جاكرتا إن عالم الجيش وعالم الأعمال، على الرغم من أنه ينطوي في بعض النواحي على اختلافات كبيرة ولكنها لا تزال تتمتع بمشورة وثيقة. يمكن للقائد العسكري أن يتعلم أشياء كثيرة من عالم الأعمال، والعكس صحيح.
وقد أوضح الجنرال مويلدوكو، القائد السابق للقوات المسلحة الإندونيسية، الذي يشغل الآن منصب رئيس أركان الرئاسة، ذلك من خلال خبرته، سواء كجندي أو رجل أعمال أو موظف حكومي.
كرجل أعمال ، فإن مبدأ معرفة عميلك ، فهم ما يحتاجه العميل قد أصبح استهلاكا يوميا. إذا كنت تريد أن تكون ناجحا ، فيجب على رجال الأعمال فهم عملائهم حقا ، وفهم ما يحتاجون إليه.
بينما كنت جنديا ، ربما هذا شيء غير عادي. ومع ذلك ، في الحقيقة ، يجب على القائد الجيد والحكيم أن يعرف عن كثب مرؤوسيه كعملاء ويحاول فهم ما يريدون.
خلال فترة عمله كجندي، وجه الجنرال مويلدوكو ذات مرة رسالة، "انظر إلى ابنتي، ليس بالعين المجردة، ولكن بعيون القلب".
وبالتالي ، يمكن للقائد العسكري أن يفهم بشكل أفضل الرغبات الخفية لمرؤوسيه. عند إجراء بحث حول المناطق الحدودية لبرنامج الدكتوراه الخاص به ، أدرك مويلدوكو أن رفع روح الجنود في المناطق الخارجية من إندونيسيا والناس في المنطقة الحدودية كان اتصالا.
لسوء الحظ ، غالبا ما يفهم الاتصال فقط على أنه ترابط مادي: بناء الجسور والطرق السريعة وشبكات الطاقة والبنية التحتية الأخرى. في حين أن الاتصال بالمعنى الأوسع يمكن أن يكون أيضا غير مادي ، أي التواصل المكثف بين الحكومة والمجتمع الرائد على الحدود مع اتصال يمكن أن يلمس العواطف والمشاعر.
تلك التي هناك تحتاج إلى تشغيلها ، وإضفاء الطابع الإنساني عليها. هذا هو أعمق ضميرهم. قد يكون هذا ما يسمى في لغة الأعمال فهم القلق والعاطفة" ، قال الجنرال مويلدوكو في كتابه الأخير M-Leadership ، يجرؤ على حبه.
والعكس صحيح، هناك عدد من الأشياء في العالم العسكري التي هي أيضا مفيدة في عالم الأعمال. مثل قصة إيدي ريكنباكر (1890-1973) ، وهو طيار مقاتل من الولايات المتحدة مع السجل الأكثر براعة خلال الحرب العالمية الأولى التي قادته إلى جائزة وسام الشرف والعديد من نجوم الخدمة الآخرين.
بعد الحرب العالمية الأولى ، شغل ريكنباكر منصب نائب الرئيس للنقل الجوي الشرقي (واحدة من أكبر شركات الطيران الأمريكية التي غيرت اسمها لاحقا إلى الخطوط الجوية الشرقية). شجاعته لتحمل المخاطر لا تنطبق فقط على ساحة المعركة. في هذه الشركة ، حقق اختراقا كبيرا من خلال تغيير الطريقة الكلية لأعماله.
عندما تتمكن جميع شركات الطيران من البقاء على قيد الحياة من خلال الاعتماد على الإعانات الحكومية ، يفضل ريكنباكر أن تعمل أعماله بشكل مستقل. رانتانغ له يتوسل للحصول على أموال الدعم.
وقد أثمرت شجاعته. في غضون 2 سنوات الشرقية للنقل الجوي كانت قادرة على تسجيل الربح، لأول مرة في تاريخ شركات الطيران العالمية. استمر ريكنباكر في قيادة الشركة ببراعة لمدة 30 عاما وتقاعد عن عمر يناهز 73 عاما.
القصة ، وفقا للجنرال مويلدوكو ، تعزز الفرضية القائلة بأن بعض الخبراء يعتقدون أن العالم العسكري يمكن أن يصبح فوهة كاندراديموكا التي أنجبت فعليا قادة عظماء.
يستشهد الجنرال مويلدوكو بنظرية توم كولديتز ، مدير برنامج تطوير القيادة في كلية ييل للإدارة ، حيث يتم تعليم الجنود بنماذج تدريب وتوجيه عالية التنظيم ، متجاوزين تلك الموجودة في عالم الأعمال والحكومة.
"ثانيا، يؤكد الجيش إلى حد كبير على أهمية الشعور بالمسؤولية تجاه كل عضو من أعضائه، حتى حتى إلى أدنى مستوى. وأخيرا، وربما الأهم من ذلك، بنيت القيادة العسكرية على أساس مفهوم الخدمة والتضحية".
في الواقع ، وفقا لمعايير دان وشاول سينجر في كتاب Start-Up Nation ، يعتبر العالم العسكري قادرا على المساهمة في نمو روح المبادرة في بلد ما.
هناك أيضا العديد من المفاهيم الجديدة في علم إدارة الأعمال والقيادة المستوحاة من كتب استراتيجية الحرب مثل فن الحرب لصن تزجو ، الجنرال العسكري والاستراتيجي الصيني ، وكتاب كارل فون كلاوزفيتز عن الحرب (1780-1831) ، ضابط عسكري وكذلك استراتيجي بروسي ، وكتاب ماو تسي تونغ "الكتاب الأحمر الصغير" (1893-1976) ، مؤسس دولة جمهورية الصين الشعبية.
"هذا هو أحد الأسباب التي جعلتني مهتما بأخذ برنامج ماجستير إدارة الأعمال (MBA) عندما كنت لا أزال أشغل منصب قائد Kodim 0501 / Central Jakarta في عام 1997" ، قال الجنرال مويلدوكو.
أحد أعمال الجنرال مويلدوكو في قطاع الأعمال هو إنشاء مصنع للحافلات تعمل بالطاقة الكهربائية. بالإضافة إلى ذلك، تنشط مويلدوكو أيضا في مجال الاقتصاد الشرعي. ومن المعروف أنه أسس مع ابنه شركة التكنولوجيا المالية الشرعية الموجهة لمساعدة الشركات متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة.
ومع ذلك، أضاف مويلدوكو، كما ذكر الجنرال سوديرمان، "الجيش ليس مجموعة خارج المجتمع، وليس طبقة تقف فوق المجتمع. الجيش ليس سوى جزء من مجتمع عليه التزامات معينة".
"إذا كنت تعتمد فقط على المنظمات العسكرية ، فهذا يشبه بناء منزل مع أساس. يجب أن يكون هناك شيء آخر يكملها، وهي مؤسسة مدنية ومنظمة أعمال. ويمكن تفسير المؤسسات المدنية هنا على نطاق واسع، بما في ذلك المنظمات الحكومية وغير الحكومية".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
