أنشرها:

جاكرتا - يقدر الخبير الاقتصادي وخبير السياسة العامة في UPN جاكرتا المخضرم أحمد نور هدايت أن خطة إعادة الهيمنة على الروبية لا يمكن تنفيذها ببساطة في إندونيسيا دون النظر في الظروف الاقتصادية والنفسية للمجتمع.

ووفقا لأحمد، فإن سياسة إعادة الهيمنة قد نجحت من الناحية التجريبية في بلد يتمتع باستقرار قوي للاقتصاد الكلي وثقة عامة عالية، مثل تركيا في عام 2005 أو كوريا الجنوبية التي نفذته تدريجيا.

ومع ذلك ، أكد أن الوضع في إندونيسيا مختلف ، بحيث لا يمكن أن يكون النجاح في البلدان الأخرى معيارا مباشرا.

وأوضح أن استقرار سعر صرف الروبية الحالي لا يزال يعتمد بشكل كبير على تدخلات بنك إندونيسيا ، حيث يزيد سعر الصرف عن 16000 روبية لكل دولار أمريكي. من ناحية أخرى ، فإن تباطؤ الصادرات وضغوط الواردات يضيق أيضا مساحة السياسة النقدية.

ومن وجهة نظر نفسية، يعتقد أحمد أن الشعب الإندونيسي لا يزال معتادا على القيمة الاسمية الكبيرة، حيث يعتبر ألف روبية أموالا صغيرة، وإذا تم تبسيط القيمة الاسمية إلى روبية واحدة، فإن هذا لديه القدرة على التسبب في الارتباك في المعاملات وتحديد أسعار السوق.

وقال في بيان الاثنين 10 نوفمبر/تشرين الثاني "تظهر التجارب في زيمبابوي وفنزويلا أنه بدون الاتصالات العامة وجاهزية النظام، فإن إعادة الهيكلة تسبب في الواقع تضخما في التوقعات وذعر الأسعار".

وعلاوة على ذلك، قال إنه من منظور اقتصادي، فإن التأثير الإيجابي لإعادة الهيمنة على النمو الاقتصادي يكاد يكون ضئيلا، ولا يوجد دليل تجريبي على أن البساطة الاسمية يمكن أن تزيد من الناتج المحلي الإجمالي أو توسيع فرص العمل أو تقليل الفقر.

وأوضح أنه "على العكس من ذلك، فإن السياسات المالية الدقيقة مثل حوافز ميزانية الدولة للقطاع الكثيف العمالة، ودعم رواتب العمال، وتحسين جودة الخدمات العامة لها تأثير مضاعف أعلى بكثير على رفاهية المجتمع".

وقدر أحمد أن وزارة المالية بقيادة بوربايا يودي ساديوى يجب أن تركز الانتباه أكثر على ثلاث قضايا حاسمة، وهي التغلب على البطالة، والحفاظ على القوة الشرائية للناس، وتحسين جودة الخدمات العامة.

وقال: "لا ينبغي أن يكون الاتجاه المالي في الرمز النقدي، بل في الاقتصاد الاقتصادي الحقيقي للرفاهية الذي يشعر به مباشرة فوائد الشعب".

وأضاف أنه بدلا من مطاردة عصابات إعادة الهيكلة، يجب على الحكومة الاستفادة من الزخم المالي من عام 2025 إلى عام 2026 لتشجيع الحوافز الإنتاجية القائمة على ميزانية الدولة، مثل توسيع دعم الأجور لقطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، وخفض مؤشر أسعار المستهلكين للصناعات كثيفة العمالة، أو تعزيز الإنفاق على البنية التحتية الصغيرة القادرة على استيعاب العمالة المحلية.

ووفقا لأحمد، فإن هذه السياسة لها تأثير مباشر على زيادة دخل الناس واستهلاكهم المحلي، وهو المحرك الرئيسي للاقتصاد الوطني. وفي الوقت نفسه، مع إصلاح الخدمات العامة، يمكن للحكومة زيادة كفاءة الميزانية والحد من التسريبات المحتملة.

وقال: "حتى لو كان الدافع الرئيسي لإعادة الهيمنة هو الحفاظ على كرامة الروبية، فإن الكرامة في الواقع لا يمكن أن تولد إلا من قوة اقتصادية حقيقية، وليس فقط من عدد الصفر المدرج في النقود الورقية".

ووفقا له، إذا تم إعادة الهيمنة الآن، فإن السياسة ستعكس بشكل أكبر الطموحات السياسية الاقتصادية بدلا من تلبية احتياجات الجمهور.

"السياسة الاقتصادية الحقيقية قادرة على تغيير حياة الناس ، وليس فقط التصورات. وفي هذا السياق، لا ينبغي أن تكون أولوية وزارة المالية في تلميع أرقام الروبية، بل في تلميع مصير الشعب".

وشدد أحمد على أن إعادة الهيكلة لن تعزز الاقتصاد إذا كان أساس الرعاية الاجتماعية لا يزال هشاشا.

ووفقا له، لا يحتاج الشعب إلى رمز للتقدم، بل شجاعة الدولة لضمان عودة كل روبية في ميزانية الدولة حقا إلى الشعب من خلال خلق فرص العمل وتحسين التعليم والخدمات العامة الجيدة.

"قد تبدو إعادة الهيكلة رائعة في نظر التكنوقراطيين ، ولكن بالنسبة للأشخاص الذين يكافحون كل يوم لمبادلة العرق بقطعة من الأرز ، فإن مثل هذه السياسة هي مجرد زخارف خطابية بينما تستمر احتياجاتهم العاجلة في الانتظار على طوابير المساعدة الاجتماعية الطويلة. يجب على بوربايا أن يكتب التاريخ ليس عن طريق إزالة ثلاثة صفر من الروبية ، ولكن عن طريق إضافة ثلاث قيم أساسية للسياسة العامة: الحزبية والاستدامة والعدالة الاجتماعية. هذه هي إعادة الهيكلة الحقيقية للأرقام، ولكن إعادة الهيكلة في معنى الأمة".


The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)