قلق جوجيك على 430 موظفًا تضرروا من تسريح العمال
جاكرتا -- قررت مؤخرا gojek ركوب هاي شركة لإغلاق خدمتين هما GoLife ومهرجان غوفود. ونتيجة لهذا القرار، اضطر غوخيك إلى تسريح 430 موظفاً.
وكشكل من أشكال القلق والتضامن، نظمت غوخيك تدريبا مجانيا لشركائها المتضررين من عمليات التسريح. ومن المأمول أن يساعدهم برنامج التضامن هذا على تطوير أعمالهم في المستقبل.
"لذلك دعونا نُعرب عن تقديرنا للشراكة التي أقيمت حتى الآن مع الأب والأم. نحن نقدم برنامج التضامن الشركاء Covid-19"، كتب الرئيسان التنفيذيين المشاركان في جوجيك كيفن ألوي وأندريه سوليستيتيو في رسالة موجهة إلى شركاء GoLife و GoFood Festival، الجمعة، 26 يونيو/ حزيران.
ومن الواضح أن هذا البرنامج يهدف إلى تحسين المهارات من خلال التدريب عبر الإنترنت الذي من المتوقع أن يكون حكما مفيدا للشركاء لكسب دخل إضافي.
"من أعماق قلبك، نشكركم على شراكتكم ودعمكم. نعتقد انك وامك ستواصلان العمل والبقاء دعامة اساسية للمجتمع الاندونيسى " .
وقد تم توفير مهارات مختلفة، كشكل من أشكال المسؤولية gojek في الأيام الأخيرة من خدمة شركائها. يتم إعداد برامج المهارات، بدءا من التدريب لبدء الأعمال المنزلية، واستخدام وسائل الإعلام الاجتماعية لرجال الأعمال لبدء الأعمال التجارية الطهي.
يتم تقديم هذا التدريب إلى جميع شركاء الأعمال BP (BP) ومزودي خدمة BP (SP) ، مع اختيار مواد فئة منسقة. وفيما يتعلق بالشركاء ذوي الإعاقة، أعدّت غوجيك أيضاً تدريباً خاصاً من خلال التعاون مع شبكات DNetwork.net والإعاقة.
كما تقدم غوجيك الأموال النقدية للشركاء النشطين الذين يستوفون المعايير اللازمة لدعم احتياجاتهم اليومية في الفترة الانتقالية. ستنتهي خدمة GoLife في 27 يوليو.
تغيير استراتيجية الأعمالأعلنت جوجج عن استراتيجية الشركة لتحديد أولويات أعمالها الأساسية كجزء من خطتها طويلة الأجل لوباء COVID-19، مع التركيز على الخدمات الإلكترونية للمال والنقل وتقديم الطعام والمشروبات لضمان استدامة الأعمال.
"ينصب تركيزنا على الأعمال الأساسية على ضمان النمو المستدام لـ GoJek والقدرة على البقاء في خضم هذا الوباء الذي لا نعرف متى ينتهي. تسعى غوجيك جاهدة للحفاظ على النظام البيئي العام من أجل البقاء قادرين على توفير تأثير اجتماعي واسع النطاق لحوالي مليوني شريك و500,000 من الكيانات الصغرى والمتوسطة".
وكشف كل من الرؤساء التنفيذيين المشاركين عن الخدمات التجارية الأساسية للنقل عبر الإنترنت (GoRide و GoCar)، ثم توصيل الطعام والاحتياجات الأساسية (GoFood)، فضلا عن المحافظ الرقمية (GoPay) التي يحتاجها المجتمع في خضم الوباء. بعد هذه الاستراتيجية المعلنة، ستركز شركة GoJek معظم مواردها لدعم أعمالها الأساسية.