يجب أن يكون بيلفا مثالاً للموظفين الخاصين لرئيس آخر

أداماس بلفا ديفارا (الصورة: @belvadevara انستغرام)

جاكرتا - أعلن الرئيس التنفيذي لشركة روانغغورو الذي تم انتخابه وتعيينه في هيئة الموظفين الخاصة في الألفية الجديدة للرئيس جوكو ويدودو، أداناس بيلفا ديفارا استقالته. تنحى بعد العديد من الجدل في المجتمع حول روانغغورو كونه شريكا لكارتو براكيريا.

على الرغم من أنه كان مصقول، والجمهور في وقت لاحق يقدر تراجع بلفا. وفي الواقع، من المتوقع أن يكون مثالا للموظفين المتخصصين الآخرين الذين لا يستطيعون العمل على أكمل وجه.

@belvadevara، عبر حسابه الشخصي على موقع Instagram، قام بتسليم رسالة مفتوحة للجمهور بشأن قراره التنحي عن موظفي الرئيس جوكوي. وقد تم تقديم خطاب الاستقالة الرسمي إلى جوكوي، منذ 17 أبريل/نيسان، وتسلمه القصر.

وأوضح أن قراره بالتنحي عن منصبه في هيئة الموظفين هو تجنب التصور العام لمشاركة روانغغورو كأحد شركاء التدريب في برنامج بطاقات ما قبل التوظيف. وعلاوة على ذلك، غالباً ما يتصل الجمهور في الآونة الأخيرة بهذا الأمر لأن بيلفا هو الرئيس التنفيذي لشركة روهنغورو الذي يعمل أيضاً كموظفي الرئيس.

في تحميل له، وأوضح بلفا أيضا أن عملية اختيار Ruangguru كشريك بطاقة prakerja تم تشغيل وفقا للعملية القائمة. وقال "كما أوضحت وزارة التنسيق للاقتصاد وادارة بطاقة براكيريا ( PMO ) ، فان عملية التحقق من جميع شركاء بطاقة براكرجا تعمل وفقا للقواعد المعمول بها ، وليس هناك تورط يثير تضاربا فى المصالح " .

وأضاف الرجل الذي تخرج من ثلاث جامعات في الولايات المتحدة، وهي معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وجامعة ستانفورد وجامعة هارفارد: "لقد اتخذت هذا القرار الصعب لأنني لم أكن أرغب في تقديم جدل حول الافتراضات أو التصورات العامة المتنوعة حول منصبي كموظفين خاصين للرئيس.

يعتقد المراقب السياسي من جامعة بارامدينا هندري ساترو أن استقالة بلفا يجب أن تكون مثالاً لموظفي الألفية غير القادرين على العمل في الحكومة.

"بلفا يمكن أن يكون مثالا للموظفين الألفية الأخرى إذا لم تكن قادرة على، تراجع فقط"، وقال هندري VOI يوم الأربعاء، أبريل 22.

بيد ان هندرو لديه اسئلة لسيلفا حول قراره بالتخلى عن منصب موظفى الرئيس . وقال " ان السؤال الكبير هو لماذا لم يختر بلفا التنحى عن منصب الرئيس التنفيذى لشركة روانجبورو ؟

ويعتقد هندر أنه حتى مع مختلف الجدلات، فإن هذا المنصب الذي يعمل بالموظفين الألفيين فقط يشكل اختراقاً لأنه يوفر مساحة للشباب على الرغم من أنها محفوفة بالمخاطر بعض الشيء. لأنه إذا فشل هذا الموظفين الألفية فإنه ليس من غير المرجح أن يتم إزالة هذا المنصب.

وقال هندري إن جوكوي، وهو يتعلم هذا الحادث، يجب أن يكون قادراً على إعادة ترتيب مهامهم الأولية لتوفير مدخلات جديدة نموذجية للشباب.

وفي الوقت نفسه، قال هندري أيضا موظفيه عدم الظهور أمام وسائل الإعلام.

