معهد كادين: هذه هي الأسباب التي تجعل MBG قادرة على تحويل الاقتصاد الوطني

الصورة: الوكالة. بين

جاكرتا - برنامج الوجبات الغذائية المجانية ليس مجرد سياسة اجتماعية لتوزيع الطعام. في أعين غرفة التجارة والصناعة (كادين) إندونيسيا ، إنها آلة جديدة لنمو الاقتصاد تغير منظر الأعمال في المنطقة.

وأكد المدير التنفيذي لمعهد كادين إندونيسيا، موليا عمري، أن MBG كان له تأثير إيجابي على الاقتصاد في القطاع الحقيقي في الوقت الحالي.

"في الماضي ، قبل بدء برنامج MBG ، كان لدينا مخزون من الدجاج والبيض زائد. الآن ، في الواقع ، هناك نقص ، حتى أن سعر البيض أصبح أكثر تكلفة. نحن نحفز الإنتاج أكثر من ذلك بكثير" ، أوضح ، في بيان مكتوب ، السبت ، 11 أبريل.

ووفقا له ، هذه فرصة للحيوانات الأليفة والزراعة في المنطقة ، لأن البرنامج هو نعمة اقتصادية حقيقية بالنسبة لهم. لذلك ، يرسل موليا رسالة قوية إلى رجال الأعمال المحليين للانعكاس.

بيديتوس دالوبي، مربي الدواجن المبيض، كادي بادا، مدينة تامبولاكا، سومبا الغربية الجنوبية، هو أحد وجوه رجال الأعمال المحليين الذين بدأوا أعمالهم أثناء برنامج MBG، وهو شاهد على كيفية تحول الاقتصاد في المنطقة منذ وجود MBG.

"نحن أحد موردي المواد الخام للبيض ل SPPG أو مطبخ MBG في منطقة Kota Tambolaka ، Sumba Barat Daya. نحن الآن في مرحلة التطوير فقط ، لذلك يمكننا فقط توفير طاولة طعام منتظمة واحدة. في الماضي ، زودنا حوالي 20-25 كيس بيض ، وتتراوح بين 3000 بيضة. سنرسل حوالي ثلاث مرات بشكل منتظم. عادة ما يكون يوم الأحد والثلاثاء والخميس. في الوقت الحالي ، يمكننا فقط توفير طاولة طعام واحدة منتظمة ، وهناك طاولة طعام أخرى طلبت ولكن بسبب محدودية مخزوننا ، نضع أولوية واحدة طاولة طعام فقط ، "قال بينيديكتوس.

من الناحية العملية ، أوضح بنديكتوس أن 95 في المائة من احتياجات البيض في غرب سومبا الجنوبي ، سواء للاستهلاك المنزلي أو الصناعي أو التجزئة ، لا تزال تلبية من قبل مزارعين من جزيرة جاوة. بعد ظهور MBG ، ظهرت رغبة رجال الأعمال أو المزارعين المحليين في سومبا الغربية الجنوبية في تطوير مزارع دواجن البيض.

وهذا يتماشى مع بيان ومناشدة موليا التي تشجع رجال الأعمال المحليين على اغتنام هذه الفرصة.

"دعنا نقوم بالتحول. إذا كنت تركز في البناء، فاحظ الفرصة الآن في صناعات الأغذية والصحة والزراعة" ، حث موليا.

وأوضح موليا أيضا أن الأموال من الميزانية العامة الوطنية المخصصة لبرنامج MBG هي في الغالب للعمليات الغذائية والمتطوعين ، وليس لبناء مرافق المطبخ. وهنا يأتي دور رجال الأعمال.

"إذا كنت تبني مطبخًا ، يجب أن تستخدم أموال الحكومة ، هذا بالتأكيد تيكور. يمكن أن يصل رأس المال في مطبخ واحد إلى 1.5 مليار روبية إندونيسية إلى 3 مليارات روبية إندونيسية. لذلك ، يقوم أصحاب المشاريع الذين يبناة مطابخهم بتوظيف الأشخاص وإدارة الشبكة إلى منتجي الطعام".

