أخبار سيئة من إريك ثوهير، فقط 4 مجموعات SOE التي ينمو أداؤها بشكل إيجابي في عام 2020، وأكثر بونكوس للطاقة
جاكرتا - قال وزير الدولة لل المملوكة ل وقالت إريك ثوهير إن أربع مجموعات فقط ما يسمى بالمجموعات سجلت نموا إيجابيا طوال عام 2020.
"فقط أربع مجموعات هي تلكو، والرعاية الصحية، والمزارع، والغذاء والغرية التي يمكننا النظر لا يزال (زراعة). ومن المؤكد أن البعض الآخر يتأثر بشدة لأن هناك عنصر عدم اليقين مثل COVID-19"، قال وزير ال SOE إريك ثوهير، نقلا عن أنتارا، الجمعة، 18 يونيو.
وسجلت وزارة الشركات الصغيرة والمتوسطة نموا في شركات الاتصالات بنسبة 1 في المائة (على أساس سنوي) أو 881 مليار روبية، ونمت الرعاية الصحية بنسبة 8 في المائة أو 1.03 تريليون روبية، والمزارع بنسبة تصل إلى 9 في المائة أو 3.65 تريليون روبية، ونمت الأغذية والغرة بنسبة 4 في المائة أو ما يعادل 4.04 تريليون روبية.
وقال الوزير إريك إن الوضع الذي تواجهه الشركات الصغيرة والمتوسطة هو نفس الوضع الذي تواجهه معظم الشركات الخاصة. وتتأثر الشركات الصغيرة والمتوسطة بنسبة 90 في المائة، وشهدت مجموعة أكبر المساهمين في أرباح الشركات الصغيرة والمتوسطة انخفاضا كبيرا.
وقال " اننا نرى من ارباح الشركات الخاصة حتى الان ان الكثيرين الذين تدعمهم البنوك ( المصرفية ) وشركات الاتصالات والطاقة والتعدين ( التعدين ) مؤثرون للغاية الان " .
وتتأثر الطاقة بشكل أعمق بنمو ناقص 18 في المائة أو 204 تريليون روبية، ثم الخدمات المصرفية ناقص 3 في المائة أو RP10.3 تريليون، والتعدين ناقص 17 في المائة أو RP14.06 تريليون.
وبالإضافة إلى تنوع الطفرات الجديدة في الفيروس التي تحد من الأنشطة العامة وسرعة تحقيق إمدادات اللقاحات، قال الوزير إريك إن التباطؤ الاقتصادي وضعف القوة الشرائية للمجتمع المحلي يصبحان أيضا عنصر عدم يقين يؤثر على أداء المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
واستجابة لوباء COVID-19، أعدت إريك خارطة طريق لبومن 2020-2024 مقسمة إلى ثلاث مراحل.
وقال إريك: "نحن نجذب تسارعا حيث نقع في الربع الثاني من عام 2021 في فئة المرونة والبقاء حيث نحمي ال SOEs الاستراتيجية التي تتأثر بالفعل ب COVID-19 والشركات المملوكة لل المملوكة للفئة التي لديها القدرة على أن تكون قوة.
وبالإضافة إلى ذلك، تابع قائلا إن وزارة المشاريع المملوكة للبلدان المملوكة للبلدان الأمريكية أنشأت تجمعا قائما على روابط سلسلة التوريد وأوجه التشابه بين الصناعة لزيادة التآزر. أيضا، تحسين أساس GCG BUMN جنبا إلى جنب مع إعادة الهيكلة التشغيلية لتحقيق التميز التشغيلي.
ومن ثم، فإن المرحلة الثانية هي إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم التي من المقرر الانتهاء منها حتى الربع الثاني من عام 2022، من خلال تحسين المحافظ مع إعادة هيكلة الشركات بهدف توطيد وتبسيط وإعداد الأساس للابتكار في نماذج الأعمال الجديدة.
في حين أن المرحلة الثالثة مع الهدف حتى عام 2024 هو الابتكار والتحول. تريد إريك خلق فرص مشاركة للقطاع الخاص والتخصص في الشركات الحكومية للأغراض التجارية والاجتماعية.