جاكرتا - تواجه صناعة السياحة في بالي تناقضا وسط نمو الزيارات السياحية.
من ناحية، يمثل ارتفاع عدد السياح أحد مؤشرات نجاح السياحة، ولكن من ناحية أخرى، بدأ النمو في توليد ضغوط على البنية التحتية والبيئة وحتى قطاع الضيافة.
جاكرتا - يعتقد نائب رئيس الجمعية الإندونيسية لمديري الفنادق (IHGMA) وعضو فريق الخبراء في حكومة بالي في مجال السياحة، أجوس ماد يوجا إيسوارا، أن حجم نجاح السياحة في بالي لم يعد كافيا فقط على أساس عدد السياح.
ووفقا له، يجب على الحكومة أن تبدأ في تحويل التركيز من السعي وراء حجم الزيارات نحو خلق قيمة اقتصادية أكبر وأكثر استدامة.
"النهج الكمي في نجاح السياحة لم يعد له صلة بالواقع" ، قال يوجا في بيان مكتوب تلقته VOI ، الأحد ، 16 أغسطس.
وأكد أن بالي لا تحتاج إلى التناقض بين مفهوم السياحة الكمية والنوعية.
والمسألة الرئيسية هي ضمان أن الوجهات والمنتجات والخدمات والإدارة السياحية قادرة على مواكبة نمو السياح.
ووفقا ليوغا، فإن زيادة عدد السياح لا تتناسب دائما مع أداء السياحة التجارية، وخاصة قطاع الإقامة.
وأشار إلى أن عدد أماكن الإقامة الرسمية في بالي قد زاد من حوالي 12000 إلى 17000 وحدة. وبالتالي ، هناك حوالي 5000 شركة لم يتم تسجيلها رسميا في السابق ثم دخلت النظام.
ومع ذلك ، لا يزال هناك حوالي 2000 منشأة إقامة غير رسمية. ويقال إن حوالي نصفها يستخدم KBLI Real Estate ، ولكن في الممارسة العملية ، يقومون بأنشطة تأجير يومية.
وهذا الوضع يجعل نمو عدد السياح لا يزيد تلقائيا من معدل الإشغال في الفنادق. في الواقع ، يتدفق بعض الطلب إلى أماكن الإقامة التي لم يتم تسجيلها بالكامل في النظام السياحي الرسمي.
واعتبر يوجا أن هذه المشكلة تظهر أهمية تكامل بيانات السياحة. يجب أن يكون لدى الحكومة صورة كاملة عن عدد أماكن الإقامة وأنماط حركة السياح حتى تدفق الإنفاق السياحي أثناء وجودهم في بالي.
وقال: "ما نحتاج إلى رؤيته هو ما هي القيمة الاقتصادية التي تبقى حقا في بالي".
ووفقا له ، لا تزال بالي واحدة من محركات الاقتصاد السياحي الوطني. لذلك ، يجب على الحكومة المركزية النظر في التكاليف التي يجب تحملها بالي للحفاظ على جاذبية الوجهة ، وليس فقط تشجيع زيادة عدد الزيارات.
وقال يوجا إن الثقافة هي ثقافة رأس المال. على الرغم من أنها ليست في شكل سلعة مادية مثل موارد التعدين ، فإن ثروة الثقافة البالية قادرة على خلق أنشطة اقتصادية وتوليد العملات الأجنبية.
وبالتالي، ينبغي النظر إلى الاستثمارات في الحفاظ على ثقافة بالي والبيئة والبنية التحتية على أنها جزء من الاستثمارات الاقتصادية الوطنية.
وأضاف أن ظاهرة الإفراط في السياحة تحدث عندما يكون نمو السياح أسرع من قدرة البنية التحتية.
تشكل كانغوا وأولوواتو وناسا بينيدا أمثلة على المناطق التي تنمو بسرعة ولكنها تواجه ضغوطا على قدرتها على دعمها.
لذلك ، وفقا ليوغا ، فإن التحدي المقبل في بالي ليس مجرد جلب المزيد من السياح.
وقال: "السؤال هو ما هي القيمة الاقتصادية التي تبقى في بالي، ومن يستفيد من النمو، وهل يمكن للبنية التحتية والبيئة تحمل التكاليف".
إذا استمر عدد السياح في أن يكون الهدف الرئيسي دون إصلاح المشاكل الهيكلية، فإن بالي لديها بالفعل القدرة على تسجيل رقم قياسي جديد للزيارات.
ومع ذلك، فإن الرقم القياسي لا يعكس بالضرورة نموا اقتصاديا أكثر صحة في السياحة.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #دونالد ترمب #هزة أرضية #independence day #8791 #hut riجمع
