المشرعون من جيريندا: يجب أن يكون عام 2027 نقطة تحول لإندونيسيا نحو دولة منتجة

عضو مجلس النواب من حزب جيريندا، عزيز سوبكتي / دوك حزب جيريندا

جاكرتا - يرى عضو مجلس النواب من حزب جيريندا، عزيز سوبكتي، أن عام 2027 يجب أن يكون لحظة حاسمة بالنسبة لإندونيسيا لتغيير توجه التنمية الوطنية. ووفقا له، فإن إندونيسيا لا تكفي لتكون دولة قوية من الناحية المالية، ولكن يجب أن تتحرك لتصبح دولة منتجة.

وقال عزيز إنه على مدار العقدين الماضيين، نجحت إندونيسيا في الحفاظ على استقرار الاقتصاد، وتوسيع البنية التحتية، وتعزيز الحماية الاجتماعية، وتقديم الدولة حتى مستوى القرية.

"النجاح مهم ويجب تقديره. ولكن السؤال التالي هو: هل تولد جميع الموارد المالية التي لدينا بالفعل الإنتاجية والقيمة المضافة والوظائف ذات الجودة والقدرة التنافسية الوطنية؟" قال عزيز في بيانه ، الأربعاء ، 10 يونيو.

ووفقا لأزيس، فإن التحدي الرئيسي الذي يواجهه إندونيسيا في المستقبل ليس مجرد الحفاظ على الاستقرار، بل زيادة الإنتاجية الوطنية. وأكد أن نجاح التنمية لا ينبغي قياسه فقط من حيث حجم الميزانية المخصصة أو ارتفاع استيعاب الميزانية.

وقال: "ما يجب قياسه ليس فقط كم يتم إنفاقه من ميزانية الدولة والميزانية المحلية، ولكن ما هي القدرات الاقتصادية التي تولد من الإنفاق. هل يصبح الناس أكثر إنتاجية، هل تصبح المناطق أكثر استقلالية، هل تزداد القيمة المضافة الاقتصادية، وهل تصبح قدرة البلد على المنافسة أقوى".

وقال عزيز إن إندونيسيا نجحت حتى الآن في بناء الأساس كدولة مالية. ويمكن للدولة جمع الإيرادات والحفاظ على استقرار المالية العامة وتوزيع الموارد وتوسيع الخدمات العامة. ومع ذلك ، فهو يحذر من أن الدولة المالية ليست تلقائية في أن تصبح دولة منتجة.

وقال: "يتم قياس الدولة المالية من خلال قدرتها على جمع وتوزيع الموارد. يتم قياس الدولة المنتجة من خلال قدرتها على تحويل هذه الموارد إلى قدرة اقتصادية متنامية".

كما يرى عزيز أن الفرق بين الإنفاق والاستثمار يجب أن يكون وعي جديدا في إعداد ميزانية الدولة والميزانية المحلية. ووفقا له ، فإن الإنفاق يتوقف عندما تنتهي الأموال من الاستخدام ، بينما الاستثمار في التنمية سيستمر في تقديم الفوائد على المدى الطويل.

وقال: "الطريق الجيد سيخدم الاقتصاد لعشرات السنين. وستولد المدارس الجيدة أجيالا منتجة لعشرات السنين. وستدفع الموانئ التجارة لعشرات السنين. لذلك ، يجب أن يتحول توجه التنمية من مجرد تمويل الأنشطة إلى بناء القدرات".

وألقى عضو اللجنة الثانية في مجلس النواب الضوء أيضا على عدد من العوائق الهيكلية التي لا تزال تحد من الإنتاجية الوطنية. أحدها هو ثقافة التنمية التي لا تزال تركز بشكل كبير على الأنشطة الإدارية مقارنة بالنتائج الملموسة.

وقال عزيز إن حجم نجاح البيروقراطية حتى الآن غالبا ما يتوقف على استيعاب الميزانية ، وعدد البرامج والمشاريع التي أنجزت ، أو التقارير الإدارية. في حين أن الناس لا يعيشون من تقارير الأنشطة ، ولكن من الفوائد الحقيقية للتنمية.

