جاكرتا - سلط جاكرتا - سلط إيكانغ فوزي الضوء أيضا على ديناميكيات إدارة الإتاوات من قبل معهد الإدارة الجماعية (LMK). وفقا للروكر ، يجب أن تكون هناك تعديلات لمتابعة العصر.
"على سبيل المثال ، إذا كان المنظمة قد نفذت الرقمنة ، والمهنية والشفافية ، فيجب تدقيقها في أي وقت" ، قال إيكانغ ، عندما التقى في جاكرتا ، نقلا عن ANTARA يوم الأربعاء ، 27 أغسطس.
وبالتالي من المتوقع أن تكون قادرة على التغلب على مشاكل الإتاوات بحيث يمكن تقسيمها بشكل صحيح وعلى الهدف.
وقدر إيكانغ أن توزيع الإتاوات لا يمكن أن يتم بشكل عادل بسبب العدد الكبير جدا من LMK. ووفقا له ، ليست هناك حاجة إلى الكثير من LMK للحفاظ على المصداقية.
"ليس بعد، لأنني لم أستطع (توزيع الإتاوات) الوصول إليها. لذلك في الواقع ، آمل ألا يكون LMK كثيرا ، إذا كان بإمكانه واحد ، فهو موثوق حقا ".
وسلط إيكانغ الضوء على نقاط الضعف في نظام LMK في إندونيسيا، وهو أمر سهل للغاية لإنشاء المؤسسة. لذلك يخشى أن تؤدي المزيد والمزيد من الفجوات إلى توزيع الإتاوات ليس شفافا أو غير مستهدفا.
وشدد على أهمية بناء LMK على أساس إداري قوي وخبرة كافية واستعداد الأموال لتوزيع الإتاوات.
"الرقمنة هي استثمار كبير حقا ، وليس كل LMK يمكنه تمويله. لذلك إذا كان هناك المزيد والمزيد من الناس، فإن المزيد والمزيد من الناس يصبحون انتهازيين للعثور على النسبة المئوية حتى لا يكون التوزيع شفافا وليس على الهدف".
وتابع أنه في الأعمال التجارية ، هناك مصطلح حاجز للدخول ، والذي إذا كان من الصعب بشكل متزايد العودة إلى الحواجز ، فلن يتمكن من الاشتراك فيه بشكل متزايد.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
