حصريا، يأمل رئيس GAPKI إيدي مارتونو أن تكون DSI جاهزة حقا لتصبح بوابة التصدير

تلقى رئيس الوزراء البرابوو سوبياتو الذي جمع صادرات الموارد الطبيعية في بوابة واحدة ردود فعل من العديد من الأطراف. يأمل رئيس الجمعية العامة لجمعية أصحاب الأعمال الزيتون الإندونيسية (GAPKI) إيدي مارتونو أن تكون DSI جاهزة حقا لتصبح بوابة تصدير ، وليس العكس ، عائق للتصدير.

***

ووفقا لإيدي، فإنه في البداية كان فريقه مندهشا من سياسة التصدير من خلال PT Danantara Sumber Daya Indonesia (DSI)، لأن الجمعية لم تشارك على الإطلاق من قبل الحكومة في هذه الخطة الكبيرة. "مشاركة الشعب في صناعة زيت النخيل كبيرة للغاية. يجب أن يتم التحدث إليهم، لم يتم التحدث إليهم، فجأة أعلنهم الرئيس. ثم عندما تحققنا من الجهاز في DSI لم يكن جاهزا".

ووفقا لإيدي، يجب ألا يكون تطبيق هذه الفكرة متسرعا. يجب على DSI إعداد الأجهزة وقواعد اللعب. ويجب إشراك رابطة الصناعة في إعداد اللوائح. "في هذه الفترة الانتقالية، نأمل أن نكون مشاركين. لأننا نصدر أكثر من 160 دولة. إنه كبير للغاية لأننا أكبر منتج للزيت النباتي في العالم".

إن الجمعيات مهمة لإشراكها حتى عندما يتم تطبيق القواعد ، فإنها تتوافق مع ما تم تنفيذه حتى الآن. لذلك ، يمكن تحقيق الهدف من توحيد الصادرات من باب واحد. من بين أمور أخرى ، يقلل من التسرب ويحسن العملات الأجنبية للدولة.

وحتى الآن، لا يزال إيدي مارتونو ينتظر من DSI إعداد كل شيء. "يجب أن تكون الآلية جاهزة وأن تشمل بناء النظام الجهات الفاعلة ذات الصلة حتى تكون القواعد متوافقة مع ما يجري. ويجب أن تكون DSI جاهزة حقا حتى لا يحدث اختناق مع نظام بوابة واحدة هذا" ، قال ليدي إيدي سوهرلي وبامبانغ إروس وإرفان ميديانتو من VOI الذين التقوا به في المكتب الرئيسي ل GAPKI ، تانا أبانغ ، جاكرتا ، 5 يونيو 2026.

في الآونة الأخيرة ، كان أصحاب الأعمال يجادلون مرة أخرى بشأن خطة الرئيس برابوو لتوحيد صادرات الموارد الطبيعية من خلال شركة واحدة تابعة للدولة ، وهي داناراتا (DSI). بصراحة ، من وجهة نظر رجال الأعمال في مجال زيت النخيل ، هذه السياسة هي أخبار جيدة ، أخبار سيئة ، أو ما هي عليه؟

في الواقع ، كان ذلك في البداية سبب الذعر بالنسبة لأصحاب الأعمال المحليين والمستوردين والأطراف الخارجية. لأننا فجأة لم نشارك في العملية. لأن صناعة زيت النخيل مهمة ، كدعم للاقتصاد الإندونيسي المدهش. كل أزمة هي دائما منقذ. حتى في الماضي في وقت COVID-19 حيث كانت الصناعات الأخرى متداعية ، قدمنا مساهمة فردية كبيرة للغاية. تصل إلى 39.1 مليار دولار أمريكي. وهذا يعني أنه إذا كان السعر في ذلك الوقت ، كان 600 تريليون روبية. خاصة إذا كان السعر الآن. لذلك هذه الصناعة مهمة للغاية.

كما يستوعب هذا القطاع قوة عاملة كبيرة للغاية ، حيث يوجد 16.2 مليون إندونيسي. بعد ذلك يأتي زيت النخيل ، وهو 41٪ مملوك للشعب ، وهذا مشاركة كبيرة جدا للشعب في هذا القطاع. حسنا ، لم يتم دعوتهم إلى الحديث ، فجأة أعلنهم الرئيس. ثم عندما تحققنا من الجهاز لم يكن جاهزا.