وقال: "الطرق الجديدة لها قيمة إذا ربطت مراكز الإنتاج بالأسواق. التدريب له معنى إذا كان ينتج المهارات المطلوبة في عالم العمل. تأثير المساعدة الحكومية إذا كان قادرا على جعل المستفيدين أكثر استقلالا".

ووفقا لأزيس، فإن العقبة التالية هي اللامركزية التي لم تولد بعد تماما الاستقلال الاقتصادي الإقليمي. وقال إن التحويلات إلى المناطق جارية منذ أكثر من عقدين، ولكن العديد من المناطق لا تزال تعتمد بشدة على ميزانية من المركز.

وقال: "الهدف النهائي للحكومة المحلية ليس تقريرا كاملا. الهدف النهائي هو اقتصاد محلي ينمو، وفرص عمل يتم إنشاؤها، ودخل المجتمع المتزايد، وقاعدة إيرادات محلية أقوى".

لذلك ، يعتقد عزيز أن رؤساء المناطق في المستقبل يجب أن يكونوا قادرين على الإجابة على سؤال أساسي: أي نوع من الاقتصاد يتم بناؤه للمستقبل في منطقتهم.

وأكد أيضا على أهمية دور وزارة الداخلية ووزارة PANRB في تغيير اتجاه البيروقراطية الوطنية. ووفقا له، فإن ما تقاسه الوزارتان سيحد بشكل كبير من سلوك البيروقراطية في المركز والمناطق.

"إذا كان ما قاس فقط هو اكتمال التقرير ، فسوف يصبح البيروقراطيون خبراء في التقارير. ولكن إذا كان ما قاس هو إنتاجية المنطقة ، وخلق فرص العمل ، والاستثمار ، وجودة الخدمات العامة ، والاكتفاء المالي ، فإن طاقة البيروقراطية ستتحرك نحو أكثر إنتاجية".

بالإضافة إلى ذلك ، ألقى عزيز الضوء على هيكل الاقتصاد الإندونيسي الذي لا يزال يعتمد على دورة السلع الأساسية. وقال إنه يرى أن ثروة الموارد الطبيعية مثل الفحم والنيكل والكتان والنحاس والبوكسيت والحرارة الأرضية وغيرها من السلع الاستراتيجية يجب أن تتحول إلى قيمة مضافة أكبر.

وقال: "التجهيز ليس مجرد جدول أعمال صناعي. التجهيز هو عملية تحويل الثروة الطبيعية إلى قوة اقتصادية. الصناعة ليست مجرد بناء مصانع ، ولكن إنشاء وظائف منتجة ، والابتكار ، والقدرة التنافسية".

كما يرى عزيز أن المساحات، والإصلاح الزراعي، وتسوية النزاعات العقارية، وإدارة المناطق الحرجية يجب أن ينظر إليها كجزء من جدول أعمال الإنتاجية الوطنية.

ووفقا له، فإن الأرض ليست مجرد مجال تم رسمه وتسجيله، ولكنها مساحة للإنتاج، والغذاء، والاستثمار، والصناعة. وبالمثل، يجب إدارة الغابات بشكل مستدام كرأس مال استراتيجي للبلاد.

"لا توجد أمنية غذائية بدون ضمانات لحيازة الأراضي. لا توجد استثمارات بدون ضمانات لحقوق الأراضي. لا توجد صناعات بدون ترتيب واضح. لذلك ، فإن جدول الأعمال الزراعي والترتيب المكاني والغابات هو جدول أعمال الإنتاجية الوطنية".

كما ذكّر عزيز بأن إندونيسيا دولة بحرية. أكثر من ثلثي إقليم إندونيسيا هو المحيط الذي يحتوي على إمكانات كبيرة في مجال صيد الأسماك والطاقة والتجارة واللوجستيات والصناعة البحرية والاقتصاد الأزرق والثروة الحية.

وقال: "لا ينبغي النظر إلى البحر على أنه فاصل بين المناطق. بالنسبة للأمة الجزرية ، فإن البحر هو أكبر رابط بين إندونيسيا. البحر ليس الفناء الخلفي للأمة ، بل هو الصفحة الأولى لمستقبل إندونيسيا".

