شبكة Feel Good تعزز النظام الإيكولوجي الإبداعي مع Innercircle و BRICKS كوكالات إبداعية رئيسية
جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا - جاكرتا
وتعكس هذه الخطوة الحاجة المتزايدة بين العلامات التجارية الحديثة إلى شركاء وكالات قادرين على تجاوز تنفيذ الحملات المستقلة. مع تزايد تجزئة التسويق على منصات مختلفة ، والجماهير ، والمبدعين ، وقنوات التجارة ، والمقاييس الأداء ، تحتاج العلامات التجارية بشكل متزايد إلى شريك يمكنه بناء قيمة العلامة التجارية على المدى الطويل مع تقديم نتائج أعمال قابلة للقياس. وستقود Innercircle و BRICKS هذه الطموحات من جانبين متكاملين.
Innercircle - الحرفية العالمية، الحركة المحلية
تأسست Innercircle من قبل موريجا ليم وإيف وونغسوسابتورو، وتعتمد Innercircle على خبرتهما في قيادة الحسابات العالمية في مختلف الشبكات الإقليمية والمتعددة الجنسيات في إندونيسيا وسنغافورة وهولندا. إن حجمها المقتضب مقصود: فريق مركّز وقائمة عملاء انتقائية يجعل القيادة تظل متورطة من المخطط الأولي إلى التنفيذ النهائي، وتقديم معايير إبداعية عالمية مع غرائز محلية - دون طبقات بيروقراطية مثل وكالات كبيرة بشكل عام. هذا هو الالتزام الذي أصبح اسم الوكالة: دائرة داخلية (دائرة داخلية) خاصة لكل عميل.
في عامين ، ترك Innercircle بصمة كبيرة ، بالتعاون مع علامات تجارية مثل بيتزا هت ، ميد جونسون ، فينفاست ، إندوفود ، وليون ويجنس. شراكتها مع بيتزا هت عززت أيضا الاتجاه الإيجابي للعلامة التجارية طوال عام 2025 ، وحصلت على العديد من الجوائز في العام الأول للوكالة - بما في ذلك الذهب والفضة في جوائز التميز التسويقي ، والفضة في Citra Pariwara ، والذهب والفضة في جوائز حملة إندونيسيا.
"لقد تعاملنا جميعا مع حسابات عالمية ، ونحن نعرف ما هي المعايير الجيدة عندما تكون التوقعات عالية. ما يحتاجه السوق الآن هو نفس المعايير ، ولكن يتم تقديمها مع غرائز محلية وسرعة اتباع الثقافة. نحن عمدا نحافظ على فريقنا نحيفا ، لأننا نعتقد في تقديم أفضل الناس لكل عميل ، وليس فقط المتوفرين".
BRICKS - الاستراتيجية والبيانات والإبداع في هيكل واحد
تم تأسيس BRICKS من قبل ستيفاني بوتيري فاجار ورانجا أكبر براديبتا ، وتم بناؤه على نطاق كامل منذ اليوم الأول ، وليس كمتخصية ناشئة حديثا. تم الحفاظ على الفريق عمدا على نحو رشيق ، مع استراتيجية وبيانات وإبداع وحسابات تعمل على نفس المخططات في وقت واحد - وليس يتم تمريرها بشكل متدرج - بحيث تبقى جوهر المشكلة سليمة من أول محادثة إلى آخر أصل.
وقد ثبت هذا النهج في حالة Nivea Deodorant. المشكلة الحقيقية ليست في الوعي ، ولكن في عدم المرئية: مجموعة من خمسة متغيرات يصعب على المستهلكين تمييزها. بدلا من شن حملة مقارنة كالمعتاد ، غيرت BRICKS سؤالها من "أي من مستحضرات التطهير يجب أن أشتري؟" إلى "ما هو نوع حالة الإبط التي لدي؟" - يجعل كل مشكلة شخصية ويربط كل نقطة اتصال مباشرة بالمنتج المناسب في TikTok Shop. النتيجة: زيادة في GMV عبر الإنترنت بنسبة 139 في المائة ، عائد على قيمة وسائل الإعلام المكتسبة بنسبة 37: 1 ، وأكثر من 273 مليون انطباع في 30 يومًا.
"يمكن لأي وكالة أن تخبر العميل بما يمكنه القيام به. قليلون جدا من يريدون إخبار العميل بما يجب فعله. هذه هي المحادثة التي نريد أن نقدمها من خلال BRICKS. نحن لا نقيس نطاق ما نقوم به ، ولكن من أرقام الأعمال التي تم تنشيطها بنجاح". ، قالت ستيفاني بورتي فاجار ، المؤسس المشارك والمدير الإداري ل BRICKS.
بالنسبة لشبكة Feel Good، فإن هذا التعيين هو جزء من جهد أوسع لبناء نموذج وكالة أكثر ارتباطا. وستعمل Innercircle و BRICKS مع وحدات الشبكة المتخصصة الأخرى في مجالات الشبكات الإبداعية عبر الوطنية، والثقافة الاجتماعية، والنظام الإيكولوجي للمبدعين، وإنتاج المحتوى، والإعلام، والبيانات - مما يتيح للعملاء الوصول إلى عمق المتخصصين دون فقدان الاتساق الاستراتيجي. وقد تعاون كلا الوكالتين مباشرة، بما في ذلك في المشاركة الاستراتيجية والبيانات مع Tokopedia و TikTok Shop في جدول أعمال الشبكة 2026.
"نحن نرى النمو على أنه شيء يجب تصميمه ، وليس مجرد مطاردة. يتطلب ذلك أساسا قويا للعلامة التجارية ، واتجاه استراتيجي واضح ، والقدرة على ترجمة الأفكار إلى زخم قابل للقياس في جميع قنوات. تجمع Innercircle و BRICKS هذه القدرات - مساعدة الشبكات على خلق نمو ليس فقط أسرع ، ولكن أيضا أكثر توجها ، وأكثر اتصالا ، وأكثر استدامة لعملائنا".
يأتي هذا التعيين في أعقاب التوسع الإقليمي الأخير لشبكة Feel Good في ماليزيا من خلال إطلاق Tales Asia ، وكالة الإبداعية التي يقع مقرها في كوالالمبور ويرأسها ليل تاليثا. معا، تعكس هذه الخطوات طموح الشبكة لبناء نظام إبداعي لجنوب شرق آسيا يعمل كجسر ثقافي عبر الأسواق وشريك نمو للعلامات التجارية الحديثة - يجمع بين الأهمية الإقليمية والمرونة المستقلة والمعايير المتساوية المتعددة الجنسيات وعمق التخصص.