كايزن، فلسفة كسر القيود لتطوير

توضيح لتطوير نفسك في العمل (بيكسيلس / آنا نيكراشيفيتش)

جاكرتا على الرغم من أن الطريق ليس سلسا للغاية، إلا أنه من الطرق العديدة للحفاظ على تطوير أنفسهم. هنا، يمكن أن تكون إحدى الفلسفات التي بدأت في اليابان بعد الحرب العالمية الثانية مرجعا عندما تكون عالقا، كسولا بعض الشيء، أو مفرطا في التفكير يقيد الخطوات.

كايزن هو نهج يعطي الأولوية لأساليب التحسين المستمر من خلال التأكيد على إدارة الجودة والتعاون والتحسين المستمر. ويدعو هذا النهج الذي يتبعه المجتمع الياباني إلى إدارة التغيير مع الحد من المخاطر.

بالمقارنة مع التغيرات التدريجية ، تميل التغييرات في كايزن إلى أن تكون بطيئة ولكنها ثابتة. هذا يصبح تحديا صعبا لأن الشعور كسول أن يأتي بشكل طبيعي دائما تطغى على التنمية، وخاصة في النفس.

كايزن يأتي من كلمتين، كاي وزين. كاي يعني "التغيير" وزن يعني "أفضل". عندما وضعت معا، والمعنى الفلسفي لكايزن هو مصطلح "التغيير نحو الأفضل".

وتعقد خطوات صغيرة في تشغيل كايزن. القياس هو أن أدنى موجة لا تزال تتحرك السفينة الشراعية.

كتاب ماساكي إيماي الشهير "كايزن: مفتاح النجاحات المخروطية" اليابانية عام 1986 تم تطبيقه في الأصل في القطاع الصناعي. خصوصا تصنيع العجاف لتنظيم الإدارة مع شعار "الحد من النفايات وزيادة الأرباح".

حاليا يمكن تطبيق كايزن في جميع قطاعات الصناعة، وخاصة لتحسين أداء الشركة من خلال إشراك جميع الموظفين. هنا يستمر التعاون وتتحرك التغييرات شيئا بعد يوم.

ذكرت صحيفة العقول اليومية ، الاثنين 31 مايو ، يمكن أن تتم عادة "التحرك" باستمرار بطريقة منضبطة. بناء على علم النفس، الشخص الذي هو نصف ونصف لن يحقق التنمية.

حسنا، لا يزال وفقا لعلم النفس، يمكن بناء العادات من خلال الروتين لمدة 21 يوما بحيث عندما تصل إلى 90 يوما يصبح روتين دائم. من الناحية المفاهيمية ، فإن طريقة كسر القيود لتطوير نفسك هناك 5 ، وهي على النحو التالي:

تنظيم

لن يتم إكمال القيام بأنشطة، مثل إنجاز العمل، دون تنظيم واحد تلو الآخر بحلول الموعد النهائي. وهذا يعني أن إنشاء جميع المهام المنظمة سيجعل العملية أسهل وأكثر تحديدا لاستكشاف ما هو مطلوب حقا.

إنشاء حجم

وجود حجم مفيد لتقييم أشياء محددة بعد العمل على ما يجب القيام به. وهذا يعني أن كل نشاط كمي وقابل للقياس.

قارن

يتم استخدام الحجم الجاهز للمقارنة ، ووظيفته قياس النجاح. وعلى سبيل المقارنة، يمكنها أيضا أن تتفاوض بشأن الطريقة الصحيحة والتي يجب أن تتخلف عن الركب.

الابتكار

الأساليب السابقة، ولدت الابتكار لأنه لا يزال يبحث عن طرق جديدة وتطورات جديدة لكل من نفسك والشركة.

مرارا

وبهذه الطريقة الأخيرة، تشكل التنمية كخطوة مستدامة، وإعادة تنظيم المبدأ الأول أو العودة إليه. أن كل شيء منظم سيكون من الأسهل قياسه، وإيجاد مكافئات أو مقارنات، وولادة الابتكار.

هل أوقف أحدكم تحركك للتطور؟ إذا كسول، خائف من الفشل والإحباط، والتغيرات المفاجئة هي خارج نطاق السيطرة، ثم حاول الخطوة الأولى هي الاستجابة للموجات حتى مع حركات صغيرة ولكن ثابتة.