هل يعمل الآن؟

الآن الحمد لله ، لقد بدأ في 1 يونيو. في البداية ، انخفض سعر CPO (زيت النخيل الخام) على الفور. لم يشتري أحد ، كانوا خائفين. ولكن بعد التطهير ، الآن يعملون كالمعتاد. السبب هو أنهم يبلغون فقط عن ذلك إلى DSI. لذلك هذا هو السبب في أن السوق كان متقلبا. هذا يعني أنهم ينتظرون اليقين. في هذه الفترة الانتقالية ، نأمل أن نشارك. لأننا نقوم بتصدير أكثر من 160 دولة. كبيرة جدا لأننا أكبر منتج للزيت النباتي في العالم.

يجب التعامل مع هذا بشكل جيد ، والآن يعمل النظام بشكل جيد. وللحصول على السوق وخلق السوق يحتاج الأمر إلى وقت. لا يمكن أن تنتهي في 1-2 أشهر ، بل بعد سنوات. يجب الحفاظ عليه. لدينا صادرات بنسبة 90٪ في شكل هيلير ، هيليريساسيون جارية. لذلك هذا أمر رائع للغاية.

هل عملية التصدير مع هذا المخطط غريبة؟

نعم، يجب أن نتذكر أيضا أن التصدير على الرغم من أن الصناعة هي نفسها في ذلك البلد، على سبيل المثال في نفس البلد، يمكن أن تكون الطلبات مختلفة، يمكن أن تكون المواصفات مختلفة. لديهم صيغة خاصة بهم وطلبوا أن تكون سرية. يجب الحفاظ على طلب السوق، لذلك طلبنا أن نشارك. لأن لا نسمح لهم في وقت لاحق بوضع قواعد مؤقتة لا تتلاءم مع ما كان موجودا حتى الآن.

تذكر، يحتاج المزارعون إلى وقت أقصى 2x24 ساعة لإدخال الفاكهة إلى المصنع. بمجرد أن يكون أكثر من ذلك ، تنخفض الجودة. وفي المصانع ، نوفر خزانات كبيرة. أعلى 3 آلاف إلى 6 آلاف طن. لماذا صغير حوالي 3 آلاف؟ لأنه يتدفق. إذا تم تخزين زيت النخيل ، يجب تسخينه. إذا كان الموقد خاطئا ، يمكن أن يكون متسخا ، تنخفض الجودة ، أو يرتفع حمض الدهون الحرة (FFA / Free Fatty Acid). يجب الحفاظ عليه. إذا حدث توقف في وقت لاحق ، فإن التأثير يصل إلى أي مكان. هذا ما نحافظ عليه.

لذلك، ما هو السبب الواقعي في طلب الجمعية أن تكون مشاركة؟

"نطلب أن نشارك في إنشاء منصة على سبيل المثال. ثانيا، إذا كنت تريد فعلا القيام بذلك ، يجب أن تكون تدريجيا. وفقا لاستعداد DSI كبوابة ستكون نقطة تصدير واحدة.

ببساطة، كيف يختلف السيناريو عندما لا يزال الأصدقاء يصدرون بنفسهم من خلال DSI؟

لقد رأيت للتو PP 24 ، في الواقع ، يجب أن تمر جميع الصادرات عبر DSI. وكما اتضح ، ستأخذ DSI أيضا هامشا معقولا (ربحا). طالما أن DSI قادرة ومستعدة حقا ، فلا توجد مشكلة على ما يبدو. ولكن إذا كان في الواقع في وقت لاحق ، اتضح أن DSI ليست جاهزة ، فهذا هو الخطر. لذلك قلت بالتدريج فقط. لذلك إذا كان في الواقع في وقت لاحق قادرا حقا ومستعدا حقا ، فلا تتردد. أعتقد أيضا أن الأصدقاء لا يمانعون.

لكن تذكر، الهامش يعني إضافة تكاليف. الذي كان يذهب مباشرة إلى المستوردين، ثم من خلال DSI. هذا سيقلل من سعر CPO المحلي، وفي النهاية TBS (الفاكهة الطازجة) كذلك، سيهبط. حسنا، لا تخطئ، نحن الآن كمحدد للأسعار، نحن أكبر منتج. لدينا حظر للزيوت الحيوانية المستدامة. بمجرد أن نقوم برفع الحظر، فإن السعر يتقلب بالفعل خارجا، يرتفع.

حسنا، في الواقع، الآن مع الديزل الحيوي، يتم الحفاظ على الأسعار. هذا يعني أنه الآن، إذا بكيت فقط، فإن سعر CPO أو زيت النخيل في العالم قد تغير. ما يقوله الرئيس يمكن أن يتغير. GAPKI يتحدث فقط يمكن أن يتغير أيضا. هذا يعني أننا نسيطر على الأسعار.

