جاكرتا - الجيل Z (الجيل Z) هو مرة أخرى في دائرة الضوء. ما يصل إلى 9.9 مليون من هؤلاء الأجيال عاطلة عن العمل. يزعم أن الجيل Z هو جيل يختار وظائفهم ، ولكن إذا نظرت إلى الأمر أكثر ، فإن المشكلة أكثر تعقيدا من ذلك.
جاكرتا - أشارت وكالة الإحصاء المركزية (BPS) إلى أن ما يصل إلى 9.9 مليون إندونيسي تتراوح أعمارهم بين 15 و 24 عاما أو يطلق عليهم اسم الجيل Z عاطلون عن العمل أو مدرجون في فئة عدم التوظيف أو التعليم أو التدريب (NEET).
بالإضافة إلى إظهار مشاكل خطيرة في انتقال جيل الشباب إلى عالم التعليم العالي وسوق العمل ، فإن هذا الرقم لديه أيضا القدرة على إعاقة استخدام المكافآت الديموغرافية وتحقيق رؤية إندونيسيا الذهبية 2045.
باختصار ، المكافأة الديموغرافية هي مصطلح يستخدم لوصف حيث يكون لدى البلد عدد أكبر نسبيا من السكان في سن الإنتاج من عدد السكان في سن غير الإنتاجية ، أي الأطفال وكبار السن.
تحدث المكافآت الديموغرافية عندما ينخفض معدل المواليد مع زيادة متوسط العمر المتوقع ورفاهية الناس. تسمح هذه الظاهرة للبلد بتعزيز اقتصادها وتحسين نوعية حياة سكانها. إندونيسيا حاليا على وشك المكافآت الديموغرافية التي من المتوقع أن تستمر حتى عام 2030.
ولكن بالنظر إلى العدد الكبير من الجيل Z الذين لا يذهبون إلى الكلية ولا يعملون ، فإن ذلك يظهر أن إندونيسيا ليست مستعدة تماما للاستفادة من المكافآت الديموغرافية.
يبدو أن معدل البطالة المرتفع بين الجيل Z يؤكد أنهم جيل انتقاميين ويحبون اختيار الوظائف. غالبا ما ترتبط هذه العلامات بصعوباتهم في العثور على وظائف في سوق العمل التنافسي بشكل متزايد. هل هذا صحيح؟
الإجابة ليست كذلك. وفقا لتقرير بيانات كومباس ، هناك بالفعل اتجاه هبوطي في خلق فرص العمل الرسمية على مدى السنوات ال 15 الماضية. في الفترة 2009-2014 ، بلغ خلق فرص العمل الرسمية 15.6 مليون وظيفة. انخفض هذا الرقم إلى 8.5 مليون في الفترة 2014-2019 ، وتزداد سوءا في الفترة 2019-2024 مع مليوني فقط من خلق فرص العمل الرسمية.
وقد تعزز هذا الادعاء ببيان صادر عن نائب رئيس مجلس إدارة أبيندو لشؤون القوى العاملة، بوب أزام. ووفقا له ، فإن النمو الاقتصادي بنسبة خمسة في المائة سنويا اليوم يعادل فقط استيعاب مليون عامل. في حين أنه في ذروة الصناعة التحويلية في 1990s ، كان كل واحد في المائة من النمو الاقتصادي يعادل استيعاب 600 ألف عامل.
في حين أن عدد القوى العاملة الجديدة يمكن أن يصل إلى 2.5 مليون شخص سنويا. وهذا يعني أن عدد العمالة المستوعبة أقل بكثير من عدد القوى العاملة الجديدة.
وقال رئيس مجلس إدارة أبيندو شينتا كامداني إن استيعاب العمالة في القطاع الصناعي في إندونيسيا تقلص في السنوات التسع الماضية. في عام 2013 ، قال شينتا ، كل استثمار يدخل بقيمة 1 تريليون روبية إندونيسية يمكن أن يستوعب ما يصل إلى 4,594 عاملا. ومع ذلك ، في عام 2022 ، سيكون كل استثمار بقيمة 1 تريليون روبية إندونيسية قادرا فقط على استيعاب ما يصل إلى 1081 عاملا.