"هذا هو الكثير من الموظفين سيسي أداء كذلك. هذا يعني أنه إذا كنت موظفًا، ثق بالمتحدث الرسمي. ليس عليهم التحدث، بل مجرد تقديم مدخلات للسيد جوكوي".

كما أعرب الباحث في معهد تنمية الاقتصاد والمالية بيما يوديستيرا، الذي دعا بَلَفَا مرة لمناقشة برنامج كارتو براكيرا، عن تقديره أيضاً بشأن الاستقالة. ووفقاً له، فإن الاستقالة هي شكل من أشكال المساءلة عن إدارة أعماله بشكل أكثر مهنية.

وقال بيما في بيان مكتوب إن "بلفا أظهرت أن جيل الألفية يجب أن يتمتع بالنزاهة وأن يكون قادرا على تجنب تضارب المصالح الذي ينشأ عندما يكون في موقع حكومي".

انها مجرد أن، من خلال التنحي عن منصبه لا يعني الجدل المتعلقة بطاقة براكيريا وروانغغورو بعد ذلك بقليل. ووفقا له، ينبغي أن يكون هناك مزيد من التحقيق في اختيار Ruangguru كشريك بطاقة prakerja النظر في مذكرة التفاهم (MoU) من Ruangguru باعتبارها واحدة من الشركاء بطاقة prakerja ظهرت عندما لم تصدر اللائحة الفنية من قبل الحكومة.

وعلاوة على ذلك، فإن البطاقة التي أصبحت أحد برامج شبكة الأمان الاجتماعي في خضم وباء "كوفيد-19" لا تعتبر الحل للصعوبات الاقتصادية التي يواجهها العمال المتضررون. "كارتو براكرجا لا يجيب على مشكلة الأزمة التي تواجهها. ويحتاج ضحايا التسريح إلى مزيد من المساعدة في شكل تحويلات نقدية/ BLT مقارنة بالتدريب عبر الإنترنت".

لذلك لتجنب الهدر، يجب على الحكومة وقف ميزانية بطاقة براكرجا وتحويل ميزانيتها مباشرة إلى الجمهور من أجل التأثير بشكل مباشر على القوة الشرائية للمجتمع في خضم تفشي COVID-19.

أو إذا كانت مصرة لا تزال ترغب في توفير التدريب للمجتمع، قال بهيما، يجب على الحكومة تقديم دعم للإنترنت لمدة ثلاثة إلى خمسة أشهر حتى يتمكن المجتمع بأكمله من الوصول إلى محتوى تدريب مماثل على يوتيوب وغيرها من المنصات.

كما يأمل بيما أن تكون استقالة بلفا مثالاً يحتذى به للموظفين الألفيين الآخرين الذين لا يزالون يشغلون مناصب كمسؤولين في الشركة. الهدف هو عدم وجود تضارب في المصالح بالنظر إلى أن حياتهم المهنية لا تزال طويلة وهناك الملايين من جيل الألفية الآخرين في إندونيسيا الذين هم على استعداد للإشراف على جميع تحركات هؤلاء الموظفين.

وقال "أتوقع أن يسير الموظفون الآخرون من جيل الألفية فقط الذين لديهم تضارب في المصالح بين الأعمال والأعمال العامة على خطى بلفا، أي اختيار أحدهم للبقاء كموظف أو محترف لمواصلة أعماله الناشئة.

في تشرين الثاني/نوفمبر 2018، عيّن الرئيس جوكوي سبعة شباب هم: بوتري إنداهاساري تانجونغ، وأداماس سيلفا ديفارا، وأندي تاوفان غارودا، وغراسيا بيلي مامبراسار، وأيو كارتيكا ديوي، وأنغكي يوديسيا، وأمين الدين ماروف الذين لا يزال عمرهم في المتوسط 30 عاماً.

وقال جوكوي إن الموظفين الألفيين سيُكلفون بتقديم اختراقات وابتكارات في إدارة البلاد وأن يصبحوا صديقًا للنقاش. وكطاقم خاص من جيل الألفية، حصل هؤلاء الأشخاص السبعة على راتب قدره 51 مليون روبية وفقاً للائحة الرئاسية لجمهورية إندونيسيا رقم 144 لعام 2015.