جاكرتا - كان وزير التنسيق الاقتصادي والمالي والصناعي (Ekuin) في عهد سوهارتو، جيناندجار كارتاساسميتا في الخط الأمامي عندما وقعت الأزمة الاقتصادية عام 1998.
كان إغلاق 16 بنكا في عام 1998 إجراء قاسيا اتخذته الحكومة لفحص النظام المصرفي وتنظيفه.
وقد اتخذ هذا القرار من نتائج تحليل المؤسسات التي لم تعد قادرة على العمل بشكل أساسي.
في كتابه بعنوان "Ginandjar Kartasasmita" "الخدمة من عصر إلى آخر" ، يقال إن جيناندجار طلب من الرئيس سوهارتو استعادة ثقة السوق.
بالإضافة إلى ذلك ، يعتبر الدعم الدولي أيضا مفتاحا لتخفيف الأزمة في ذلك الوقت.
عندما تدهورت قيمة الروبية بشكل حاد، أصبحت التعافي مهمة للغاية. أكدت الدول الدائنة أن المساعدة يمكن صرفها فقط من خلال مؤسسة النقد الدولية الدولية (IMF).
"تلقيت هذه الرسالة مباشرة من وزير المالية الأمريكي روبرت روبين، تلاه لورانس سامرز، الذي عرض دعمه الكامل لتحسين العلاقات الإندونيسية مع صندوق النقد الدولي، الذي كان في ذلك الوقت في حالة سيئة. وفد رفيع المستوى من الولايات المتحدة واليابان وألمانيا وصندوق النقد الدولي. البنك الدولي، بما في ذلك جو ستيغليتز، جاءوا إلى إندونيسيا. معهم، وضعنا جدول أعمال للتعافي الاقتصادي".
بعد التواصل، وقعت إندونيسيا خطاب نوايا مع صندوق النقد الدولي، الأخير في 31 أكتوبر 1997.
وفي اليوم التالي، أغلقت الحكومة 16 بنكا اعتبرت مشكلة.
ووفقا لجيناندجار، فإن هذه الخطوة هي جزء من أولويات عمله، وهي إعادة هيكلة البنوك.
كان إغلاق البنوك ال 16 إجراء قاسيا اتخذته الحكومة لفحص وتنظيف النظام المصرفي.
وأوضح جيناندجار أن البنوك التي أغلقت هي البنوك التي لم تعد لها الحق في البقاء على قيد الحياة.
إن المشكلة الأساسية هي أن التنظيم المصرفي كان فضفاضا للغاية في الماضي ، مما سمح بإنشاء بنوك ذات رأس مال ضئيل للغاية.
وقال: "في ذلك الوقت ، كان علينا إغلاق البنوك التي لم تعد لها الحق في العيش".
وقال إن هذه البنوك، التي تعمل بأموالها الخاصة، لا تعمل عمليا بشكل جيد، مما يسبب مخاطر كبيرة على النظام وسط الاضطرابات النقدية.
على الرغم من أن إغلاق البنوك من اختصاص بنك إندونيسيا (BI) من الناحية الفنية، في أوقات الأزمات، فإن محافظ بنك إندونيسيا يخضع لتنسيق وزير الاقتصاد والتجارة، الذي كان في ذلك الوقت يشغله جيناندجار.
جرى مناقشة القرار النهائي بإغلاق 16 بنكا والموافقة عليه في أعلى منتدى في مجال الاقتصاد.
وقال: "تم البت في ذلك في جلسة مجلس الوزراء المعنية بالاقتصاد".
كما تم الكشف في الكتاب أنه عند إغلاق 16 بنكا ، كان هناك جانب مؤسف وجانب مفيد أيضا لجيناندجار. لأنه كوزير للبلد PPN / رئيس Bappenas ، لم يتم إشراكنا في مناقشة ذلك.
وأقر بأنه لم يطلب حضوره أبدا في اجتماع مجلس النقد.
وقال بصراحة إنه أثناء المفاوضات مع صندوق النقد الدولي، لم يتم إشراك أي "وزير خارجي" بما في ذلك هو.
ووفقا له ، فإن هذا الوضع له جانب "محبب وبالطبع أيضا" ، لأنه على الرغم من أنه في موضع استراتيجي في مجال الاقتصاد ، إلا أنه لا يقع ضمن دائرة اتخاذ القرارات الفنية.
كان كل شيء، يمكن القول، سريا، لم يعرف أحد أبدا أن المفاوضات جارية بين الحكومة وصندوق النقد الدولي.
ووفقا لغناندجار، فإن الوزراء الذين أجروا المفاوضات مع صندوق النقد الدولي في ذلك الوقت هم منسق الاقتصاد الإكويني صالح عفيف ووزير المالية ماري محمد ورئيس بنك إندونيسيا سودراجات جيفاندونو.
كما حضر المستشار الحكومي ويدجوجو نيتيستاسترو وعلي واردانه، بصفتهما مراقبين عن سير المفاوضات.
"لم يطلب مني سوى مرة واحدة الجلوس في اجتماع مع ممثلي صندوق النقد الدولي بناء على دعوة السيد ويدجويو. ومع ذلك ، في ذلك الوقت ، لم يتم إعطاءنا تعليمات بشأن خطورة المشكلة القائمة" ، قال جيناندجار في الكتاب.
كان ضعف قيمة الروبية الاندونيسية هو الأعراض الأكثر إيلاما في الأزمة 1997-1998.
تراجع الروبية بشكل حاد، وهو حدث أصاب جميع مفاصل الاقتصاد الوطني تقريبا.
وقد كان لانخفاض قيمة الروبية تأثير مباشر على ضعف قدرة إندونيسيا على التجارة الدولية.
فقدان المصارف الوطنية على الفور المصداقية في أعين العالم.
وقال: "لا يمكن لبنوك إندونيسيا فتح خطاب اعتماد للاستيراد لأننا لم نعد نثق بالبنوك الأجنبية".
وعندما شهدت الروبية هبوطا حادا، حاول فريق الاقتصاد تحت تنسيق جيناندجار استعادة الاستقرار.
والهدف النفسي الذي يحاولون تحقيقه هو إعادة الروبية إلى ما دون 10000 روبية لكل دولار أمريكي إلى مستوى أكثر واقعية وقابلا لقبول السوق.
"في ذلك الوقت ، يا سيدي ، كنا بالفعل جيدين للغاية" ، أوضح جيناندجار.
وتُعد جهود الإنعاش نقطة التركيز الرئيسية.
ذلك لأن جيناندجار يدرك أن استقرار سعر الصرف هو مفتاح استعادة الثقة ووقف هروب رأس المال واستعادة قدرة الصناعة الوطنية على العمل مرة أخرى.
في الأساس، فإن أزمة الروبية هي أزمة ثقة يجب محاربتها من خلال سياسات دقيقة وموجهة.
وفيما يتعلق بتقويض الروبية، اتخذ جيناندجار خطوات استراتيجية.
وقد كلف الرئيس الذي تولى في ذلك الوقت من قبل حبيبى بإصلاح الاقتصاد وإصلاح الأخطاء التي وقعت من قبل.
ومع ذلك، فإن المهمة التي منحها الرئيس له ليست سهلة.
"أعد الرئيس بأقصى قدر ممكن. مع تجاهل العديد من الجدل الذي يرافق الرئيس حبيبى وتعيين عدد من الوزراء، ركزت على الفور على معالجة القضايا الاقتصادية الملحة".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)