إذا كان الأمر كذلك ، كمصنع أكبر لمنتجات زيت النخيل ، هل أصبحنا الآن منحدرا على السعر؟

لا يمكننا تحديد السعر بشكل مطلق. مثل المثال الذي أردت أن أقوله هو التحكم ، حسنا ، إذا حددت هذا: على سبيل المثال ، السعر الدولي هو 1100 دولار أمريكي. ثم نقول ، "لا يمكن ، يجب أن نبيعها مقابل 1200 دولار أمريكي". نعم ، لا تبيع ، لا أحد يشتري. لماذا؟ لأن السعر الدولي هو 1100 دولار أمريكي.

من المهم أن نلاحظ أن زيت النخيل ليس الزيت النباتي الوحيد في العالم. هناك منافسون آخرون: زيت فول الصويا وزيت بذور اللفت وزيت الزيتون وزيت الذرة وزيت الفول. الأكبر هو بالتأكيد زيت النخيل الذي يسيطر على حصة سوقية تبلغ 39٪. زيت فول الصويا 29٪. بالنسبة إلى زيت النخيل ، فإن المنتجين الآخرين هم ماليزيا وبابوا غينيا الجديدة وتايلاند وأمريكا اللاتينية وأفريقيا. يمكنهم استبدالها بزيت نباتي آخر إذا كان السعر غير مناسب. حدث 2024 عندما كان سعر زيت النخيل أعلى من الزيوت النباتية الأخرى ، انخفضت صادراتنا. لذلك إذا كان التحكم ، نعم. ولكن تحديد ، لا يمكن.

فيما يلي نص استمرار المقابلة التي تم تصحيحها من حيث النقش والكتابة والنطق والكتابة المحددة للاقتصاد والعلوم لجعلها أكثر احترافا وجمالا واتساقا:

إذا لم يكن بإمكانك تحديد ذلك ، من يحدد سعر CPO العالمي؟ قال في السابق بورصة روتردام وبورصة ماليزيا؟

"الاختصاص هو السوق. روتردام وماليزيا كأماكن للصفقات فقط. ولكن ما يحدد السوق هو آلية السوق. ليس لدينا الآن مكان للصفقات ، أي البورصة. بورصة لدينا جديدة ، في حين أن روتردام وماليزيا قديمة. يجب علينا بناء وتوسيع هذه البورصة ، في المستقبل يمكن أن تستخدم الصفقات البورصة في إندونيسيا. الآن البورصة المستخدمة للصفقات الزيتية النباتية ، خاصة زيت النخيل ، هي فقط روتردام وماليزيا. ولكنهم لا يستطيعون التحكم بالأسعار ، لا يزالون لدينا لأننا أكبر منتجين.

هناك أوبك لمنظمة الدول المصدرة للنفط الخام، هل هناك في زيت النخيل؟

هناك، CPOPC (مجلس البلدان المنتجة للنفط النخيل / مجلس الدولة للبلدان المنتجة للنفط النخيل)، وهو منظمة حكومية دولية أنشأتها إندونيسيا وماليزيا في عام 2015. يقع المقر الرئيسي للمنظمة في جاكرتا.

فكرة تركيز الصادرات من الموارد الطبيعية في بوابة واحدة لأن الرئيس برابوو أشار إلى وجود تسرب. كيف تستجيب لهذا الإشارات؟

المشكلة هي أن هناك تسرب أو هناك نقص في الفواتير. وبصراحة ، هناك أعضاء منا يخضعون للتحقيق ، وقد مر أكثر من شهرين. دعونا ننتظر ما هي النتيجة ، سواء كان صحيحا أم لا. يمكن معرفة المؤشر الثاني في وقت لاحق بعد أن يحتفظ DSI بالصادرات. هل سترتفع الإيرادات الأجنبية ، سترتفع الضرائب أيضا.

إذا كان ما ترونه من الملاحظات الخاصة بك كرئيس عام لـ GAPKI ، فإن هذه الممارسة ، هل هي معتادة أو ما هي؟

لا ينبغي أن يكون من المعتاد ارتكاب مخالفات قانونية. ولكن إذا نظرنا إلى التقرير المستخدم ، من Next ، ليس فقط التخفيض منخفض ، ولكن هناك أيضا التخفيض الزائد (زيادة في قيمة الفاتورة). إذا كان التخفيض الزائد الذي يستفيد منه البلد. لذلك يجب دراسة ما يحدث حقا. لذلك ننتظر فقط.

