جاكرتا - نجح بنك PT Rakyat Indonesia (Persero) Tbk أو BRI في تسجيل أداء إيجابي ومرن وسط التحديات الاقتصادية العالمية. ويتجلى هذا الإنجاز الإيجابي في قدرة مجموعة مبادرة الحزام والطريق على تسجيل أرباح بلغت 26.53 تريليون روبية إندونيسية مع أصول بلغت 2,106.37 تريليون روبية إندونيسية أو نمت بنسبة 6.52٪ على أساس سنوي حتى الربع الثاني من عام 2025.
وقد نقل ذلك مدير رئيس مبادرة الحزام والطريق هيري غوناردي في المؤتمر الصحفي للأداء المالي للربع الثاني من عام 2025 في المكتب الرئيسي لمبادرة الحزام والطريق جاكرتا، والذي حضره أيضا نائب مدير رئيس مبادرة الحزام والطريق أغوس نورسانتو، ومديرة الشؤون المالية والاستراتيجية في مبادرة الحزام والطريق فيفيانا دياه أيو، ومديرة المشاريع الصغيرة في مبادرة الحزام والطريق أحمد بورواكاجايا، ومدير إدارة المخاطر في مبادرة الحزام والطريق موشاروم.
وقد حققت مبادرة الحزام والطريق هذا الإنجاز الإيجابي في خضم ظروف الاقتصاد الكلي في إندونيسيا التي أظهرت اتجاها مستقرا. وفيما يتعلق بالنقد والسيولة، تظهر ظروف النظام المالي تخفيفا أكبر. وقد استجاب السوق بشكل إيجابي لانخفاض معدل BI إلى 5.25٪ وفي الوقت نفسه، ويدعمه اتجاه تعزيز سعر صرف الروبية المستقر نسبيا.
وأوضح مدير رئيس مبادرة الحزام والطريق هيري غوناردي أن الأداء الإيجابي لمبادرة الحزام والطريق سيستمر في التعزيز من خلال التحول المستمر الذي يتم تنفيذه بطريقة متسقة وشاملة ويطلق عليه اسم "حكمة BRIVolution".
وقال هيري غوناردي: "ستقوم مبادرة الحزام والطريق بإجراء تحسينات في هيكل التمويل للنمو السليم في مجال كاسا من خلال تجزئة خدمات الودائع، وتبسيط المنتجات، وتسريع السيارات، وتعزيز القنوات الرقمية، وتعزيز العلامات التجارية لتعزيز مكانتها في سوق التجزئة والجزئة". وفي الوقت نفسه، سيركز الجانب الثاني من تحول مبادرة الحزام والطريق على تحسين الأعمال الأساسية وتطوير محرك النمو الجديد (Now Core).
"كما تقوم مبادرة الحزام والطريق بمراجعة نموذج الأعمال الصغيرة وكذلك تحسين العمليات التجارية، وتحسين قدرات العضو وتوسيع نطاق خدمات البادي / الباليون. من ناحية أخرى ، ستعزز مبادرة الحزام والطريق أيضا هيمنة أعمال الدفع ، بالإضافة إلى تحسين أعمال القطاع المتوسط وتسريع نمو القطاع التجاري ".
وأضاف هيري: "سيتم دعم التحول في المنطقتين من خلال تعزيز المؤسسات على الجانب التنظيمي ، والتوزيع والعمليات ، والتحول في رأس المال البشري ، وتحسين إدارة مخاطر المؤسسات".
بالإضافة إلى تحويل الأعمال ، قامت مبادرة الحزام والطريق أيضا بتحويل ثقافة العمل. وقد تحقق هذا التحول من خلال إطلاق طريق BRILIAN في 14 يوليو 2025. "إن إطلاق طريق BRILIAN هو التزام باستيعاب ثقافة عمل متفوقة وموجهة نحو الأداء داخل مبادرة الحزام والطريق. هناك خمس قيم رئيسية لطريق BRILIAN ، وهي النزاهة والتعاون والمساءلة والنمو العقلية والتركيز على العملاء".
