تانجونغ سيلور - في مسودة خطة التنمية الإقليمية طويلة الأجل (RPJPD) لمقاطعة كاليمانتان الشمالية ، تم تحديد 5 قضايا رئيسية في تنفيذ التنمية التي تم صياغتها في 11 قضية استراتيجية.
هذا ما قاله حاكم كالتارا ، زينال أ. باليوانغ في منتدى مداولات خطة التنمية (Musrenbang) ل RPJPD في مقاطعة كالتارا في 2025-2045 ، الاثنين 10 يونيو.
وقال إن "إعداد RPJPD على الجانب الإقليمي يسترشد بالخطة المكانية الإقليمية ويتم في وقت واحد ، بالتنسيق مع إعداد تغييرات في الخطة المكانية الإقليمية لمقاطعة كاليمانتان الشمالية".
وقد صيغت المشاكل الخمس الرئيسية في تنفيذ التنمية الإقليمية في 11 مسألة استراتيجية، وهي تسريع المصب الصناعي من الموارد الطبيعية، والتحول الاقتصادي الأخضر وتطوير الطاقة الجديدة والمتجددة، والرفاه والتنمية الإقليمية العادلة، وتحسين جودة الموارد البشرية والقدرة التنافسية،
الشمول الاجتماعي والمساواة بين الجنسين، وتعزيز القدرة على مواجهة الكوارث والتكيف مع تغير المناخ، وتعزيز الإدارة البيئية، والاتصال وإمكانية الوصول الإقليميين، والبنية التحتية الأساسية للمستوطنات، وإدارة الحدود، وتعزيز الإدارة التعاونية الرقمية.
ويأمل الحاكم أن نتمكن من الاطلاع على صياغة القضية الاستراتيجية معا حتى مرحلة اتجاه التنمية التي سنحددها. وفي هذا الصدد، طلب المشاركة من العنصر التشريعي، والحكومات المحلية للمقاطعات/المدن، وتمثيل عناصر الشركاء الحكوميين.
"لقد طلبنا من جميع العناصر أن تكون قادرة على تقديم اقتراحات / مدخلات أكثر ملموسة وتقديم نظرة عامة على الظروف الإقليمية الحقيقية" ، أوضح الحاكم.
ويستند إعداد البرنامج الإقليمي للخطة المكانية في الجانب الإقليمي إلى الخطة المكانية الإقليمية ويتم تنفيذه في وقت واحد، وبالتنسيق مع إعداد تغييرات على الخطة المكانية الإقليمية لمقاطعة كاليمانتان الشمالية من خلال الاهتمام بالتوصيات الواردة من الدراسات البيئية الاستراتيجية ووثائق تخطيط التنمية وغيرها من التخطيط القطاعي.
وأوضح أن جميع الأطراف بحاجة إلى فهم أن RPJPD المطروحة لها معاني مهمة من عدة جهات. بدءا من كونها مبدأ توجيهيا لإعداد RPJMD. كونها دليلا لإعداد رؤية ورسالة في الحزب الديمقراطي الذي ينتخب رؤساء الأقاليم؛ وملء اتجاه التنمية الذي يتماشى مع خطة التنمية الوطنية طويلة الأجل.
وأوضح أنه "في هذا الصدد ، تم إعداد وثيقة RPJPD لا تولي اهتماما للقضايا الإقليمية والقضايا المحلية والوطنية فحسب ، بل تولي اهتماما أيضا للقضايا العالمية (الدولية)".
خلال فترة RPJPD هذه ، أكد زينل أن هناك مسؤولية كبيرة عن قيادة Kaltara في اتجاه أفضل ومستدام. عند تصميم RPJPD للسنوات العشرين المقبلة ، هناك العديد من القضايا العالمية التي يجب مراعاتها.
وتابع أن تغير المناخ يمثل تحديا خطيرا يجب أن يكون محور التخطيط. تتطلب زيادة درجات الحرارة العالمية والتغيرات في أنماط الطقس والمشاكل البيئية الأخرى استراتيجيات قوية للتكيف والتخفيف من حدتها.
وقال: "في هذا السياق ، يجب على RPJPD دمج السياسات التي تدعم تطوير مصادر الطاقة المتجددة ، وإدارة النفايات المستدامة ، والحفاظ على النظام البيئي الطبيعي".
يقال إن تطوير التكنولوجيا ، بما في ذلك الثورة الصناعية 5.0 ، يلعب دورا رئيسيا في تشجيع النمو الاقتصادي وزيادة الإنتاجية. ولذلك، من الضروري وضع سياسات تدعم اختراق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في جميع القطاعات، فضلا عن ضمان حصول الناس على المهارات اللازمة لمواجهة هذه التغييرات.
وفي الوقت نفسه ، فإن تسريع صناعة المصب من عائدات الموارد الطبيعية (SDA) هو أولوية في النهوض بالقطاع الاقتصادي. وشدد زينل على أن جميع الأطراف بحاجة إلى تعظيم القيمة المضافة من عائدات الموارد الطبيعية التي تملكها كالتارا، بما في ذلك ضمان التوزيع العادل للفوائد على المجتمع.
"في هذه الحالة ، بالطبع ، الاتصال عنصر حاسم في التنمية الإقليمية. وسيفتح تحسين البنية التحتية للنقل وتكنولوجيا المعلومات الوصول إلى المناطق الحدودية والداخلية والنائية، وتحسين الاتصال بين المناطق، ودعم النمو الاقتصادي بالتساوي".
وسيكون التنمية الشاملة محور التركيز الرئيسي. ويجب على كل سياسة أن تضمن أن كل طبقة من مستويات المجتمع، دون استثناء، يمكنها أن تشعر بفوائد التنمية التي صممناها.
تم إعداد RPJPD هذا بناء على مبادئ التشارك والشفافية والمساءلة. يجب أن تشمل كل خطوة تتخذ أصحاب المصلحة المختلفة ، بدءا من الحكومة والمجتمع والقطاع الخاص والأكاديميين ووسائل الإعلام.
وقال إن "التعاون الجيد بين جميع الأطراف سيضمن أن تكون كل سياسة تتخذ فعالة حقا وعلى الهدف".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
