جاكرتا - أكد حاكم جاكرتا برامونو أنونغ أهمية بناء ثقافة الشركات باعتبارها الأساس الرئيسي لبنك جاكرتا في الاستعداد لتصبح شركة مفتوحة أو طرح عام أولي (IPO). تم تقديم التأكيد من قبل برامونو أثناء تقديم كلمة في اجتماع عمل بنك جاكرتا لعام 2025.
واعتبر برامونو أن الخطوة نحو الاكتتاب العام لا يمكن أن تعتمد فقط على الأداء المالي، ولكن يجب أن تبدأ مع إنشاء ثقافة عمل قوية ومستمرة في جميع أفراد بنك جاكرتا. ووفقا له، فإن ثقافة الشركات ستحدد اتجاه إدارة البنك على المدى الطويل.
"لكي تصبح بنك الاكتتاب العام، يجب أن يتم تشكيل ثقافة الشركات بشكل صحيح وأن تكون جزءا لا يتجزأ من الشركة" ، قال برامونو في غرب جاكرتا ، الخميس ، 22 يناير.
بالإضافة إلى ثقافة العمل، أبرز برامونو أيضا أهمية بناء فريق عمل فعال. شجع فريق بنك جاكرتا على تعزيز نمط العمل الذكي بدلا من العمل الجاد فقط، بالنظر إلى أن القطاع المصرفي يتطلب دقة وكفاءة في كل قرارات اتخاذ القرار.
وقال: "أوصي لأن هذا هو عالم البنوك ، لا تحتاج إلى العمل بجد ، ولكن يجب أن تعمل بذكاء".
ووفقا لبرامونو، فإن العمل الجماعي الذكي والمنضبط المدعوم بثقافة تنظيمية قوية سيكون له تأثير مباشر على شفافية اتخاذ القرارات الداخلية في الشركة. وقال إن الشفافية هي مفتاح إغلاق مساحة الصراع والمصالح الشخصية.
وقال: "إذا تم تشكيل الشفافية ، فإن مساحة النزاع والمخادعات والمصالح الشخصية ستختفي من تلقاء نفسها".
كما ذكّر برامونو بنك جاكرتا بتجنب البيروقراطية المفرطة. وقال إن البيروقراطية الطويلة لا تتفق مع شخصية الكيان التجاري، بل يمكن أن تقلل من القدرة التنافسية والثقة العامة.
وقال: "إذا جاء الناس إلى بنك جاكرتا ورأوا البيروقراطية الطويلة ، فلن يعتبرون الشركة واعدة".
وشدد برامونو على أن الثقة هي رأس المال الأساسي في عالم الأعمال. وأعرب عن أمله في أن لا يعتمد بنك جاكرتا فقط على حكومة مقاطعة جاكرتا كعميل رئيسي ، ولكن يمكنه بناء قاعدة ثقة أوسع في المجتمع.
وقال: "إذا تم إنشاء الثقة ، فإن العملاء الرئيسيين ليسوا فقط حكومة مقاطعة DKI ، ولكن الجمهور".
وأعرب عن أمله في أن تكون قيمة العمل الجماعي والشفافية والديبروفراستيزيشن والقدرة على حل المشكلات جزءا لا يتجزأ من ثقافة الشركة في بنك جاكرتا. ويأمل برامونو أن يتمكن بنك جاكرتا من التداول في البورصة في المستقبل القريب من خلال الاستمرار في تنفيذ هذه القيم.
وأضاف: "أعتقد أنه من الممكن أن يصبح بنك جاكرتا العام المقبل عام IPO، وأن يصبح بنك جاكرتا ملكا عاما، ويعتمد عليه الجمهور، والأهم من ذلك هو أن العمل الجماعي في بنك جاكرتا أصبح أكثر تماسكا وقوة وأكثر توجها نحو تقديم مساهمة لجاكرتا".
وردا على هذا التوجيه ، قال مدير بنك جاكرتا أغوس هاريوتو ويدودو إن الإدارة مستعدة لمتابعة تعزيز ثقافة الشركات وكذلك إكمال الاستعدادات لطرح الشركة العامة الأولي. وقال أغوس إن بنك جاكرتا أعد خلال عام 2026 ثلاثة مبادرات استراتيجية لتعزيز الأساسيات وتحسين ثقة المستثمرين.
وقال أغوس: "كجزء من الجهود المبذولة لتعزيز الأساسيات في بنك جاكرتا وزيادة ثقة المستثمرين المحتملين، قمنا بإعداد ثلاثة مبادرات استراتيجية كبيرة على مدار عام 2026".
تركز المبادرة الأولى على تطوير بنية تحتية أكثر موثوقية لتكنولوجيا المعلومات. سطور بنك جاكرتا مركز بيانات جديد، وسيقوم بتحسين أنظمة البنك الأساسية، وسيعزز الأمن السيبراني كجزء من التخفيف من المخاطر التشغيلية.
وقال: "سنطور مركزين بيانات حديثين ومرنين، ونصلح التطبيقات الأساسية، ونعزز أنظمة الأمن السيبراني".
ويهدف أغوس إلى الانتهاء من المشروع في سبتمبر 2026. وتستهدف المبادرة الثانية تطوير تطبيق جديد للخدمات المصرفية عبر الهاتف المحمول يعتبر أكثر ملاءمة لاحتياجات سكان جاكرتا.
"لقد صممنا هذا التطبيق ليكون أكثر موثوقية وأمانا وسرعة وسهولة في الاستخدام وكفاءة من حيث التكلفة وذات صلة باحتياجات سكان جاكرتا" ، قال أغوس.
وقال إنه يهدف إلى إطلاق التطبيق في يونيو 2026 مع استمرار الوفاء بجميع شروط المنظمين. وفي الوقت نفسه، تستهدف المبادرة الثالثة تعزيز محفظة المنتجات من خلال إطلاق بطاقة ائتمان بنك جاكرتا.
وقال: "نحن أيضا نستعد لإصدار بطاقة الائتمان من بنك جاكرتا، والتي من المتوقع أن تصبح حوض إيرادات جديدا وتكمل نظام البيئة الإيكولوجية لمعاملات العملاء".
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