بالإضافة إلى ذلك، ولمواجهة ديناميكيات الأعمال والحفاظ على استدامة النمو، نفذت مبادرة الحزام والطريق مبادرات استراتيجية ذات أولوية في جانب تعزيز تمويل التجزئة وتحسين جودة الأصول. ولا يزال التحول الذي قامت به مبادرة الحزام والطريق على جانب هيكل التمويل يظهر أداء رائعا، وهو ما انعكس في النمو الإيجابي في المعاملات عبر قنوات مختلفة، سواء بالنسبة لقطاعات التجزئة أو التجار أو الشركات.
"ارتفع عدد مستخدمي تطبيق BRImo الفائق بنسبة 21.2٪ على أساس سنوي (على أساس سنوي) إلى 42.7 مليون مستخدم ، في حين ارتفع حجم المعاملات بنسبة 25.5٪ على أساس سنوي إلى 3.231.7 تريليون روبية إندونيسية. كما سجلت Qlola by BRI ، المنصة الرقمية لعملاء الجملة والشركات ، زيادة في حجم المعاملات بنسبة 33.9٪ على أساس سنوي إلى 5,970 تريليون روبية إندونيسية. من ناحية أخرى ، زاد حجم المعاملات التجارية لتجار BRI بنسبة 27.2٪ على أساس سنوي إلى 105.5 تريليون روبية إندونيسية. وفي الوقت نفسه، نما حجم معاملات QRIS بشكل كبير بنسبة 142.9٪ على أساس سنوي إلى 37.2 تريليون روبية إندونيسية
ومع تنفيذ العديد من مبادرات التحول التي تم تشغيلها، أظهر الأداء المالي لمبادرة الحزام والطريق في النصف الأول من عام 2025 اتجاها إيجابيا ومستداما للنمو، مع التركيز على استراتيجية جمع الأموال الرخيصة (CASA) التي نجحت في دفع كفاءة تكلفة الصندوق ودعم أساسيات أعمال الشركة.
ونمت إجمالي أصول مبادرة الحزام والطريق بنسبة 6.5٪ على أساس سنوي، لتصل إلى 2,106.4 تريليون روبية إندونيسية. وفيما يتعلق بالوساطة، نما توزيع ائتمان مبادرة الحزام والطريق بنسبة 6.0٪ على أساس سنوي ليصل إلى 1,416.6 تريليون روبية إندونيسية. ومن إجمالي القروض الصادرة، أخذ قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة حصة 80.32٪.
كما أظهر أداء صناديق الطرف الثالث التابعة لمبادرة الحزام والطريق (DPK) زيادة قوية، مدفوعة بنمو الصناديق الرخيصة (CASA) التي تستمر في التعزيز. وسجل إجمالي صناديق الطرف الثالث الموحدة نموا بنسبة 6.7٪ على أساس سنوي ليصل إلى 1,482.1 تريليون روبية إندونيسية. " من حيث الجودة ، شهد تكوين الصناديق تحسنا كبيرا مع زيادة جزء CASA إلى 65.5٪ من إجمالي DPK. بلغ نمو CASA 10.6٪ على أساس سنوي ، مدفوعا بزيادة في صناديق الحساب الجاري التي نمت بنسبة 16.1٪ ونمو الادخار بنسبة 6.8٪ على أساس سنوي ".
بالإضافة إلى ذلك، نمت الإيرادات غير الفوائد (الرسوم والدخل التشغيلي الأخرى) بنسبة 10.6٪ على أساس سنوي، لتصل إلى 26.7 تريليون روبية إندونيسية. وسجلت الأرباح التشغيلية قبل الإمدادات زيادة بنسبة 2.2٪ على أساس سنوي، لتصل إلى 58.3 تريليون روبية إندونيسية، مما يعكس الدخل التشغيلي القوي لمبادرة الحزام والطريق.
"إن التحسن الأساسي في أداء مبادرة الحزام والطريق له تأثير إيجابي على تحقيق أرباح الشركة. تمكنت مبادرة الحزام والطريق من تحقيق صافي ربح قدره 26.5 تريليون روبية إندونيسية حتى نهاية يونيو 2025".
