جاكرتا - بدأت PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk في تنفيذ تدابير الكفاءة الداخلية من خلال خفض 10 في المائة من إجمالي الراتب الذي حصل عليه مجلس الإدارة.
وقال رئيس جارودا إندونيسيا غليني إتش كياروبان إن القرار تم الاتفاق عليه طواعية من قبل جميع المديرين كشكل من أشكال الالتزام بتحسين حالة الشركة.
"أعرض على المديرين ماذا لو كان مديرو جارودا طواعية (خفض الرواتب). وبسبب هذا القائد، فإن إخوانهم وأخواتهم قادة، يجب أن يكونوا شخصا يجرؤ على التضحية. إذا لم نتلق راتبا ، فإننا نخفض 10 في المائة. هل يتفق الجميع؟ اتضح أن الجميع يتفقون" ، قال في RDP مع اللجنة السادسة لمجلس النواب افتراضيا ، الاثنين ، 1 ديسمبر.
وأوضح غليني أن خطوة خفض الرواتب هذه هي جزء من تقييم شامل للهيكل التنظيمي وأنماط عمل الشركة التي اعتبرها غير فعالة وغير فعالة.
وقال: "لأنني حصلت على أن هذا الطفل أو الحفيد كان يتهرب كثيرا من المال".
بالإضافة إلى ذلك ، قال غليني إن جارودا أجرى أيضا تحسينات على المكاتب التمثيلية في الخارج والتي اعتبرت غير فعالة. على سبيل المثال، حالات التمثيل في اليابان التي تعتبر إشكالية في خدمة الركاب.
"أنقل ، يجب أن تكون هذه لعبة. أطلب من رأس المال البشري تغيير الممثلين في اليابان. تم إنشاؤه مباشرة في ذلك اليوم أيضا ، وتم سحبه ، "أوضح.
بالإضافة إلى تغيير المسؤولين ، قال غليني إنه تم أيضا تقليل عدد الموظفين الممثلين في مختلف البلدان.
"يتم تنفيذ الكفاءة أيضا في أن لدينا ممثلين من 2 إلى 3 أشخاص ، وسحبناهم ، وشخص واحد فقط. دع المزيد من الموظفين المحليين. لأنه يتعين علينا تمويلهم للحصول على تصاريح، بما في ذلك تأجير المنازل وما إلى ذلك".
وفقا لغليني ، تم تنفيذ جميع خطوات الكفاءة هذه كمحاولة لإنقاذ الشركة ، بما في ذلك تحسين ثقافة العمل.
"لقد تغيرت ثقافتي من خلال وضع معارضة سياسية. لقد وضعت ملاحظة معينة كان عليهم قولها يوميا في كل مكتب منهم. هوية جميع موظفي جارودا".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
