقا له، فإن بناء ثقافة الشركات هو الأساس الرئيسي لبنك جاكرتا في الاستعداد كشركة مفتوحة.
"لكي تصبح بنك الاكتتاب العام، يجب أن يتم تشكيل ثقافة الشركات بشكل صحيح وأن تصبح جزءا لا يتجزأ من الشركة" ، قال برامونو في بيان ، الأحد ، 25 يناير.
وقال إنه يعتقد أن ثقافة العمل التي تم بناؤها منذ البداية وترتبط بجميع أفراد بنك جاكرتا ستحدد اتجاه ونوعية أداء الشركة. ويُنظر إلى ثقافة الشركات القوية على أنها حاسمة في تحسين القدرة التنافسية، خاصة في مواجهة متطلبات الشفافية كشركة عامة.
وبالإضافة إلى ثقافة العمل، أكد برامونو على أهمية بناء فريق عمل فعال من خلال تعزيز نمط العمل الذكي. ووفقا له، فإن عالم الخدمات المصرفية يتطلب دقة وكفاءة ودقة في اتخاذ القرارات.
وقال: "أوصي لأن هذا هو عالم البنوك ، لا داعي للعمل بجد ، ولكن يجب أن تعمل بذكاء".
وأضاف برامونو أن العمل الجماعي الذكي والمنضبط المدعوم بثقافة تنظيمية قوية سيشجع على تغيير طريقة عمل بنك جاكرتا. وسيجعل عملية اتخاذ القرار أكثر شفافية.
وقال: "إذا تم تشكيل الشفافية ، فإن مساحة النزاع والمخادعات والمصالح الشخصية ستختفي من تلقاء نفسها".
كما طلب برامونو من إدارة بنك جاكرتا أن تضع الاحترافية في المقدمة من خلال زيادة الكفاءة وخفض البيروقراطية. وقال إن البيروقراطية المفرطة لا ينبغي أن تنمو في الكيانات التجارية لأنها يمكن أن تقلل من القدرة التنافسية والثقة العامة.
وقال: "إذا جاء الناس إلى بنك جاكرتا ورأوا البيروقراطية الطويلة ، فلن يعتبرون الشركة واعدة".
وعلاوة على ذلك، أكد برامونو على أهمية بناء الثقة في عالم الأعمال. وأعرب عن أمله في أن يتمكن بنك جاكرتا من توسيع قاعدة العملاء وليس الاعتماد فقط على حكومة مقاطعة جاكرتا.
وقال: "إذا تم إنشاء الثقة ، فإن العملاء الرئيسيين ليسوا فقط حكومة مقاطعة DKI ، ولكن الجمهور".
مع تعزيز ثقافة العمل والشفافية والديبروفراكتيكاسيون وقدرة حل المشكلات ، يتوقع برامونو أن يتمكن بنك جاكرتا من التداول في البورصة في العام المقبل.
وقال: "أعتقد أنه من المؤكد أن بنك جاكرتا سيكون عام 2022 عام IPO، وسيصبح ملكا عاما، ويعتمد عليه الجمهور، وسيصبح العمل الجماعي أكثر تماسكا وتركز على المساهمة في جاكرتا".
وفي الوقت نفسه ، قال مدير بنك جاكرتا أغوس هاريوتو ويدودو إن الإدارة مستعدة لمتابعة توجيهات حاكم جاكرتا ، وخاصة في تعزيز ثقافة الشركات وتنفيذ الاستعدادات لطرح الشركة للجمهور.
وأضاف أغوس أن بنك جاكرتا أعد ثلاثة مبادرات استراتيجية سيتم تنفيذها خلال عام 2026 لتعزيز الأساسيات المؤسسية وتحسين ثقة المستثمرين.
وقال أغوس: "كجزء من الجهود المبذولة لتعزيز الأساسيات في بنك جاكرتا وزيادة ثقة المستثمرين المحتملين، قمنا بإعداد ثلاثة مبادرات استراتيجية كبيرة على مدار عام 2026".
وتتمثل المبادرة الأولى في بناء البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات من خلال تطوير مركزين حديثين للبيانات، وإصلاح أنظمة البنك الأساسية، وتعزيز الأمن السيبراني الذي يهدف إلى الانتهاء منه في سبتمبر 2026.
وتشمل المبادرة الثانية تطوير تطبيق جديد للخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول مصمم بشكل أكثر أمانا وسرعة وكفاءة وفقا لاحتياجات سكان جاكرتا. ومن المقرر إطلاق التطبيق في يونيو 2026 بعد استيفاء جميع شروط المنظمين.
وفي الوقت نفسه، تركز المبادرة الثالثة على تعزيز محفظة المنتجات من خلال التحضير لإطلاق بطاقة الائتمان من بنك جاكرتا، والتي من المتوقع أن تصبح مصدرا جديدا للدخل وتكمل نظام البيئة الإيكولوجية لمعاملات العملاء.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #2026 World Cup #bgn #konflik timur tengahجمع
