جاكرتا - قال رئيس القيادة المركزية (PP) المحمدية أنور عباس إن المحمدية في المستقبل يجب أن تكون قادرة على تحويل مواطنيها إلى عقلية رجل أعمال من الثقافة العقلية للموظفين.
"إن المهمة الصعبة التي تقع على عاتق القيادة المحمدية المستقبلية هي كيف يمكنهم تحويل ثقافة وعقلية بعض الإداريين والمواطنين ، من عقلية الموظف إلى عقلية رجل الأعمال" ، قال أنور عباس في بيان مكتوب تلقاه في جاكرتا ، أنتارا ، الخميس ، 17 نوفمبر.
ووفقا له، إذا أمكن حدوث ذلك، فإن رغبة المحمدية في بناء الحضارة ستكون بالتأكيد أسهل لأن لديها القوة المالية لدعم أهدافها وغاياتها. يمكن القول إن المحمدية قد تقدمت في مجال التعليم والخدمات الاجتماعية.
وأضاف أن "هذا واضح من خلال العدد الكبير من الجهود الخيرية في هذين المجالين، سواء كانت في شكل مدارس أو كليات أو مستشفيات أو عيادات أو دور أيتام أو شبكة لازيسمو في مجال العمل الخيري".
ومع ذلك، تابع أنه في القطاع الاقتصادي والتجاري لا يبدو أن المحمدية بارزة جدا على الرغم من أن المحمدية في القطاع المالي لديها العديد من الجمعيات الخيرية التجارية في شكل BPRS و BTM (بيت طويل محمدية) وفي القطاع الحقيقي المحمدية لديها العديد من الفنادق ومحطات الوقود وحقول نخيل النفط والحدائق الترفيهية وغيرها، ولكن الحجم لا يزال صغيرا نسبيا.
في الدورة 47 من موكتمار في ماكاسار في عام 2015 ، أنشأت المحمدية الركيزة الثالثة ، وهي الركيزة الاقتصادية والتجارية بالإضافة إلى الركائز الحالية للتعليم والخدمات الصحية.
خلال الفترة 2015-2020/2022 ، تم بذل العديد من الجهود والجهود ، ولكن يبدو أنها لم تكن ناجحة كما كان متوقعا.
"يرتبط هذا ارتباطا وثيقا بالقضايا الثقافية والعقلية. العقلية السائدة في المحمدية هي عقلية الموظف وليس عقلية رجل الأعمال".
ومن خلال الموكتمار ال 48 للمحمدية في سولو بجاوة الوسطى في وقت لاحق، يأمل أن تكون المحمدية أكثر جدية في بناء وتطوير الركيزة الثالثة التي كان قد حملها قبل سبع سنوات.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