كشفت مديرة التمويل والاستراتيجية في مبادرة الحزام والطريق فيفيانا دياه أيو أن الانضباط في إدارة السيولة لا يزال الأساس الرئيسي لمبادرة الحزام والطريق في الحفاظ على كفاءة تكلفة الصندوق وضمان هيكل التمويل الأمثل. "تم تسجيل تحسن تكلفة الصندوق (CoF) إلى 3.6٪ بحلول نهاية الربع الثاني من عام 2025. من ناحية أخرى ، يمكن رؤية كفاءة التمويل أيضا من مستوى تكلفة الودائع (CoD) الذي تم الحفاظ عليه بنجاح عند مستوى 3.0٪. وفي الوقت نفسه، لا يزال مؤشر السيولة على المدى القصير والطويل لمبادرة الحزام والطريق قويا مع الحفاظ على نسبة تغطية السيولة (LCR) عند 150.5٪ ونسبة التمويل المست
ويؤثر تحسين هيكل التمويل تأثيرا إيجابيا على حالة سيولة مبادرة الحزام والطريق التي يتم الحفاظ عليها مع نسبة لون إلى إيداع البنك عند مستوى مناسب يبلغ 84.97٪. ويوفر هذا الرقم مساحة سيولة كافية لمبادرة الحزام والطريق لمواصلة النمو بشكل صحي ومستدام.
"من حيث رأس المال ، تمتلك مبادرة الحزام والطريق نسبة تكفيف رأس المال (CAR) تبلغ 25.01٪ ، وهي واحدة من أعلى البنوك الوطنية وهي أعلى بكثير من الحد الأدنى من الأحكام التنظيمية. "مع ظروف السيولة الكافية ورأس المال القوي ، لا يزال لدى الشركة مساحة كافية للنمو بشكل أفضل في المستقبل" ، أوضحت فيفيانا.
وفيما يتعلق بجودة الأصول، كشف موشاروم، مدير إدارة المخاطر في مبادرة الحزام والطريق، أنه حتى نهاية الربع الثاني من عام 2025، سجلت نسبة القروض المتعثرة لمبادرة الحزام والطريق تحسنا مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي إلى 3.04٪. وقد تحقق هذا التحسن تمشيا مع جهود النمو الانتقائية، فضلا عن تحسين الفواتير والاسترداد.
"تواصل مبادرة الحزام والطريق أيضا توفير احتياطيات كافية مع تغطية NPL تبلغ 188.84٪. وتعكس هذه النسبة مستوى عاليا من اليقظة والحكمة في توقع المخاطر المحتملة في المستقبل. ومع نسبة تغطية كافية للغاية، لا تستطيع مبادرة الحزام والطريق الحفاظ على استقرار الميزانية بطريقة مستدامة فحسب، بل توفر أيضا الثقة للمستثمرين والهيئات التنظيمية وجميع أصحاب المصلحة بأن الشركة لديها أساسيات قوية في مواجهة الديناميكيات الاقتصادية وتحديات السوق".
وفي الوقت نفسه، كشف مدير شركة BRI Micro أحمد بورواكاجايا أنه لتشجيع الجهات الفاعلة في مجال الأعمال على النمو بشكل صحي ومستدام، تواصل مبادرة الحزام والطريق أيضا تحسين جودة الخدمات في الأعمال الصغيرة بحيث تكون العملية أسرع وتكون قادرة على تلبية احتياجات العملاء. وأوضح أن "أحدها هو إجراء عملية إعادة هندسة الأعمال لأعمال مبادرة الحزام والطريق الصغيرة، حيث ستركز هذه المبادرة على أربعة مجالات رئيسية، وهي رأس المال البشري، وعمليات الأعمال والنماذج، وتحسين المنتجات والسياسات، فضلا عن إدارة المخاطر وقدرات البيانات".
