جاكرتا - اعترف رئيس شركة يونيليفر إندونيسيا، هيمانت باكشي، بوجود عدة فئات من منتجات مبيعات الشركة التي تأثرت بشكل كبير بضعف القوة الشرائية للناس خلال فترة وباء COVID-19.
"واحدة من الفئات المتضررة هي الآيس كريم. كثير من الناس لا يغادرون منازلهم وربما لديهم أموال محدودة"، وقال خلال "غوتونغ رويونغ #JagaUMKMIndonesia: التحفيز الحكومي لتعزيز MSMEs"، الثلاثاء، 11 أغسطس.
يونيليفر هي مالكة العلامة التجارية الشهيرة الآيس كريم، الجدران. بعض من أسماء الآيس كريم الأكثر دراية هي مجداف البوب، العيد، Populaire، دونج- دونغ، ساندويتش الآيس كريم، ماغنوم، كورنيتو، وسوليرو.
ومع ذلك، فإن الشركة محظوظة بما فيه الكفاية للعمل في القطاع الاستهلاكي. كما أنه يلبي الاحتياجات الأساسية للمجتمع المحلي مع طلب جيد نسبياً.
وفي الواقع، كان هناك تغير كبير خلال جائحة "كوفيد-19". زيادة منتجات نظافة اليدين ومنتجات النظافة المنزلية إلى منتجات إعداد الطعام.
وقال هيمنت إن الفترة الأولية للوباء هي وقت مهم للشركة لتحقيق الكفاءة من حيث ابتكار المنتجات. ويمكن رؤيتها من تطوير المنتج. تطوير المنتج يحتاج في الأصل حوالي تسعة أشهر قبل أن يتم طرحها في السوق. ولكن الآن، يمكن تسريعه بسبب إنتاجية الموظف خلال فترة العمل من المنزل.
"لقد وجدنا طرقا جديدة للعمل في أعمالنا. خلال جائحة. نحن بحاجة إلى منتجات صحية يمكنها وقف انتشار الفيروس. في أقل من 8 أشهر، يمكننا تسليم هذه المنتجات إلى السوق".
وخلال عام 2020، أطلقت يونيليفر أيضا العديد من الابتكارات ذات الصلة للغاية لتلبية احتياجات المستهلكين في خضم هذا الوباء. من بينها Lifebuoy مطهر اليد، Sahaja رذاذ الصحية، ورذاذ مطهر Wipol.
ليس ذلك فحسب ، ولكن يونيليفر أصدرت أيضا Wipol السطح التطهير مناديل. وعلاوة على ذلك، أطلقت يونيليفر في فئة العناية الشخصية كريم اليد الهافلين المضاد للبكتيريا.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