والثاني، التسعير التحويلي، إنه قانوني الآن. لماذا هو قانوني؟ لأن الشركات التابعة لمجموعة واحدة، حتى لا يحدث الغش، هناك قواعد. ما هو تحديد السعر؟ رويترز.

ويخشى بعض الاقتصاديين من أن تصبح هذه الصادرات من الباب الواحد "احتكارا جديدا" من قبل DSI. كيف ترون ذلك؟

"لقد قدمنا بالفعل رسالة مشتركة مع APINDO ، جمعية تعدين الفحم الحجري ، وجمعية النيكل ، بأنه لا يجب أن يحدث في وقت لاحق من قبل DSI. التكتل هو احتكار الشراء. احتكار التصدير. حسنًا ، هل هذا ينتهك منظمة التجارة العالمية أم لا؟ لأن هذا يجب أن يدرس أيضا ، لأننا أعضاء في منظمة التجارة العالمية. إذا كان هذا انتهاكا ، فسنتمسك به.

هل تظن أن هناك صفقات تحت الطاولة، أو أن مشترين معينين يتم تعيينهم أو العكس. كيف ترون ذلك؟

نعم، هذا هو بالتأكيد احتمال، يمكن أن يحدث. لذلك، كما قلت للتو، في عملية الانتقال هذه، يجب أن نشارك في إعداد آلية، حتى يكون هناك في الواقع منصة يمكنها التحقق من ادعاءات الغش الموجودة. يجب أن يشرف DSI على هذا.

ماذا عن الشركات التي لديها بالفعل عقود طويلة الأجل مع أطراف خارجية؟

"نحن نطلب من الحكومة أن تطلب من العقد الطويل الأجل أن يستمر. لا تقطع في منتصف الطريق ، فقط بعد ذلك نقوم بتقديم تقرير دقيق إلى DSI".

إندونيسيا هي أكبر دولة مصدرة للزيت النباتي في العالم. كم كان رقم صادراتنا في العام الماضي؟

في العام الماضي ، كان صادراتنا حوالي 32 مليون طن ، 90 ٪ في شكل هيلر. 10 ٪ لا تزال في شكل خام ، CPO أو CPKO (زيت جوز الهند الخام). هذا فقط إلى الهند وماليزيا. ماليزيا صغيرة ، الهند كبيرة نوعا ما. لماذا الهند؟ لأن لديهم صناعة. وهذه الضرائب مرتفعة جدا بالنسبة لنا للمواد الخام.

إذا تم تقديمها ، ما هي النسبة المئوية من احتياجات العالم التي تغطيها إندونيسيا؟

حوالي 57٪ من زيت النخيل في العالم من إندونيسيا. في العام الماضي ، بلغ إجمالي إنتاجنا ، CPO و CPKO ، 56.5 مليون طن. ماليزيا فقط 19 مليون طن. هذه الدولتان تسيطران على 80٪ من إنتاج CPO العالمي.

بالإضافة إلى كونها أكبر منتج ، فإن إندونيسيا هي أيضا أكبر مستهلك للزيت النباتي في العالم. لذلك نحن لا ندرك ، أصدقاؤنا يشاركون في حملة سلبية للزيت النباتي ، على الرغم من أنهم من الاستيقاظ إلى النوم يجدون منتجات زيت النخيل. الاستيقاظ ، غسل الوجه بالصابون من زيت النخيل. تنظيف الأسنان من زيت النخيل. الأمهات أيضا نفس الشيء ، استخدمي مستحضرات التجميل من زيت النخيل ، والعناية بالبشرة من زيت النخيل. ثم تأكل وتقلى بالزيت النباتي ، وتناول الخبز مع الزبدة من زيت النخيل. الذهاب إلى استخدام وقود الديزل الحيوي من زيت النخيل. قراءة الصحف هناك أيضا عنصر من زيت النخيل. ثم شرب القهوة مع كريمر ، من زيت النخيل مرة أخرى. تناول الشوكولاتة هناك أيضا عنصر من زيت النخيل.

لذلك ، زيت النخيل رائع. منتجات زيت النخيل تصل إلى أكثر من 200 عنصر. يمكن حقا أن تكون إندونيسيا بمثابة نعمة من هذا الأمر. نبات ليس أصيلًا منا ، أصيل من أفريقيا ، ولكن يمكن تطويره هنا. لذلك يجب أن نكون ممتنين لله تعالى لأن زيت النخيل يمكن أن يجعل الناس سعداء.

