أنشرها:

جاكرتا - قال وزير الشركات المملوكة للدولة (BUMN) انه كان سعيدا وحزينا عندما بدأ العمل. في الواقع ، كان اريك للصعود والانخفاض قبل أن يكون عمله ناجحا كما هو الحال اليوم. كما أنه اتخذ خطوة خاطئة في إدارة أعماله، مما أدى إلى تهديد شركته بالافلاس.

وقال إريك إن عمله كان في ورطة من عام 2004 إلى عام 2006. وقال إنه في ذلك الوقت، لم يتم دفع الإعلانات التي تم بثها على شركته إلا بنسبة 30 في المئة في المرحلة الأولية، و70 في المئة بعد بث الإعلان. هذا جعل الشركة على توسعة.

في ذلك الوقت، وفقا لRickerick، كانت الخيارات التي كان عليه أن تتخذ الحد من الموظفين، وإغلاق الشركات، والاقتراض الأموال من البنوك أو تعظيم إمكاناتها. وهذا الاختيار جزء من المخاطر التي يجب اتخاذها.

وقال في مناقشة افتراضية، الأربعاء 28 أكتوبر/تشرين الأول: "نعم، في ذلك الوقت اضطررت إلى التخلي عن كل هواياتي، سواء كانت سيارات قديمة ولوحات وأتذكر أيضاً اقتراض المال شخصياً في ذلك الوقت إلى ماس روسان والراحل أندريه".

وقال إريك إنه عندما يواجه أحد الأزمات، يجب على رواد الأعمال المخاطرة من أجل استدامة أعمالهم. المخاطر التي اتخذت سيكون لها تأثير على حالة الشركة في وقت لاحق.

"في أوقات الأزمات، يجب أن تكون لدينا الشجاعة لاتخاذ القرارات. إذا عملنا بقلوبنا، هناك منتجات معينة، يستمر السوق في العمل، وهذا تحدٍ كرائدي أعمال. إذا مهنيا، ونحن نفكر في المخاطر. يجب ان نخاطر".

ووفقاً لإريك، أجبرت الأزمة جميع الأطراف، بما في ذلك الجهات الفاعلة في قطاع الأعمال، على خلق فرص جديدة والتحول إلى فرص أكثر تطوراً.

"خلال الأزمة، هناك فرصة. أيضا خلال الأزمة ، لا محالة ، عليك أن تذهب الرقمية. هناك أنواع من الوظائف المفقودة، وبعضها جديد".


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)