جاكرتا - يقدر الخبير الاقتصادي في المعهد ريزال توفيق الرحمن أن دانتارا يمكن أن تكون أداة استراتيجية لإدارة أصول الدولة إلى مستويات أعلى. ومع ذلك، يجب دعمها بقيادة كفؤة، وتنظيم واضح، ورؤية تجارية موجهة إلى المدى الطويل.
لذلك ، وفقا له ، يجب على الحكومة أن تتحلى بالشجاعة لاتخاذ قرارات استراتيجية لا ينبغي أن تكون شائعة. والهدف من ذلك هو ضمان أن إنشاء دانانتارا يمكن أن يخلق تأثيرا إيجابيا على الاقتصاد الإندونيسي.
"يجب أن يكون للرئيس برابوو الشجاعة لاتخاذ خطوات سريعة واستراتيجية لضمان أن دانانتارا لا تقف فحسب ، بل تمكنت أيضا من خلق تأثير إيجابي كبير على الاقتصاد الإندونيسي" ، قال ريزال في بيان رسمي ، الاثنين ، 20 يناير.
وقال ريزال إن الضعف الهيكلي الحالي للشركات المملوكة للدولة، بما في ذلك عدم الكفاءة وتضارب المصالح، يمكن أن يجعل نموذج الاحتجاز الفائق أقل فعالية إذا لم تكن هناك إصلاحات شاملة.
"كمؤسسة SWF ، يمكن ل Danantara جذب الاستثمار العالمي وزيادة الشفافية ، طالما أنها مصممة بقواعد صارمة ومراقبة بشكل مستقل. وبدون هذه الخطوة، سيكون خطر الفشل مثل بعض الشركات المملوكة للدولة الإشكالية أكبر".
من ناحية أخرى، قال توفيق إن مؤامرة تشكيل دانتارا تعكس ضعف التنسيق بين المؤسسات والهيمنة على المصالح السياسية.
"يجب على الرئيس برابوو أن يتصرف بشكل حاسم على الفور من خلال إصدار لائحة حكومية أو حتى بيربو إذا لزم الأمر. هذه الاستراتيجية تظهر الالتزام السياسي مع توفير اليقين القانوني للسوق".
بالإضافة إلى ذلك، تابع توفيق، أنه يمكن أيضا إشراك خبراء مستقلين في صياغة اللوائح، وهي خطوة مهمة لضمان المصداقية والفعالية.
وقال: "إن تجاهل هذه الخطوة لن يمدد سوى عدم اليقين ويضعف موقف إندونيسيا في نظر المستثمرين العالميين".
وفيما يتعلق بالمخاوف بشأن إدارة أصول الشركات المملوكة للدولة في إطار دانانتارا، نفى ريزال ذلك. ووفقا له ، من خلال إدارتها من قبل دانانتارا بشكل احترافي بمعايير دولية ، يمكن للأصل إنتاج قيمة مضافة كبيرة.
"تظهر تجارب البلدان الأخرى ، مثل النرويج مع صندوق المعاشات التقاعدية الحكومي ، أن الشفافية والمساءلة والاستدامة هي المفتاح. وإذا لم يكن الأمر كذلك، فإن إندونيسيا لن تضيف سوى قائمة طويلة من الفشل في إدارة أصول الدولة".
لذلك ، أكد ريزال أن Danantara يجب أن تكون حافزا للمؤسسات الحالية مثل INA و LPI و Danareksa ، وليس المنافسين.
وتابع ريزال أنه من خلال تفويضات مختلفة ولكنها تكمل بعضها البعض، يمكن لهذه المؤسسات خلق أوجه تآزر تشجع النمو الاقتصادي الوطني.
وقال: "بعبارة أخرى، يعد تقسيم الواضح للمهام والتنسيق عبر المؤسسات أمرا لا بد منه في المستقبل لبناء إندونيسيا أفضل".
يجب أن يستند نموذج أعمال دانانتارا إلى الاستثمار الاستراتيجي
وفي إشارة إلى النجاح في بلدان أخرى، ذكر ريزال أن نموذج أعمال دانانتارا يجب أن يستند إلى استثمارات استراتيجية وقابلة للقياس وذات توجه طويل الأجل.
علاوة على ذلك ، قال إن التركيز يمكن أن يكون على القطاعات مثل الطاقة المتجددة والبنية التحتية الرقمية والتكنولوجيا العالية التي يمكن أن توفر قيمة مضافة مستدامة.
"إن اعتماد نموذج تيماسيك أو موبادالا خطوة ذكية ، ولكن يجب تكييفه مع احتياجات وتحديات إندونيسيا الفريدة. ويجب أن تخضع كل قرار استثماري لآلية تقييم شفافة وتستند إلى البيانات".
بالإضافة إلى ذلك، أكد ريزال أن التصديق على إنشاء دانانتارا دون إطار تنظيمي كامل هو عمل يمكن أن يحمل مخاطر كبيرة، قانونيا وسياسيا.
"المخرج ، يمكن للرئيس برابوو الاستفادة من بيربو كحل مؤقت. مع ملاحظة أن هذه الخطوة يجب أن تكون مصحوبة باستشارة واسعة النطاق وشفافية للجمهور. وإذا تم ذلك من جانب واحد، فإن هذا الإجراء يخاطر بإلحاق الضرر بثقة المستثمرين ومصداقية الحكومة في أعين الدوليين".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
