جاكرتا - PT Pembangunan جايا أنكول تبك (PJAA) هي واحدة من المتضررين من وباء COVID-19. ويرجع ذلك إلى أنه في الفترة من 14 آذار/مارس إلى 19 حزيران/يونيه، يجب إغلاق منطقة الترفيه في جاكرتا لمنع انتشار الفيروس، مما يؤدي إلى فقدان الإيرادات.
على الرغم من أن الترفيه قد فتحت الآن، لا يزال يتعين على الشركة للحد من عدد الزوار، من أجل تجنب إرسال COVID-19. وللتغلب على الخسائر الناجمة عن وباء هذا العام، فإن الشركة لديها أيضاً عدد من الاستراتيجيات التي تمكنها من البقاء على قيد الحياة.
وقال هاري سوندجو، المدير المالي لتنمية أنكول جايا، إن حزبه بذل جهوداً لكفاءة التدفق النقدي، من بين أمور أخرى من خلال حجب أرباح مجلس المفوضين والمديرين عن الفترة من يوليو إلى ديسمبر 2020.
وقال في مؤتمر بالفيديو مع الصحفيين يوم الاثنين 24 أغسطس/آب: "يتم إلغاء تكاليف الموظفين التي تتجاوز الرواتب أو الدخل.
وقال هاري إن الشركة لا تحجب فقط بدل هاري رايا (THR) على مستوى مجلس الإدارة والإدارة العليا طواعية ليتم إعطاؤه للبائعين والصيادين والمقيمين حول أنكول.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن الشركة تقدم أيضاً طواعية علاوات الأرباح التي يحصل عليها الموظفون مقابل المعدات والمعدات، وشراء الأعلاف والأدوية للحيوانات.
وأضاف أن "التأخير في سداد خدمات إنتاج الأداء في عام 2019 يتم أيضاً".
وبالإضافة إلى ذلك، قال هاري إن أنكول تحتفظ أيضا بموظفيها الحاليين. ويتم ذلك للحفاظ على مالية الشركة، وكذلك للإشارة إلى أنه لا يوجد قبول للموظفين الجدد هذا العام.
"بالنسبة لرأس المال المكثف، ليس لدينا أي قبول هذا العام. نحن نحاول التمسك بالتشكيلات القائمة، وجميع الموظفين نشطون للمساعدة في العمليات خلال إعادة فتحها".
وقال إن الشركة تحقق الكفاءة أيضاً مع مفهوم التكلفة الأساسية، حيث لا تكلف سوى القوى العاملة الحالية، فضلاً عن صيانة ركوب الخيل.
قبل الجائحة خصصت النفقات الرأسمالية (capex) أو الإنفاق الرأسمالي من Rp765 مليار. ومع ذلك ، فإن الشركة حاليا خفض Rp587 مليار إلى rp178 مليار.
"في 14 مارس، أغلقنا العملية وأعيد فتح 20 يونيو. لذا، فناو اعتباراً من شهر حزيران/يونيو 10 أيام فقط، ثم قمنا بتعديل الإنفاق على رأس المال إلى 178 مليار روبية".
وعلاوة على ذلك، قال هاري إن مصدر تمويل الرأس مأخوذ من النقد الداخلي، والقروض المصرفية، إلى إصدار السندات أو السندات. في النصف الأول من عام 2020، استوعبت الشركة النفقات الرأسمالية التي بلغت 110 مليار روبية.
ونظراً لتقليم الكابيكس، اضطرت الشركة إلى تأجيل عدد من مشاريع تطوير المناطق السياحية، والتركيز فقط على استكمال تجديد الحديقة الشاطئية أو سيمفونية مشروع البحر وهي التجديدات في المنطقة الحجرية، ومنطقة المياه والرمال، والمنطقة الخضراء. تبلغ مساحة مشروع الحديقة حوالي 51,000 متر مربع.
"علينا توفير المال مرة واحدة، واختيار النفقات بشكل مناسب ودقيق. ما يمكن أن يتأخر ثم نؤخر، ما يمكننا أن نخفّض ثمّ نخفّض. لكن هذا دون تقليل الحاجة إلى الحيوانات وركوب الخيل وغيرها من الرعاية، فضلا عن رواتب الموظفين".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #جولكار #انتخابات جاكرتا #المقامرة عبر الإنترنت #Mount Lewotobi maleجمع