من ناحية أخرى، أكد عزيز أن الفساد لا يزال عقبة خطيرة أمام الإنتاجية الوطنية. وقال إن الفساد ليس مجرد قضية قانونية وأخلاقية، بل هو أيضا قضية اقتصادية.

وقال: "الفساد يزيد تكاليف الأعمال التجارية ويبطئ الاستثمار ويقلل من جودة الخدمات العامة ويقلل من فعالية التنمية. إن أكبر خسارة للفساد ليست فقط الأموال المفقودة، ولكن الفرص التي فشلت في خلقها".

يرى عزيز أن عام 2027 له معنى استراتيجيا لأنه يمكن أن يكون حافزًا لتحويل توجه التنمية الوطنية من مجرد الحفاظ على الاستقرار نحو زيادة الإنتاجية. وقال إن الحكومة المركزية والوزارات والوكالات والشركات المملوكة للدولة والحكومات المحلية يجب أن تتحرك في نفس التنظيم التعاوني للتنمية.

وقال: "لدى الحكومة المركزية رؤية، ووزارة لديها برنامج، ومؤسسة لديها هدف، وشركة عامة لديها جدول أعمال، والمنطقة لديها أولويات. ولكن يجب أن تكون جميعها متصلة في هدف واحد كبير ، وهو تحسين القدرة الإنتاجية للشعب الإندونيسي".

واعتبر عزيز أن التنمية الوطنية مثل قارب مسار. ووفقا له ، مهما كانت قوة المشغلين ، فإن القارب لن يسير بسرعة إذا لم يتحرك المشي في نفس الاتجاه. لذلك ، يشجع على ظهور الانضباط الجديد في التنمية الوطنية.

ووفقا له ، يجب أن تكون كل وزارة ووكالة قادرة على شرح مساهمتها في الإنتاجية الوطنية. يجب على كل شركة خاصة مملوكة للدولة أن تظهر قيمة مضافة استراتيجية. يجب أن تكون كل حكومة محلية قادرة على شرح مزايا الاقتصاد التي يجري بناؤها.

وقال: "لا ينبغي النظر إلى الميزانية العامة للدولة والميزانية المحلية على أنها مجرد قائمة بمشتريات سنوية. يجب أن يكون كلاهما أداة لخلق القدرات الوطنية".

وأكد عزيز أن أموال الدولة هي في الأساس أموال. يأتي بعضها من ضرائب الشعب اليوم ، وبعضها من الموارد الطبيعية التي ورثتها الأجيال السابقة ، وبعضها الآخر من الديون التي سيتعين على الأجيال القادمة سدادها.

وقال: "كل روبية في الميزانية العامة للدولة والميزانية المحلية تحمل مسؤولية عبر الأجيال. إنها ليست مجرد رقم، بل فرصة، وقت، ومستقبل".

وأضاف عزيز أن نجاح التنمية يجب قياسه من خلال زيادة الإنتاجية، والاعتماد على الذات الإقليمي، والقيمة المضافة الاقتصادية، وتمكين المجتمع، وتوسيع الفرص المتاحة للسكان.

وقال عزيز: "إذا كان الوعي يعيش في إعداد الميزانية العمومية والميزانية المحلية، فإن عام 2027 سيُذكر ليس بسبب حجم الميزانية، ولكن كنقاط تحول عندما تبدأ إندونيسيا في الانتقال من دولة مالية إلى دولة منتجة".

وأكد عزيز أن جميع موارد الأمة، بدءا من الميزانية العامة للدولة، والميزانية المحلية، والأراضي، والغابات، والبحر، والبيروقراطية، والتكنولوجيا، والثروة الطبيعية، هي مجرد أدوات. الهدف النهائي هو بناء إنسان إندونيسي أكثر إنتاجية وقدرة على البقاء على قدميه.

وأضاف: "إن أعلى مقياس لنجاح دولة ما ليس حجم الثروة التي يملكها، ولكن قدرته على تحويل الثروة إلى حضارة".