حملة دونالد ترامب الرئاسية لعام 2016: "لا أعرف ما إذا كنت سأكون رئيساً"

رسم توضيحي (بيكساباي)

جاكرتا - أمر الرئيس جوكو ويدودو وزرائه بالحفاظ على الأعمال السياحية والاقتصاد الإبداعي في إندونيسيا من أجل البقاء على قيد الحياة من أجل البقاء على قيد الحياة من أجل البقاء على قيد الحياة في جائحة "كوفيد-19". ويعتقد أن قطاع السياحة سيزداد في العام المقبل بعد انتهاء الوباء.

واضاف "اعتقد ان هذا (COVID-19) لن يكون الا حتى نهاية العام. العام المقبل سيكون طفرة في السياحة"، قال عند افتتاح اجتماع محدود نشر على حساب أمانة مجلس الوزراء على موقع يوتيوب، الخميس، 16 أبريل/نيسان.

وهو متفائل، وسوف يأتي السياح إلى مختلف المناطق للاستمتاع بجمال مناطق الجذب السياحي، في العام المقبل. وهكذا، طلب جوكوي من رجاله أن يكونوا متفائلين بشأن الترحيب بهذا. "لا ننشغل التشاؤم بسبب COVID-19 بحيث لا يمكن استخدام الازدهار الذي سينشأ بعد COVID بشكل صحيح"،" قال.

وحفاظا على التفاؤل فى مجال السياحة والاقتصاد الابداعى امر جوكوى وزرائه بصياغة عدة امور من بينها قضية توفير الحماية الاجتماعية للعاملين فى مجال السياحة مثل الفنادق والمطاعم .

وقال لوزرائه إنه يجب ضمان الحماية الاجتماعية لهؤلاء العمال والوصول إلى أولئك الذين يحتاجون إليها.

وطلب جوكوي، إن أمكن، أن يكون هناك برنامج كثيف العمالة للعاملين في السياحة.

ثالثاً، إعداد التحفيز الاقتصادي للأعمال التجارية في مجال السياحة والاقتصاد الإبداعي. يجب أن يكون ذلك حقاً حتى يتمكنوا من البقاء على قيد الحياة وعدم القيام بتسريح هائل".

منذ انتشار COVID-19، انخفض قطاع السياحة، وخاصة قطاع الفنادق والمطاعم، بسبب تطبيق القيود الاجتماعية واسعة النطاق (PSBB) مما أدى إلى عدم وصول الضيوف.

ونتيجة لذلك، اضطر المدير إلى إغلاق فندقه مؤقتا لفترة غير محددة من الزمن. كما أن أعمال الضيافة خلال مؤتمر COVID-19 قد انكمكت وأثرت على الموظفين الذين كانوا بلا مأوى. بل إن إنهاء العمل قد انتهى (تسريح العمال).

من البيانات التي حصلت عليها VOI من جمعية الفنادق والمطاعم الإندونيسية (PHRI) ، اعتبارًا من 1 أبريل 2020 ، تم إغلاق 1714 فندقًا. وفيما يتعلق بالتفاصيل، فإن بعض الموظفين في إجازة، وبعضهم في إجازة غير مدفوعة الأجر، وبعضهم سرّد من موظفيه.

وقال كريشنادي، رئيس معهد المؤسسات الوطنية لحقوق الإنسان في جاكرتا، إن معدل إشغال الفنادق في البلاد منذ بداية آذار/مارس قد انخفض بشكل ملحوظ مقارنة بشهري كانون الثاني/يناير أو شباط/فبراير.

"لا يزال من يناير إلى فبراير تختلف، في حدود 40-60 في المئة. حسنا في أوائل آذار/مارس انخفض إلى 20 في المائة. في نهاية آذار / مارس كان أسوأ من ذلك ، بالفعل أقل من 10 في المئة " ، وأوضح لVOI منذ بعض الوقت.

في الواقع، وفقا له، إذا كان في ظل الظروف العادية، في نيسان/أبريل الفندق مزدحم. وقال كريشنادى ان الاشغال فى مارس عندما تكون الامور طبيعية يجب ان تكون مرتفعة .

"حسنا هذا هو حتى أقل من 10 في المئة. في الواقع ، أنا متأكد ، انها الآن أقل من 5 في المئة. لا تحسب النسبة المئوية ، هناك يبقى 1 إلى 10 أبواب وحدها جيدة " ، وقال كريشنادي.

ونتيجة لذلك، أغلق المدير الفندق مؤقتا. كما تم ذلك لأنه اتبع نصيحة الحكومة. تتأثر بشكل جيد، هم الموظفين الذين يجب أن يكون مكان الإقامة، حتى يجب أن تتأثر تسريح العمال.

وفقا ل Krishnadi ، ذات الصلة لهذا وسلم السياسة إلى كل مدير الفندق. لأنه وفقا له ، المدير الذي يعرف أفضل كيف الحالة المالية للشركة.

على الرغم من أنه سجل عدد الفنادق المغلقة، لكنه ادعى أنه ليس لديه بيانات عن عدد الموظفين الذين لا مأوى لهم أو المسرحين.

وقال "بالنسبة للبيانات المتعلقة بالخسائر في الفنادق وكم عدد الذين تم تسريحهم، بالطبع لا يزال كل مدير يحسبها".