جاكرتا - أرسلت الرئيسة التنفيذية ل Melania Citra Permata (Mecimapro) ، Franciska Dwi Melani ، إشارة قوية لتوسيع قطاعها في صناعة الترفيه في البلاد.
بعد عشرات السنين من الهوية كمنظم لحفلات K-Pop في إندونيسيا ، أكدت المرأة التي يطلق عليها عادة Melani استعدادها للدخول في سوق الترفيه الأوسع وأكثر قدرة على التكيف مع الديناميات القائمة.
في مقابلة افتراضية مع وسائل الإعلام يوم الخميس 7 مايو ، تعكس ميلاني رحلتها لبناء Mecimapro وسط المد والجزر في الصناعة الإبداعية.
تمثل خبرته التي دامت لعشرات السنين موردا أساسيا للشركة لتحويل نفسها إلى كيان ترفيهي لا يعتمد فقط على قطاع واحد من المعجبين.
"لقد قضيت 16 عاما في عالم K-Pop. إنها رحلة وهويتي وأنا Mecimapro لأننا ننمو ونرى تطور سوق K-Pop في إندونيسيا على مر السنين" ، قال ميلاني عند شرح رؤيته.
وتشمل الخطوات الجديدة التي يتم تنفيذها تطوير تجارب مباشرة ، ومحتوى رقمي ، وثقافة المعجبين ، وحتى أحداث قائمة على المجتمع. كما أنه يفتح فرصا للتعاون عبر الصناعات والدول ، بما في ذلك العمل مع الموسيقيين المحليين الإندونيسيين لمواكبة الاتجاهات الثقافية الديناميكية المتزايدة.
وشددت ميلاني على أهمية استدامة الأعمال في ظل المنافسة الشديدة. "أريد (ميكيمابرو) أن تكون شركة ترفيهية أكثر قدرة على التكيف مع التغيير والإبداع وأن تكون مستدامة على المدى الطويل" ، قالت.
كرائدة أعمال مرت عبر مختلف ديناميكيات السوق ، تدرك ميلاني أن صناعة الحفلات الموسيقية لها تأثير دامبلين كبير على الاقتصاد الوطني. وفقا له ، يمكن لحدث موسيقي دولي واحد تحريك قطاعات مختلفة بدءا من الضيافة والنقل والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم والطعام ، وحتى السياحة بشكل عام.
"المهرجان الدولي ليس مجرد مسألة ترفيه ، ولكنه أيضا يحرك العديد من القطاعات الاقتصادية. نريد أن نواصل بذل الجهود للمساهمة ليس فقط في الموسيقى الكورية ، ولكن في صناعة الإبداع الاقتصادي في إندونيسيا نفسها".
علاوة على ذلك ، بالنظر إلى وضع Mecimapro كعضو نشط في جمعية المروجين الموسيقى الإندونيسية (APMI) ، سلطت Melani الضوء على التحديات الأساسية التي يواجهها الجهات الفاعلة في الصناعة ، وهي توافر البنية التحتية. مقارنة الظروف في إندونيسيا مع الدول المجاورة مثل سنغافورة التي لديها أماكن خاصة على مستوى عالمي.
"تعزيز من ناحية البنية التحتية ، الذي آمل فيه. نحن لا نملك مكانا يمكن أن يكون مثل بائع آخر مثل في أمريكا أو سنغافورة مثل ملعب سنغافورة. يجب أن يكون هناك أيضا سهولة في الاتصالات عبر القطاعات".
وقال إنه يعتقد أنه إذا تم تحسين الاتصالات بين القطاعات وتعزيز البنية التحتية ، فإن إندونيسيا لديها إمكانات كبيرة جدا لتصبح أكبر سوق للترفيه في آسيا. علاوة على ذلك ، يعتقد أن جمهور الحفلات الموسيقية في إندونيسيا أصبح الآن أكثر نضجا مع توقعات عالية للجودة الإنتاجية والخبرة أثناء وجودهم في موقع الحدث.
تدرك ميلاني أن الرحلة في الماضي لم تكن دائما سلسة وأحبطت بعض الأطراف. ومع ذلك ، مع التفاؤل ، تلتزم ببناء نظام بيئي أكثر قوة مع البائعين والأماكن وجميع أصحاب المصلحة.
"الجمهور ناضج ولديه توقعات عالية من جودة إنتاج الحفلات الموسيقية ، والخبرة في المكان نفسه. لذلك يجب على المروجين أن يكونوا أكثر قدرة على التكيف وأكثر حذرا في بناء نظامه البيئي" ، اختتمت ميلاني.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