نحن دولة منتجة للزيت النباتي أو CPO الأكبر ، لماذا يرتفع سعر زيت الطهي؟

في الواقع ، فإن سعر النفط القياسي البالغ 15.700 روبية هو بالفعل السعر المدعوم. المواد الخام من CPO هي بالفعل 15.000 روبية ، يمكن أن تكون 15.300 روبية. تكاليف المعالجة وغيرها هي ما يقرب من الحد الأدنى من 2.000 روبية إضافية. لذلك يتم بيعه بالفعل دون ربح فقط هو 17.000 روبية. الآن في الوقت الحالي ، فإن Minyakita هو فقط 15.700 روبية ، وهو السعر الرسمي. ولكن حتى تجار التجزئة ، ارتفع ، لذلك هناك 17.000 روبية أو أكثر.

وبيع المصنعين حتى الآن Minyakita مقابل 12.300 روبية إندونيسية إلى Bulog. هذا بيع الخسارة ، لكنه واجب بسبب DMO (التزام السوق المحلية). ثم باعت Bulog 14.700 روبية إندونيسية. فقط تم بيعها إلى الموزع الأول ، وموزع اثنين هو شأن Bulog. حسنا ، يجب أن يصل إلى المستهلكين في 15.700 روبية إندونيسية.

وفي الوقت نفسه ، يتم تحديد سعر النفط الخام العالمي من قبل السوق. إذا كان سعر زيت النخيل مرة أخرى على سبيل المثال 17000 روبية ، فمن المستحيل أن يكون سعر زيت الطهي في وقت لاحق 15000 روبية. الآن مع الوضع الحالي ، في الواقع ، كان ذلك بعيدا ، خسارة. ارتفع البلاستيك بالفعل ارتفاعا كبيرا. لذلك يجب أن نكون ممتنين ، سعرنا أفضل بكثير من البلدان المستوردة.

إذا، هل بيع مينوكيتا هو خسارة؟

نعم، لكن الحكومة تقدم تعويضا عن تصاريح التصدير. لذلك هذا حل فوز-فوز.

الآن ، العالم ليس على ما يرام ، هذه الحرب في الشرق الأوسط لا تعرف متى ستنتهي. إلى أي مدى بدأ الناس الآن في تحويل نظرة إلى مواد بديلة بما في ذلك CPO؟

إذا لم تنته هذه الحرب ، يمكن أن تنخفض صادراتنا أيضًا. لأن تكاليف التكلفة والشحن والتأمين أو تكاليف التأمين والنقل ترتفع بنسبة 50 في المائة. في ذلك الوقت ، كان هناك خطر من أن تصيب الصواريخ ، لذلك إذا كان إلى أوروبا يجب أن يتحول عبر تانجونغ هارابان ، جنوب أفريقيا. حسنا ، هذا مكلف. التأمين (التأمين) كذلك. حسنا ، يمكن أن تنخفض طالما أنها يمكن أن تحل محلها بالزيوت النباتية والزيوت الأخرى. ولكن في النهاية ، تنخفض صادراتنا ، في فبراير إلى مارس ، بنسبة 30 في المائة تقريبًا.

ما هي فرص إنتاج الديزل الحيوي والطيران الحيوي؟

لذلك ، في الواقع ، هذا الآن هو فائدة حكومة أو بلدنا. لماذا؟ لأن سعر الطاقة الشمسية مرتفع للغاية ، وارتفاع سعر النفط الخام ، ويتم استبداله بالزيت النباتي من خلال الديزل الحيوي. الآن B40 ، في يوليو ، ستصبح B50. هذا أمر رائع. فائدة كبيرة جدا للمجتمع الإندونيسي.

إذا استخدمنا ذلك في وقت لاحق ، فسوف تنخفض الأسعار المحلية بالتأكيد لأن الشراء هو فقط الحكومة. هذا يجب أن يكون ، من أين يأتي تكلفة الشراء؟ حسنًا ، الآن ، يتم دعم الديزل الحيوي من الرسوم على الصادرات. كلما صادرت ، يتم تحصيلها باسم PE (رسوم التصدير). هذا هو الذي يستخدم لتمويل الديزل الحيوي.

حسنًا ، إذا لم نصدر ، من أين تأتي تكلفة وقود الديزل الحيوي؟ لأن الآن إذا نظرت إلى المضخة ، فإن الطاقة الحيوية هي فقط 5،800 روبية أو 6،800 روبية ، نسيت ، بعيدة عن سعر الديزل غير المدرج في الميزانية الذي يزيد عن 20 ألف روبية. لذلك يعني أن هذا مربح للغاية ، ولكن يجب أن يظل تصديرها لتمويل وقود الديزل الحيوي.