يحدث هذا لأنه في السنوات الأخيرة ، يميل الاستثمار إلى أن يكون كثيفا في رأس المال ، وليس كثيفا في العمالة ، لذلك فإنه لا يستوعب سوى القليل من القوى العاملة. لا عجب أن قطاع التصنيع كثيف العمالة يقوم بالكثير من العلاقات لإنهاء العمل المعروف أيضا باسم تسريح العمال.
عند إطلاق وزارة القوى العاملة ، في سبتمبر 2024 ، كان هناك عدد إضافي من ضحايا تسريح العمال يصل إلى 6,753 شخصا. وهكذا، منذ كانون الثاني/يناير، بلغ إجمالي عدد العمال المتضررين من تسريح العمال 52,933.
وقال شينتا: "بالإضافة إلى ذلك ، فإنه ناجم أيضا عن الرقمنة والأتمتة ، بحيث يتم تقليل استيعاب العمالة ونوع العمل المطلوب بقدرات أعلى ومتغيرة".
وقالت إيدا فوزية، وزيرة القوى العاملة السابقة، إن الحكومة تواصل تشجيع الجهود للتغلب على ارتفاع معدل البطالة، بما في ذلك بين الجيل Z، الذي تبين أنه معظم خريجي المدارس الثانوية المهنية.
ووفقا لإيدا، فإن أحد الأسباب الرئيسية للبطالة بين خريجي المدارس المهنية هو عدم المطابقة بين المهارات التي تم الحصول عليها في المدارس واحتياجات سوق العمل (عدم المطابقة).
"لقد قلت في كثير من الأحيان أيضا لأن البطالة لدينا هي الأكثر تبرعا من خريجي المدارس المهنية ، والأطفال الذين يتخرجون من المدارس المهنية. هذا لأنه يجري معرضا وثيقا"، قال في 21 مايو 2024.
وفي الوقت نفسه ، أعطى المحاضر الإرشادي لمجلس إدارة جامعة كاثوليك ويديا ماندالا (Unika Wima) فيليكس تريسوكو نوغروهو ، M.Pd وجهات نظره حول الادعاءات بأن الجيل Z هو من الصعب إرضاءه في العثور على وظيفة.
وفقا لتريسوكو ، يميل الجيل Z إلى أن يكون أكثر انتقائية في اختيار الوظائف من الجيل السابق. ليس فقط البحث عن وظائف ذات رواتب عالية ، ولكن أيضا الوظائف التي تعطي معنى وفرص النمو وتوازن الحياة المهنية.
بالإضافة إلى ذلك ، قال فيليكس أيضا إن مطالب وتوقعات الجيل Z تجاه بيئة العمل مختلفة أيضا. إنهم يريدون المرونة والفرصة للعمل عن بعد وثقافة شركة شاملة ودعومة.
وأوضح أن "هذا الاتجاه غالبا ما يساء تفسيره على أنه موقف اختياري، على الرغم من أنهم في الواقع يريدون فقط بيئة عمل تتوافق مع قيمهم وتطلعاتهم".
لكن هذا الموقف الاختياري للوظائف يمكن أن يكون سيفا عجوزا ، كما قال فيليكس. فمن ناحية، يمكن أن تساعدهم هذه الاختيارية في العثور على وظيفة مرضية حقا. ولكن من ناحية أخرى ، يمكن أن يمدد عملية البحث عن عمل ويجعلها تبدو أقل تأملا في نظر صاحب العمل.
لكن فيليكس يتفق على أن صعوبة الجيل Z في الحصول على وظيفة ليست ناجمة فقط عن التصويت.
وقال: "هناك عوامل أخرى مثل عدم المطابقة بين المهارات التي لديهم واحتياجات سوق العمل ونقص الخبرة في العمل والمنافسة الشرسة بشكل متزايد أيضا دورا كبيرا في ذلك".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
العلامات الأكثر شيوعًا
#Prabowo Subianto #انتخابات جاكرتا #إسرائيل #brics #red and white cabinet #sritexجمع
