هنا 3 الشركات الناشئة نجاح أساطير أن نعرف

جاكرتا - تطور مفهوم "بدء التشغيل" بشكل كبير لدرجة أن جوهره قد تم الخلط بينه وبين معايير الصناعة والقصص ووسائل الإعلام. يتم إنشاء حوالي 472 مليون رائد أعمال و305 مليون شركة ناشئة كل عام.

ومن بين تلك الشركات الناشئة، كان 1.3 مليون منها مرتبطا بالتكنولوجيا. بغض النظر عن هذه الصناعة، فشل معظمهم. لماذا تفشل 90 في المئة من الشركات الناشئة في تجاوز ذلك؟ فيما يلي أهم ثلاثة أساطير حول الشركات الناشئة التي يتم الكشف عنها:

الخرافة 1: الشركات الناشئة تحتاج إلى أفكار فريدة للنجاح

يفترض الكثيرون أن الشركات الناشئة هي شركات شابة طورت أفكارا تجارية فريدة من نوعها، تهدف إلى إحداث تأثير فوري، والاستيلاء على السوق. هذه خرافة خطيرة يعتقد الكثيرون أن هذا الاعتقاد الخاطئ لأن نجاح الشركات الناشئة يحاكي بشكل عام رواد الأعمال وحيد القرن مثل مارك زوكربيرج ولاري بيج وإيلون ماسك وجاك ما وما وما إلى ذلك.

ومع ذلك ، فإن هذا يفشل في الكشف عن الأسباب الرئيسية وراء نجاحها يكمن في نموذج أعمالهم ، وتحديد مواقع المنتجات ، وتجربة العملاء ، وليس في الواقع تفرد فكرتهم.

الفيسبوك ليست الشبكة الاجتماعية الأولى. إنه استنساخ من نظام المنزل وماي سبيس. جوجل ليست محرك البحث الأول. لم تجد Google تحقيق الدخل من البحث؛ بل وجدت أن هناك خدمة تحويل إلى نقود. مقدمة فعلت ذلك.

لم يجد زينغا فارمفل؛ بل وجدها في مدينة مدينة فيا. زينغا نسخ اللعبة من فارمتاون. فارمتاون، بدورها، هو نسخة من لعبة هابي فارم الصينية.

مايكروسوفت ويندوز ليست أول نظام التشغيل. في الواقع ، هو أقل من الناحية الفنية من منافسيها لكنه فاز بحصة في السوق بين آي بي إم وأبل. هذا فقط لأن مايكروسوفت تفهم ما يريده المستهلكون حقا أكثر من IBM وApple.

الخلاصة: يريد المستهلكون أن يكون عرضك فريدا من نوعه وأن يكون تنفيذك مثاليا. النجاح لا علاقة له بفكرة عملك.

الخرافة 2: إذا بنيتها، فإنها ستأتي

أما الغموض المشترك الثاني حول الشركات الناشئة فهو الجدل "إذا قمت ببنائها، فسوف تأتي".  وأكدت الدراسة أن 21.5 في المائة من الشركات الناشئة فشلت في السنة الأولى، و30 في المائة في السنة الثانية، و50 في المائة في السنة الخامسة، و70 في المائة في السنة العاشرة.

وقد بنى العديد منهم شركات ناشئة على مر السنين، واستثمروا وقتهم وطاقتهم ومدخرات حياتهم، معتقدين أن كفلائهم سيهتمون بعملهم الشاق وسيتوصلون دون نجاح.

معظم الناس يرون نجاحا هائلا من شركات مثل ياهو وجوجل والفيسبوك. بعد كل شيء ، هذا مجرد موقع مجاني يزوره الناس. وهذا يعطي الثقة الخاطئة لرواد الأعمال الذين يعتقدون أن بناء التكنولوجيا وتنفيذها هو كل ما يجب القيام به لجذب المستخدمين. فشلوا في إدراك أن جوجل ضعفت لسنوات قبل أن يلاحظها الرعاة. الفيسبوك لا يكاد يحظى بشعبية في جامعة هارفارد، حيث بدأ. خلاصة القول هي أننا نرى فقط غيض من فيض من النجاح.

تسعون في المئة من العمل المنجز لبناء شركة ناشئة غير معروف علنا. لم يتم الحديث عن ذلك في وسائل الإعلام. فقط عند قراءة ذكريات وسيرة ذاتية للمؤسسين بعد سنوات نعرف الرحلة الحقيقية التي يجب أن يقوموا بها لبناء شركة ناشئة ناجحة.

في هذا العالم، وليس أفضل المنتجات فاز ولكن المنتجات الأكثر شهرة. كأصحاب مشاريع ومؤسسين للشركات الناشئة، يحتاج معظم الوقت إلى الاستثمار لنشر الخبر حول أفكارنا.

الخلاصة: في هذا العالم، لا يفوز أفضل منتج، ولكن الأكثر شهرة.

أسطورة 3 : يجب عليك جمع المال أولا قبل البدء

إنها أسطورة مسؤولة عن قتل الملايين من نماذج الأعمال الفريدة كل عام. الملايين من رواد الأعمال الشباب لديهم أفكار رائعة مثل أمازون أو فيسبوك أو تيك توك التي تهيمن على السوق.

لسوء الحظ ، هرع أولئك هناك للعثور على المستثمرين كأول شيء بدأ سريانه. معظمهم ليسوا مستعدين حتى لاستثمار عشرة سنتات في أعمالهم الخاصة أو نموهم الشخصي ، ومع ذلك يحلمون بالملايين من شركات رأس المال الاستثماري الكبرى.

العمل يتعلق بالناس إذا تمكنا من فهم مشاكل الناس وحلها بطريقة ذات مغزى، فإن الشركات الناشئة سوف تزدهر.

والخبر السار هو أننا يمكن أن تبدأ حقا تنفيذ نموذج الأعمال التجارية من خلال استثمار الوقت. تحدث مع الناس. الحصول على ملاحظات حول هذه الفكرة. الكمال. صنع نموذج أولي منه.

في عام 2017، يريد مانوج أغاروال تسويق خدماته الاستشارية الاستراتيجية للمديرين التنفيذيين في فورتشن 500. ولكنه لم يكن لديه الموارد اللازمة لبناء شركة استشارية دولية قابلة للحياة لهذا العملاق العالمي. لذا، أطلق بودكاست مقابل 100 دولار أمريكي فقط، واليوم، يمكنه القيام بذلك.