أعنى هل سيكون هذا مستقبلا؟

نعم ، التوقعات ليست فقط داخل البلاد ، ولكن أيضا على الصعيد الدولي. إنهم أيضا في وقت لاحق إذا كان هذا مكلفا ، فإنهم أكثر ربحا من استيراد وقود الديزل الحيوي أيضا من إندونيسيا. هذا هو المستقبل. لذلك أخبرت الحكومة ، في السنوات الخمس الماضية ، كانت الإنتاجية مستقرة. حتى أن الإنتاجية في اتجاه الانخفاض.

ما سبب ذلك؟

لأن تجديد زيت النخيل الشعبية بطيء للغاية. إذا كانت الشركة على الطريق. إذا لم يقم بتجديد نفسه ، فسوف يطرد نفسه. حسنًا ، يجب أن يكون هذا حقا من قبلنا معا كيف يمكننا زيادة السرعة حتى يمكن أن يحدث تجديد زيت النخيل الشعبية ، حتى يمكن أن ترتفع الإنتاجية. الإنتاجية ترتفع ، الإنتاج يرتفع. هذا لا يمكن التفاوض عليه.

من أول حصاد إلى أن لم يعد بالإمكان إنتاجه ، كم من الوقت؟

الآن يمكن أن يصل زيت النخيل إلى 30 عامًا. يمكن أن تكون أصناف الحصاد الجديدة أسرع ، 2.5-3 سنوات من الحصاد. حسنا ، هذا مفيد للغاية ، وذات توقعات جيدة للغاية. وهذه هي الطاقة المتجددة. إنها مستدامة ، وهذا يعني أنها لا تنتهي. يمكن زراعتها مرة أخرى ، هذا أمر رائع. لذلك يجب أن يتم علاج هذه الصناعة حقا. لا تجعل مثل قصة التاريخ ، حيث كنا ثاني أكبر مصدر في العالم للسكر ، والآن مستورد.

نحن كأكبر مستهلك للزيت النباتي في العالم ، بالإضافة إلى المنتجين. إذا لم يتم التعامل معها بشكل جيد مع السياسات المؤدية ، فقد تختفي أيضًا. انخفض الإنتاج وفقدان. وأنا متشكك حقا في أن الدول الأخرى تريد أيضا زراعة زيت النخيل. بدأت الهند ، على الرغم من أنها قد لا تكون مناسبة للبيئة في إندونيسيا. كما ستزرع أمريكا اللاتينية مثل البرازيل. سيكون هناك منافسون في وقت لاحق إذا لم نعتني بها بشكل جيد. يجب علينا الحفاظ على الريادة في زيت النخيل في العالم ، حتى يتم تحسينها.

لا تزال الحملات من الدول الأوروبية تهاجم بشكل متكرر للغاية إذا كان زيت النخيل هو إزالة الغابات ، مما يضر بالبيئة. كيف تستجيب لهذا؟

"نحن نواصل حملة إيجابية، ونقدم تفسيرا للبلدان الأوروبية لأن زيت النخيل هو في الواقع نبات غابات أيضا. ثم الآن نحن نقترب من جميع التصديقات. هناك ISPO (الزيت المستدام الإندونيسي)، وهو إلزامي، إلزامي من الحكومة. هناك ما هو طوعي، هو RSPO (المائدة المستديرة بشأن زيت النخيل المستدام). الآن يجب تصدير المنتجات إلى أمريكا مع شهادة، بما في ذلك أوروبا. في الواقع، في عام 2027، هناك تنفيذ يسمى EUDR (لوائح الاتحاد الأوروبي المتعلقة بإزالة الغابات).

ربما لا تواجه الشركة مشكلة الآن لأن فتح الأراضي في المتوسط كان أقل من عام 2020. لأن الرئيس SBY تلاه الرئيس Jokowi ، كان هناك وقف اختياري. حسنًا ، ثم آخر رئيس Jokowi مع Inpres رقم 5 لعام 2019 ، لم يسمح بعد بفتح أراض جديدة. ما هو موجود هو إعادة زرع أو الأراضي التي كانت بالفعل لديها تصاريح منذ فترة طويلة.

