جاكرتا - سجلت PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WSKT) قيمة عقود جديدة بقيمة 12.52 تريليون روبية إندونيسية طوال عام 2025. وقد زاد هذا الإيراد عن العام السابق وأعرب عن استراتيجية أكثر صرامة لاختيار المشاريع.
وشددت الشركة على نهج الحذر في تنفيذ المشاريع للحفاظ على التدفق النقدي والحد من المخاطر المالية.
وقال أميرى بوسبا يونيتا، أمين الشركة لشركة وسكيتا كاري، إن إضافة عقود جديدة يتم اختيارها بشكل انتقائي مع مراعاة مخططات الدفع وسمات المشروع.
"خلال عام 2025 ، نواصل أيضًا إضافة عقود جديدة ولكن بشكل أكثر انتقائية ، مثل وجود مدفوعات شهرية وتجنب مشاريع المفاتيح المغلقة. من خلال لجنة الإدارة الإنشائية ، تضمن الشركة أن المشاريع التي سيتم إدارتها لن تكون مرهقة من الناحية المالية ومنخفضة المخاطر" ، قال إرمي في بيان مكتوب ، الخميس ، 2 أبريل.
ارتفع اكتساب العقود الجديدة من 9.55 تريليون روبية في عام 2024 وسيقوده مشاريع حكومية ، بدءا من شبكات الري ، وبناء المدارس الشعبية ، إلى بناء المستشفيات الإقليمية.
من الناحية التشغيلية ، حتى نهاية عام 2025 ، تدير WSKT 63 مشروعا بقيمة إجمالية للعقود تصل إلى 31.7 تريليون روبية إندونيسية.
وتمشيا مع هذه الاستراتيجية، سجلت الشركة أيضا إيرادات موحدة بقيمة 8.85 تريليون روبية إندونيسية. وكانت أكبر مساهمة من قطاع الاتصالات بقيمة 3.3 تريليون روبية إندونيسية، تليها موارد المياه بقيمة 1.4 تريليون روبية إندونيسية ومباني بقيمة 1.2 تريليون روبية إندونيسية.
وأضافت الشركة أن صافي الربح بلغ 1.58 تريليون روبية إندونيسية، أي بزيادة بنسبة 12 في المائة تقريبا عن العام السابق. كما زادت هامش الربح الإجمالي إلى 18 في المائة من 13 في المائة سابقا.
وقال: "حققت Waskita هذا التحسن في صافي الأرباح بفضل استراتيجية كفاءة المشروع التشغيلي. ليس فقط في الشركة الأم ، ولكن أيضا في الشركات التابعة ".
لا تزال الشركة أيضا تسجل عبئا أساسيا على الدخل بقيمة 7.2 تريليون روبية إندونيسية أو حوالي 82 في المائة من إجمالي الدخل. وقد تأثر هذا بتسوية المشاريع القديمة التي لا تزال تتطلب تكاليف إضافية حتى عام 2026.
ولدعم الكفاءة، أدمجت Waskita أنظمة رقمية مثل ERP SAP S/4 HANA مع Building Information Modeling والتكنولوجيا القائمة على الذكاء الاصطناعي.
وعلى الصعيد المالي، خفضت الشركة التزاماتها بمبلغ 2.21 تريليون روبية إندونيسية على مدار عام 2025 من خلال بيع الأصول وتحسين محفظة الأصول.
ووفقا لما ذكر إرمي، فإن تركيز الشركة في المستقبل هو تعزيز السيولة والعودة إلى الأعمال الأساسية كمتعاقد نقية.
"هذه الجهود الرامية إلى خفض الدين تتماشى مع استراتيجية خطة إعادة التكيف المالية (RPK) التي تم إقرارها في اجتماع المساهمين العام (RUPS). في المستقبل ، نحن ملتزمون بالعودة إلى الأعمال الأساسية كمتعاقد صاف، من أجل خلق أنشطة تشغيلية أكثر استدامة".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)