Intiland ، وهو مطور عقاري مملوكة من قبل التكتل هندرو غوندوكوسومو لديه 4 استراتيجيات لمواجهة الوضع الوبائي
جاكرتا - عقدت شركة بي تي إنتيلاند للتنمية Tbk، المطور العقاري، الاجتماع العام السنوي للمساهمين (GMS) للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020، في برج إنتيلاند جاكرتا، الثلاثاء 22 يونيو. مثل العام الماضي ، عقدت GMS على حد سواء حاليا وعلى الانترنت من خلال اتباع البروتوكولات الصحية التي وضعتها الحكومة من أجل منع انتشار COVID - 19.
وكشف مدير إدارة رأس المال والاستثمار في إنتيلاند آرتشيد نوتو برادونو أن مساهمي الشركة وافقوا على جميع الأجندات التي تمت مناقشتها في GMS. يتضمن جدول أعمال الآلية العالمية السنوية الموافقة على التقرير السنوي والتصديق على الميزانية العمومية للشركة وحساب الأرباح والخسائر للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020، وتعيين محاسب عام مستقل، والموافقة على إجراء تعديلات على النظام الأساسي للشركة وفقا للوائح هيئة الخدمات المالية تحديد مكافآت مجلس المفوضين ومجلس الإدارة وتحديد استخدام صافي أرباح الشركة للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2020.
وقال آرتشيد: "نعرب عن تقديرنا للمساهمين الذين وافقوا على جدول أعمال GMS بأكمله والخطط الاستراتيجية التي سننفذها لزيادة قيمة الشركة".
وبالنظر إلى الظروف والتحديات التي تواجه الشركة في المستقبل، خصصت Intiland أرباحا صافية قدرها 74.8 مليار ريالا ألمانيا كأرباح محتفظ بها و2 مليار ريال سعودي متبقية كاحتياطي إلزامي.
وأوضح آرتشيد أن وباء COVID-19 الذي حدث منذ مارس 2020 كان له تأثير كبير على الاقتصاد ككل، بما في ذلك قطاع العقارات الوطني. كما تسبب هذا الشرط بشكل مباشر في انخفاض أداء أعمال الشركة ، ويرجع ذلك بشكل رئيسي إلى انخفاض أرقام المبيعات. وشهد سوق العقارات انكماشا بسبب انخفاض الطلب وشراء العقارات من الجمهور.
ويميل المستهلكون ومستثمرو العقارات إلى اتخاذ موقف تأخير المشتريات وانتظار حدوث تغيير في الوضع. وفي مواجهة هذا الوضع، حددت إنتيلاند عددا من الخطوات الاستراتيجية كمحاولة للحفاظ على العمليات التجارية. تحتاج الشركة إلى تحديد أولويات التدابير لتحسين أداء المبيعات مع الحفاظ على الاستقرار المالي وإدارة التدفقات النقدية الحصيفة.
"لا تزال آفاق الأعمال المستقبلية صعبة للغاية بسبب ضعف الاقتصاد بسبب وباء COVID-19. ونحن بحاجة إلى اتخاذ خطوات ذات أولوية للحفاظ على عجلات الشركة التشغيلية، وخلق الاستقرار المالي، وتعزيز أداء المبيعات"، كما قال.
وفي مواجهة هذا الوضع غير المواتي، تحاول إنتيلاند قصارى جهدها للحفاظ على أداء الشركة ومواصلة التركيز على تنفيذ استراتيجيات النمو الرئيسية الأربع. والاستراتيجيات الأربع هي النمو العضوي، وفرص الاستحواذ، وتنفيذ التعاون الاستراتيجي من خلال المشاريع المشتركة أو العمليات المشتركة، وإدارة رأس المال والاستثمار.
وقد لاحظت الشركة تغيرات في نمط سوق العقارات الذي أصبح أكثر تفاؤلا منذ بداية عام 2021. "بدأ الطلب العام والاستهلاكي على المنتجات العقارية في النمو. كما تظهر هذه الأعراض في عدد من مشاريع الشركة، خاصة في سوق الإسكان الأرضي"، بحسب آرتشيد.
ويمكن أيضا أن ينظر إلى هذا التغيير من أداء المبيعات في الربع الأول من هذا العام. وسجلت الشركة أنها تمكنت من تسجيل مبيعات تسويقية بقيمة 310 مليار وحدة حقوق درة أو بزيادة قدرها 166 في المائة مقارنة بالربع الأول من عام 2020.
ولا يشمل هذا المبلغ مساهمات من الدخل المستدام بلغت 176 بليون ريال من حقوق السحب الخاصة التي جاءت من قطاع العقارات الاستثمارية، مثل استئجار المكاتب وإدارة ملاعب الغولف والمرافق الرياضية.
وقال " ان المبيعات من قطاع المناطق السكنية اسهمت باكبر نسبة بلغت 222 مليار وحدة درى او 71.5 فى المائة . أما الباقي فآتي من مبيعات قطاع الصناعة بنسبة 19.2 في المئة والاستخدامات المختلطة 9.4 في المئة فقط، بحسب آرتشيد.
لمعلوماتك، تشارك Intiland في بناء واستئجار مباني المكاتب. بدأت الشركة عملياتها التجارية في 1 أكتوبر 1987، مع أنشطتها الرئيسية في صناعة العقارات.
المالك، هندرو غوندوكوسومو، هو أغنى 74 شخص في إندونيسيا وفقا لمجلة فوربس اعتبارا من ديسمبر 2020. تبلغ ثروة هندرو 510 مليون دولار أمريكي، أو حوالي 7.4 تريليون وحدة حقوق درائية.