"في وقت لاحق ، يتم معالجتها في الشركة ، ولا يتم قبول المجتمع الذي يعتبره إزالة الغابات من قبل الاتحاد الأوروبي. حسنا ، لذلك الآن في الشركة يجب أن تفعل الفصل والفصل. أي الفاكهة التي هي واضحة لا يوجد إزالة الغابات مع غيرها. ربما الذي لا (يخفق) في وقت لاحق للبلد؛ للزيت النباتي أو للوقود الحيوي. يجب التعامل مع هذا بشكل جيد. لذلك أنا متأكد من أن مشكلة الحملة السلبية هذه لن تنتهي حتى يوم القيامة.

لماذا؟

لأن هذا أيضا منافسة. الزيوت النباتية في هذا العالم ليست واحدة من زيت النخيل ، هناك زيوت نباتية أخرى. لا تدعهم يضربون. لكن هذا جيد أيضا ، حتى نتمكن من إدارة ذلك بشكل صحيح ونكون مدركين للبيئة. هذا لإنقاذ بيئتنا الخاصة.

هل يمكن الجمع بين المزارع الوحيدة للزيتون مع نباتات أخرى؟

يمكن أن يكون هذا حلا، لكنه صعب حقا. إذا كنت تعتقد أننا عادة ما لا يكون الأمر كذلك. صحيح أن زيت النخيل ليس الآن في مساحة واحدة تصل إلى مئات الآلاف من الهكتارات، لا. الآلاف نعم. لأن ليس كل المناطق يمكن زراعتها زيت النخيل، على سبيل المثال التلال، إنها منطقة حفظ. لا جدوى من زراعتها أيضا، صعب الحصاد والعناية به أيضا باهظة الثمن. لا ينبغي فتح DAS (منطقة التيار النهرية) أيضا.

ما هي توصيات وتوقعات GAPKI من هذا التمركز التصديري؟

يجب أن تكون الآلية جاهزة وفي عملية بناء النظام يجب أن تشمل الجهات الفاعلة ذات الصلة في مجال الأعمال التجارية حتى تكون القواعد متوافقة مع ما يجري. ويجب أن تكون DSI جاهزة حقا ، حتى لا يحدث اختناق مع نظام بوابة واحدة.

[اقرأ المزيد الصفحة = "1/2"]

لم يكن مزرعة زيت النخيل عندما بدأ إيدي مارتونو - الذي يشغل الآن منصب رئيس الجمعية العامة لجمعية أصحاب زيت النخيل الإندونيسي (GAPKI) - حياته المهنية كما هي الآن. كان عليه هو وفريقه أن يكافحوا لفتح الأراضي وتغلبوا على جميع العقبات التي لم تكن خفيفة.

بعد تخرجه من جامعة التنمية الوطنية "القدامى" (UPN) يوجياكارتا، بدأ العمل مباشرة في شركة زيت النخيل. "أنا خريج UPN Veteran Yogyakarta من كلية الزراعة، قسم الزراعة. لم أستكمل دراستي في كلية الاقتصاد بجامعة إندونيسيا (UI) "، قال.

كقوة جديدة ، تم تعيينه لفتح أراضي زيت النخيل المملوكة لشركة Astra Agro Lestari. "لقد تم تكليفني بفتح حقل في رياو ، في منطقة Air Molek. في ذلك الوقت شعرت أنني اخترت مجال دراسة خاطئ. كانت الطبيعة صعبة للغاية ، إذا لم يكن هناك أمطار ، لا يمكن الدخول إلى الأرض بسبب الطرق الأرضية" ، قال.

ومن ريوا، تم نقله بعد ذلك من قبل الشركة إلى شرق كاليمانتان. "هنا الظروف أفضل لأن البنية التحتية موجودة بالفعل. يمكنني إكمال المهمة هنا. الأكثر صدمة هو عندما تم تعييني لفتح PIR (Perkebunan Inti Rakyat) Transmigrasi في Mamuju ، كان ذلك في جنوب سولاويزي".

اتضح أن هذا المكان كان أشد من المكان السابق. "لا توجد طرق ، ولا توجد دراجات على الإطلاق ، إنها صعبة للغاية. كنت في ذلك الوقت حقا مثل القوات الخاصة التي تم إرسالها. كانت المنازل التي تعاقدت على الجدران بها حفرة ، ولم يكن هناك مرحاض. كان علي أن أذهب إلى المرحاض على الشاطئ. كان الأمر صعبا للغاية ، لم يكن الجنون يريد أن يترك طفله هناك ، هاهههه".

