اختبار الحقائق وراء خطاب الرئيس

جاكرتا - دائما ما يكون الخطاب بدون نص جذابا. إنه يبدو عفوي، ويشعر بالصدق، وغالبا ما يثير الانطباع بأن الزعيم يتحدث كما هو. ومع ذلك، عندما يتم تقديم الأرقام الاقتصادية، يمكن أن يتحول عفوية إلى نقاش وطني.

لأن رقم واحد يخرج عن رئيس دولة ليس مجرد خطأ في الخطاب ، ولكنه يمكن أن يؤثر على تصور الجمهور ، والجهات الفاعلة في مجال الأعمال ، واتجاه المناقشة السياسية.

أصبحت التصريحات على الفور تحت الأضواء. يعتقد البعض أنها صورة لممارسة غير عادلة ، بينما يطرح البعض الآخر سؤال عما إذا كانت الأرقام معقولة اقتصاديا. الحوار ليس فقط حول الصواب أو الخطأ. ببساطة كيف يختبر الجمهور كل ادعاء يخرج من فم رئيس مع البيانات والمنهجيات والمنطق الاقتصادي.

ويقول موريس إيدلمان، الخبير في الاتصالات السياسية، في كتابه "بناء العرض السياسي" (1988) إن كل بيان من بيانات زعماء الدول له بعد رمزي.

"غالبا ما يتم فهم الأرقام والرمزيات والعبارات التي يخرج بها رئيس الدولة كممثل لحالة الدولة، وبالتالي لها تأثير سياسي أكبر بكثير من البيانات العادية للموظفين"، كما تقول الكتابة التي نقلتها VOI، الأحد، 2 أغسطس.

أهمية دقة البيانات - أظهرت بيانات مكتب الإحصاء المركزي ووزارة الزراعة حتى الآن أن معظم طاحونات القمح هي أعمال صغيرة ومتوسطة الحجم ، بينما تعمل فقط نسبة صغيرة منها على نطاق صناعي.

حتى الشركات الكبيرة تعمل بفارق ضئيل نسبيا بسبب أسعار القمح وتكاليف التجفيف والتخزين والتوزيع وتقلبات أسعار الأرز التي تتغير باستمرار وفقا لموسم الحكومة والسياسة.

جاكرتا - تقدر وزارة الزراعة الإندونيسية أن إجمالي الخسائر التي تكبدها المجتمع يصل إلى 98 تريليون روبية إندونيسية إلى 100 تريليون روبية إندونيسية سنويًا بسبب الممارسات التجارية غير المستوفية للمعايير الجودة. من مجموع الخسائر، يعتقد الحكومة أن هناك مجموعات من الشركات التي تتمتع بمكاسب كبيرة للغاية بحيث تظهر أرقام 2 تريليون روبية إندونيسية التي نقلها الرئيس.

البيانات وجودة السياسات العامة من ناحية أخرى، تشير البيانات الصادرة عن الوكالة المركزية للإحصاء (BPS) إلى أن إنتاج الأرز الوطني يقع في نطاق أكثر من 53 مليون طن من غابا كيرينغ غيلينغ (GKG) سنويًا في السنوات الأخيرة. يتم معالجة معظم المحاصيل من قبل عشرات الآلاف من وحدات الطحن ذات الخصائص التجارية المختلفة، بحيث تعتمد أرباح كل شركة بشكل كبير على الطاقة الإنتاجية، والكفاءة، والتكاليف التشغيلية، وأسعار القمح. لذلك، لا يمكن إثبات الادعاءات المتعلقة بالربح الذي يصل إلى 2 تريليون روبية إندونيسية في كيان تجاري واحد إلا من خلال التدقيق المالي، وحجم التجارة، والبحث عن سلسلة التوزيع بشكل شفاف.

ومع ذلك، أظهرت التوضيحات أهمية دقة الاتصالات العامة. في نظرية تحديد جدول الأعمال التي اقترحها ماكسويل مكومبس ودونالد شاو، فإن القضايا التي يقدمها الشخص الأكثر نفوذاً ستصبح قريبا جدول أعمال المجتمع. ليس لأن المجتمع يثق به تلقائيا، ولكن لأن الجمهور يعتقد أن المعلومات التي يتم تقديمها له دقيقة. عندما لا تدعم الاتصالات العامة البيانات التي يمكن التحقق منها، فإن مجال التكهنات يزداد اتساعا.