غانجار برانوو يلقي "محاضرة" لعمدة مترو لامبونغ نصائح للإصلاح البيروقراطي

غانجار برانوو (الصورة من حكومة مقاطعة جاوة الوسطى)

جاكرتا - علم عمدة مقاطعة مترو لامبونغ ، واهدي ، وشارك عن الإصلاح البيروقراطي عندما زار مكتب حاكم جاوة الوسطى ، غانجار برانوفو. جاء وحيد مع عدد لا بأس به من المجموعات، مثل رئيس القسم ومدير المستشفى والموظفين الخبراء.

خلال الاجتماع، طرح وحيد العديد من الأسئلة حول سر قنجار في تحقيق الإصلاح البيروقراطي في جاوة الوسطى. واعترف بأنه يريد تطبيق موقف غانجار الدقيق من المترو.

وقال غانجار إن هناك حاجة إلى الجدية لتنفيذ الإصلاح البيروقراطي. وقال إن المفتاح الرئيسي هو القضاء على الممارسات الفاسدة في الحكومة وخدمة الشعب بشكل جيد.

"علاوة على ذلك ، اعتاد السيد والي أن يكون ASN ، لذلك يجب أن يعرف حالته. ما يجب تغييره وتشجيعه والحفاظ عليه"، قال غانجار في بيانه المكتوب، الأربعاء 30 مارس/آذار.

وقال غانجار إن مفتاح نجاح الإصلاح البيروقراطي هو عدم تحميل ASN عبء الودائع للقيادة. إقامة عمل جماعي جيد وعلاقات مع المرؤوسين.

"حظر الإيداع ، ثم يتم ذلك. ASN تعمل بشكل جيد ، فهي هادئة ولا تشعر بالضغط. إذا كان هذا هو الحال، فكل ما يدور في أذهانهم هو خدمة المجتمع".

وبعد الانتهاء من الإصلاح البيروقراطي، يجب أن تتحقق الخدمات المقدمة إلى المجتمع المحلي. في جاوة الوسطى ، المبدأ السائد هو خدمة المجتمع بسهولة وبتكلفة زهيدة وبسرعة وكذلك بشكل كامل.

"الآن ، تتنافس ASN في جاوة الوسطى على هذه الخدمة. يستمر الابتكار والإبداع في الظهور كوسيلة لخدمة المجتمع. في الماضي ، إذا كانت هناك شكوى ، فسأعطي 2×24 ساعة للرد. الآن لم يعد سوى 1×24 ساعة، حتى في غضون ساعات كان الرد".

قال غانجار، معطيا الحرية لموظفيه في العمل. إنهم أحرار في الخدمة وإبراز إبداعهم وابتكارهم.

استمع الوحدي إلى شرح قنجار بحماس. كان متحمسا للغاية، لأنه كان قادرا على مقابلة غانجار ومشاركته حول الحكم الرشيد.

لقد استمع وحيد حقا إلى ما قاله قنجار. كيف تكون قائدا مستقلا وتفهم الموظفين وتحافظ على علاقات جيدة بين المرؤوسين والقادة.

"ماذا أيضا عن الإصلاح البيروقراطي الذي يتم تنفيذه ، مما يمنح الموظفين حرية الابتكار والإبداع. يجب ألا تكون هناك ضغوط ، وبالتالي فإن القيم التي تنشأ هي فقط بسبب الكبرياء. لقد تعلمت أشياء كثيرة ويمكنني تطبيقها في مترو لتقديم أفضل خدمة للمجتمع".