رسالة رئيس KPK إلى BGN: يجب أن تكون برنامج MBG موجهة بشكل صحيح
جاكرتا - قالت نائبة رئيس الوكالة الوطنية للتغذية (BGN) أغوستينا أرموساري إن هناك عددا من الرسائل التي نقلتها قيادة لجنة القضاء على الفساد (KPK) أثناء عقد جلسة استماع بشأن برنامج Makan Bergizi Gratis (MBG). أحدهما، تذكير المستفيدين بأن يكونوا على هدف صحيح.
"بالطبع نحن كقادة BGN الآن الذين يريدون أن تكون BGN أفضل في المستقبل ، برنامج MBG أفضل. كما كان ذلك أيضا وفقا لرسائل من قادة KPK ليكون أكثر هدفا" ، قال أغوستينا للصحفيين في مبنى KPK الأحمر والأبيض ، Kuningan Persada ، جنوب جاكرتا ، الثلاثاء ، 7 يوليو.
"هناك بعض الملاحظات من قبل القادة لإعطاء رسائل للمستفيدين أن يكونوا أكثر تركيزا وما إلى ذلك. لقد كتبت للتو ، سنواصل العمل معهم أكثر".
وعلاوة على ذلك، أكدت أغوستينا أن جميع التحسينات التي كانت أعمال منزلية ستتم مراقبتها من قبل لجنة مكافحة الفساد من خلال مكتب منع ورصد KPK.
بالإضافة إلى ذلك، شكلت وكالته أيضا فريقا لمتابعة توصيات التحسينات لمنع حدوث الفساد.
"بالطبع نحن نعتقد أن KPK لن يكون شيئا، نعم، أنهي فقط على الوثائق التي قدمناها. لكنهم يريدون رؤية أكثر تحديديا لما سنفعله في المستقبل. ليس فقط على ما هو مكتوب، ولكن على ما سنفعله في المستقبل".
وفي الوقت نفسه، قال نائب رئيس KPK لمنع ومراقبة أمين الدين إن المناقشات بين مكتبه و BGN كانت مثمرة.
وقال في نفس المكان: "في جوهر الأمر ، ناقش BGN اليوم خطط العمل التي ستقوم بها BGN لتتبع الدراسات التي أجرتها KPK".
"وبالطبع ، سنقوم في وقت لاحق من إدارة منع الرصد بالرصد والمساعدة والرصد لتنفيذ خطة العمل".
وكما ذكر سابقا، حدد الكورقة الوطنية للكشف عن الفساد نقاط ضعف عديدة في تنفيذ برنامج MBG. يتعلق أحدها باستخدام آلية المساعدة الحكومية (Banper) التي يعتقد أنها يمكن أن تزيد من طول سلسلة البيروقراطية، وتزيد من مخاطر تضارب المصالح، وتضعف الشفافية والمساءلة في إدارة الميزانية.
كما سلطت اللجنة الضوء على النهج الذي يركز بشكل مفرط على الوكالة الوطنية للتغذية (BGN). واعتبرت هذه الحالة أنها تنطوي على إمكانية تقليل دور الحكومة المحلية في الرقابة وتقويض آليات المراقبة والتوازن في تحديد الشركاء ومواقع المطابخ وتنفيذ البرنامج في الميدان.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن احتمال تضارب المصالح في تحديد شريك وحدة خدمات تلبية التغذية (SPPG) ، وضعف نظام الإبلاغ المالي ، حتى لم يتم التحسين الكافي لمراقبة الأمن الغذائي ، هو أيضا في قائمة المخاطر التي تم تحديدها.
استنادا إلى النتائج، أوصى الكورقة بوضع لوائح أكثر شمولا، على الأقل على مستوى المرسوم الرئاسي، لتنظيم إدارة برنامج MBG بشكل شامل.
كما شجع الكورنيش على تقييم آلية بانبير، وتعزيز دور الحكومات المحلية، ووضع إجراءات التشغيل الموحدة والتعليمات الإرشادية الواضحة في تحديد الشركاء، والمشاركة الفعالة من قبل إدارة الصحة وBPOM في مراقبة سلامة الأغذية.
بالإضافة إلى ذلك، طلبت KPK إنشاء نظام تقارير والتحقق من التمويل القياسي لمنع التقارير الخيالية، وزيادة الميزانية، والاختلافات في صرف أموال البرنامج.
وليس هذا فحسب ، بل طلب أيضا من مؤشرات نجاح برنامج MBG أن تكون مقاسة بحيث يمكن تقييم تأثير البرنامج على تحسين حالة التغذية للمستفيدين بشكل مستدام.