لكنه تمكن من المرور بكل ذلك بسلام. عندما زار مؤخرًا ماميوجو ، الذي أصبح الآن مقاطعة متميزة ، وهي غرب سولاويزي ، كانت الحالة مختلفة تماما. "قبل بضعة أشهر زرت هناك ، شعرت بالسعادة. الآن مقاطعة" ، قال بينما يتذكر صعوبة المعركة هناك عندما كان هناك الكثير من الحيوانات البرية والوحشية مثل الثعابين والتماسيح.

وقال إنه يشعر بالفخر لأنه يمكنه المشاركة في بناء البلاد من خلال زيت النخيل. "أنا فخور، وهذا يعني أنني يمكن أن أشارك في التنمية. الآن ثبت حقا، يمكن أن تكون منطقة اقتصادية متنامية".

بعد أن خدم لفترة طويلة في شركة زيت النخيل ، افتتح إيدي مارتونو شركة زيت نخل خاصة به. "الآن الحمد لله ، لدي شركة خاصة بي. ليس كبيرًا ، يقع في وسط كاليمانتان "، قال.

وقال إيدي إنه عندما يفتح الأرض ، عادة ما تكون أرض HPH السابقة (حق السيطرة على الغابات). "ننافس رجال الأعمال HPH. عندما يطلب من موظفيه تنظيف الأرض ، يريدون سعر نقل الخشب. العمال الخشبيون مع زيت النخيل مختلفون. يجب زراعة زيت النخيل ورعايته قبل أن يتم حصاده. إذا كان الخشب يبقى فقط قطع ".

وقال إن الناس الآن لا يرون سوى اللون الأخضر للمزارع. "إن العملية طويلة للغاية وتتطلب كفاحا هائلا. إنها حقا حفرة في الأرض" ، قال.

عندما كان لا يزال يفتح أرضا للزيتون ، لم يسمح له عائلته بمحاولة. "في المرة الأولى التي عملت فيها ، لم يكن متزوجا. ولكن بعد أن تزوجت وما زلت أتحول من مهمة إلى أخرى ، تعيش زوجتي وأطفالي في منزل والديها في جاكرتا" ، قال.

للحفاظ على صحته ، يحاول ممارسة رياضة المشي والشرب من الفيتامينات. "إذا كان بإمكاني أن أقضي ساعة واحدة في اليوم ، فهو ما يقرب من خمسة كيلومترات. بالإضافة إلى ذلك ، أشرب الفيتامينات".

وقال إن هوايته الأخرى في ممارسة الرياضة مثل لعب الغولف لم تعد ممكنة الآن لأن الوقت يكاد أن يكون معدوم. "الآن محدود للغاية. المشكلة أكبر. بالإضافة إلى المشاكل الداخلية ، هناك أيضا مشاكل خارجية لفتح السوق (السوق) ورعايتها في العديد من البلدان ؛ الهند ، باكستان ، أمريكا ، الاتحاد الأوروبي ، إلخ. ولكن مهما كان هذا ، فهو شكل من أشكال الخدمة للبلاد".

على الرغم من مشغله ، إلا أنه لا يزال يشارك اهتمامه مع الأطفال والزوجة. "نحن ممتنون الآن لأن هناك هاتفًا محمولًا. هذا يساعد كثيرا. في الصباح ، أريد أن أعد للصلاة في الصباح في بلد معين ، أتصل أولاً بالطفل والزوجة. أسأل عن حالته. إذا كان في الماضي ، كان من الصعب الاتصال فقط مع صديق ، ههيهه ".

والآن إنه ممتن لأن ابنه يريد أن يواصل مساره في زيت النخيل. "لكن ابني لا يعمل مباشرة في شركتي. كان يعمل في شركة أخرى. الحمد لله ، أخيرا ، كان هناك ابني مهتم ويمكنه الاستمرار في عملي".

وقال إيدي مارتونو إنه يريد أن "يضع ابنته قدميها على الأرض" من خلال العمل في شركة أخرى أولاً. "دعها تعرف كيف يكون العمل كموظف صعب. لذلك ، قم بوضع قدميك على الأرض" ، قال.

"وبالفعل، ستأخذ DSI أيضا هامشا معقولا (ربحا). طالما أن DSI قادرة حقا وعلى استعداد، فلا توجد مشكلة على ما يبدو. ولكن إذا كان في الواقع في وقت لاحق يبدو أن DSI ليست مستعدة بعد، فهذا هو الخطر. لذلك قلت مرحبا. لذلك إذا كان في الواقع في وقت لاحق قادرا حقا ومستعدا حقا، فلا تتردد. أعتقد أيضا أن الأصدقاء لا يمانعون".

إيدي مارتونو