في الوقت الحالي ، من أهداف حوالي 30000 مطبخ حكومي ، تم إنشاء حوالي 20000 وحدة وتشغيلها. شجع موليا رجال الأعمال في المناطق التي لم تنضم بعد على اغتنام الفرصة على الفور في الثلث المتبقي من الهدف ، وخاصة في المناطق 3T (المتقدمة ، الخارجية ، المتخلفة).

تصور الجمهور حول برنامج MBG

وأدرك موليا وجود وجهة نظر منحرفة، خاصة من الطبقة الوسطى التي تعتبر البرنامج غير ضروري للتدخل الحكومي. ومع ذلك، أكد وجود اختلاف في الواقع على أرض الواقع.

"هناك الكثير من سوء الفهم لدينا كطبقة متوسطة. نفترض أن هؤلاء الأطفال يأكلون بالفعل. في الواقع ، هناك الكثير ممن لا يمنحون الطعام" ، قال موليا.

وتدعم العديد من الدراسات بيان موليا. على سبيل المثال ، فإن LabSosio-LPPSP FISIP UI ، التي أجرت دراسة تتعلق ببرنامج MBG ، أوضحت أن الآباء الذين شملهم الاستطلاع قد أعطوا عموما تقييما إيجابيا للغاية للبرنامج. يعتبر وجود MBG مساعدا للغاية في تخفيف العبء الاقتصادي على الأسرة وتوفير المال على وجبات الأطفال. بالنسبة للأولياء الأمور الذين يعملون بجد في الصباح ، فإن هذا البرنامج هو حل عملي يضمن ألا يذهب أطفالهم جوعا وأن يظلوا يحصلون على إمكانية الوصول إلى الطعام المغذي في المدرسة.

"تقريبا نصف التلاميذ، 48.5 في المائة من التلاميذ، اعترفوا بأنهم نادرا أو حتى لا يتناولون الإفطار قبل الذهاب إلى المدرسة. وبذلك ، يستهلك 85.8 في المائة من التلاميذ دائما الطعام MBG المقدمة" ، قال الدكتور هاري نغروهو ، MA ، رئيس LabSosio-LPPSP FISIP UI. بالتوازي مع ذلك ، أجرى معهد البحوث للتنمية الاجتماعية والاقتصادية (RISED) مؤخرًا أيضا دراسة تتعلق ب MBG التي تؤثر على نفقات الأسر المعيشية والأطفال المستفيدين.

"أيد 81 في المائة من الآباء من الأسر المعرضة الاستمرار في MBG. من المثير للاهتمام ، فإن هذا الدعم ليس مجرد مسألة توفير المال ، ولكن أكثر من شعور بالأمان والتأكد من أن أطفالهن يحصلون على إمكانية الوصول إلى الطعام المغذي أثناء الدراسة" ، قال الباحث في RISED ، M. Fajar Rakhmadi.

وتمشيا مع نتائج RISED ، أعلنت المؤشرات السياسية أيضا عن نتائج مسح مماثل ، حيث كان 12.2 في المائة من السكان راضين للغاية عن MBG ، و 60.6 في المائة من السكان راضون إلى حد ما عن برنامج MBG.

إن تدخل الحكومة في توفير الطعام المغذي له تأثير مباشر على تركيز الدراسة وجودة المعرفة التي يمتصها الطلاب. هذا هو الأساس الرئيسي لخلق الموارد البشرية المتميزة في المستقبل.

وأكد موليا عمري مجددا أن "هذا البرنامج هو استثمار طويل الأجل. على الرغم من أن فوائد جودة الموارد البشرية الجديدة ستكون ملحوظة في غضون 5 إلى 15 عاما".