جاكرتا إن التآزر الاستراتيجي بين شركة القابضة ومتناهية الصغر (UMi) له تأثير إيجابي على تسريع الشمول المالي الوطني، وقال أحمد: "حتى نهاية الربع الثاني من عام 2025، وصلت شركة القابضة ومتناهية الصغر إلى 34.7 مليون مدين نشط مع مبلغ وديعة صغيرة يصل إلى 126 مليون حساب".
وأوضح نائب الرئيس مدير مبادرة الحزام والطريق أغوس نورسانتو أن مبادرة الحزام والطريق تواصل تنفيذ برامج تمكين مختلفة تمس المجتمع والشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة. وحتى نهاية يونيو 2025، قامت مبادرة الحزام والطريق ببناء 4,625 قرية BRILian وتطوير 41,217 مجموعة أعمال من خلال برنامج KlasterkuHidupku. " كما استخدم أكثر من 12.9 مليون لاعب في مجال المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم منصة LinkUMKM الرقمية لتوسيع السوق وتسريع عملية الترقية. بالإضافة إلى ذلك، تدير مبادرة الحزام والطريق 54 دارا مملوكة للدولة ونفذت أكثر من 16 ألف تدريب".
ليس ذلك فحسب، بل أضاف أغوس أن وجود AgenBRILink يكمل أيضا مبادرة مبادرة مبادرة الحزام والطريق، وخاصة في توسيع الشمول المالي الوطني. وصل عدد وكلاء BRILink إلى أكثر من 1.2 مليون وكيل أو نما بنسبة 22.60٪ على أساس سنوي. وتنتشر هذه الوكلاء في 67 ألف قرية، وصولا إلى جميع أنحاء البلاد. من حيث المعاملات ، سجلت AgenBRILink حجم معاملات قدره 843 تريليون روبية أو نمت بنسبة 9.85٪ على أساس سنوي. وأضاف: "لقد تحول دور AgenBRILink الآن ، من مزود خدمة المعاملات menjadilifestyle micro provider".
وأكد أغوس أيضا أن مبادرة الحزام والطريق تدعم أيضا تنفيذ مختلف البرامج الحكومية ذات الأولوية التي تستهدف اقتصاد الشعب مباشرة. وخلال الفترة من يناير إلى يونيو 2025، وزعت مبادرة الحزام والطريق KUR بقيمة 83.88 تريليون روبية إندونيسية على 1.8 مليون مدين، بما في ذلك الشركات المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة التي تعد موردين في برنامج الأكل الغذائي المجاني في مناطق مختلفة.
بالإضافة إلى ذلك، نجحت مبادرة الحزام والطريق أيضا في توزيع مساعدة دعم الأجور (BSU) في عام 2025 بقيمة 2.25 تريليون روبية إندونيسية إلى 3.7 مليون حساب متلق تم تنفيذها على 4 مراحل. هذا هو الدور النشط لمبادرة الحزام والطريق للمشاركة في الحفاظ على القوة الشرائية للمجتمع الذي يركز على الحكومة. وأضاف: "فيما يتعلق ببرنامج 3 ملايين منزل، وزعت مبادرة الحزام والطريق تسهيلات سيولة تمويل الإسكان (FLPP) على 97,878 مجتمعا منخفضا الدخل (MBR) في جميع أنحاء إندونيسيا بقيمة صرف ائتماني بلغت 13.35 تريليون روبية إندونيسية أو نمت بنسبة 19.51٪ على أساس سنوي. وفي الآونة الأخيرة،
وفي ختام عرضه التقديمي، كشف مدير رئيس مبادرة الحزام والطريق هيري غوناردي أن الأداء المالي لمبادرة الحزام والطريق لا ينمو بشكل صحي فحسب، بل يدعم أيضا الحزبية في القطاعين الإنتاجي واقتصاد الشعب. واختتم حديثه قائلا: "من خلال برنامج التحول الذي يتم تنفيذه وبدعم من جميع موظفي BRILIAN وثقة الجمهور، فإن مبادرة الحزام والطريق متفائلة بأنها يمكن أن تحافظ على أداء إيجابي ومستدام، وتستمر في تقديم مساهمة حقيقية في النمو الاقتصادي الوطني".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)